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台積美育之旅 四萬偏遠學童受惠

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【大紀元11月16日訊】自由時報記者洪友芳/專題報導

晶圓代工龍頭廠台積電每年提撥上億元經費挹注旗下的「台積電文教基金會」,堪稱國內最為穩定與充裕財源支持的基金會,該基金會大力扮演美學與科技教育的推手,推動全國藝文與兒童美育、科技教育推廣等公益活動,顯著案例如招待偏遠縣市的小學生到故宮博物院進行「美育之旅」,週週出團已高達四萬名。

台積電文教基金會執行長郭珊珊表示,基金會成立八年多,以全國藝文及兒童美育、培育高科技教育人才、鼓勵員工參與公益活動等為主要發展方向,估計上億元經費有八成花在扎實基本功的教育上。

每年5月份的「台積心築藝術季」是新竹科技業界與地區喜愛藝文活動人士最期盼的盛宴,以今年為例,活動包括名家古典音樂演奏、歌劇、南管、當代傳奇劇場「慾望城國」首演、皮影戲、藝術講座、藝術家特展等等,將很多台北常見的高品質藝文活動結合社區營造理念,引薦到新竹與廠區延伸的台南。

郭珊珊指出,「台積心築藝術季」已連續舉辦四年,四年前參與人數僅一萬多人次,今年在場次增加與活動多元化的吸引力下,參與人數已達三萬多人,年齡層也降低,這都展現基金會推廣藝文成效。

招待小學生進行「美育之旅」也是台積電文教基金會的活動重頭戲。「這是一項有意義且龐大的執行工程!」郭珊珊說,考量到花東與南部等偏遠地區的小學生沒有機會到台北參觀博物館、美術館,基金會委託救國團協助執行招待小學生「美育之旅」校外教學,包括食宿、交通、平安險、導覽與參觀禮儀短片介紹,週週出團,每年約有一萬名小學生參與,累計學生數已達四萬名。

慶齡基金會 機械工業搖籃

記者高嘉和/專題報導

裕隆集團創辦人嚴慶齡早在33年前就大手筆捐獻成立的「慶齡工業發展基金會」,可說是台灣機械工業發展的搖籃;基金會更贊助台大合設工業研究中心,首開國內企業贊助大學成立研究中心先例。

在經歷台美、台日斷交,甚至被迫退出聯合國的1970年代,雖然社會夾雜著失落、悲憤等混亂氣氛,嚴慶齡、吳舜文伉儷還是基於工業報國的理念,大手筆捐贈5,500萬元成立基金會。

雖然裕隆最早只應允捐獻5,500萬元,但隨後基金會與台大簽約合設工業研究中心,興建一座建坪1,600坪的大樓,並持續在財務上支持工業研究中心營運,累計基金會付出超過四億元,是最早允諾金額的數倍之多。台大慶齡工業中心也因此創造建教合作機會高達3、40億元。

裕隆主管回憶,當初只要是基金會缺錢,創辦人或董事長就會自掏腰包、甚至拿股票給基金會去變現。台大慶齡工業中心創設以來,積極投入國內工業科技之研發推廣、建教合作、人才培育等工作,可說是國內機械工業搖籃,這一切付出都是值得的。

公益信託 美化形象又節稅

記者高嘉和/特稿

基於美化企業形象,又可達到節稅目的,過去不少企業老闆熱中成立基金會;但近幾年來,最流行的是捐贈給公益信託,鴻海集團總裁郭台銘、台塑集團大家長王永慶與王永在兄弟就大手筆捐贈股票公益信託,既可節稅、又賺名聲,還可鞏固經營權,手法更高明。

相較捐贈給基金會可在個人綜所稅中扣抵,或是公司行號可列入費用開支報銷的節稅目的,捐贈公益信託的效益更多元化。

除節稅外,信託後股票無法隨意轉賣,較不擔心後代子孫家變、分產;且信託股票配發的股票股利或現金股息,屬公益信託所有,可免所得稅。

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