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李錫華:面對日韓夾殺 台品牌需以技術為後盾

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【大紀元1月20日報導】(中央社記者康世人新加坡二十日專電)明基電通(BenQ)總經理李錫華今天在接受中央社專訪時表示,台灣廠商在消費性電子產品的品質和設計,其實已與日本並駕齊驅,但面對知名度不足及韓國廠商挾韓劇風潮的激烈競爭,有賴業界團結和政府協助,但最重要的還是技術領先作為品牌後盾。

明基從二OO一年在董事長李焜耀從宏碁集團中獨立自創品牌後,就曾發下豪語,希望變成台灣的索尼(SONY),甚至超越SONY,因此特別專注在研發與設計和品質。李錫華說,明基這條路,走得和很多台灣廠商不一樣。

李錫華指出,明基其實也可以好好地做代工,這樣最舒服、最沒風險,但經營企業必須要有遠見,走品牌之路才能長久。可惜的是,很多台灣廠商,都還沒有看到這樣的願景。

也因為這樣,明基專心透過技術和設計導向,作為品牌的後盾,希望從台灣走向國際。

因此,除了併購虧損嚴重的西門子手機部門,讓市場驚訝之外,在合併之後,李錫華說,明基擴大徵才,加強研發的技術人才,就是要讓技術成為品牌的後盾。

不過,在液晶螢幕、液晶電視、投影機等消費性電子產業部份,台灣不但面對日本SONY等消費性電子巨人的壓力,新興的韓國廠商三星、樂金等,近幾年來也投入龐大行銷經費,搭配韓劇的風潮,希望席捲世界,更加深台灣品牌走向世界的難度。

談起台灣品牌走向國際的產業困境,李錫華感觸良多。他坦承,文化是刺激消費性電子產品成長很重要的因素,三星等韓國品牌,這幾年靠著韓劇,確實席捲了亞洲,打開了知名度。韓國品牌能夠成功,除了走日本大企業的模式之外,政府大力動用國家資源協助,也是關鍵。

這種結合連續劇等文化層次的跨產業合作,李錫華表示,這必須投入很多資金,有賴政府的規劃與支援,還有業界的團結,「光靠明基一家是沒有辦法的」。

現階段,明基並不期望會有外力的協助,但李錫華對明基在各項領域建立品牌、搶占市場,仍然有信心。

李錫華強調,面對競爭的關鍵,還是在產品是否夠好,是否符合消費者的需求,因此技術開發必須充當後盾。

李錫華說,即使面對韓國廠商挾韓劇之威的壓力下,明基的投影機在全球十九個市場位居前三名,領先韓商;液晶螢幕也位居第三,市佔率緊逼三星,差距不到百分之一;這些成績都證明,技術和滿足消費者需求的重要性。

面對日韓夾殺,也許明基的實戰經驗,已經為台灣廠商樹立良好的典範。

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