【大紀元9月18日報導】（中央社記者田裕斌台北十八日電）今年以來金融業購併案頻傳，在彰化銀行特別股成功標出後，外界一度對公營行庫標售充滿信心，不過接下來台灣企銀卻在眾所期待下流標，金控業者一般認為，勞方抗爭成為考量購併公營行庫中新的不確定因素，短期內在參與招親時態度勢轉趨保守。
一位金控發言人即表示，台企銀工會這次展現前所未見的抗爭力量，造成未來有意購併公股行庫民營金控相當大的心理壓力，公營行庫若未來仍朝釋股方向邁進，台灣財政部如何將這部分不確定因素降至最低，事前的溝通及努力相當重要，畢竟金控在參與投標之前，並未將「解決勞資糾紛」這項變數看做是自己應負的責任。
這位金控發言人認為，台企銀或其他公營行庫若再有釋股打算，財政部至少得將所有變數「說清楚、講明白」，否則將重蹈台企銀招親失敗覆轍。
中華信評也指出，台企銀流標可能在短期內導致銀行業整併速度減緩，主因為潛在買主考量高於預期的整合風險及購併成本後，可能會採取更為審慎的購併策略，雖就中長期來看，台灣的金融機構應會持續尋求購併機會，以追求更佳的營運規模與效率、擴大的經銷網絡與客戶基礎，但不容否認，台企銀招親失敗對台灣金融整併進度已造成實質影響。
絕大多數的民營金控業者對於公營行庫，還是不吝公開顯露出濃厚興趣，尤其是公營行庫長久以來經營的雄厚資產、客戶基礎及廣布全國的通路規模，都不是成立不到10年的民營金控能望其項背，以台企銀為例，擁有125家分行通路的龐大嫁妝，對一些要搶通路、拚市占率的金控來說，還是有相當的吸引力。
只不過，除了「嫁妝一牛車」外，本身的姿色如何，也是台灣國內金控決定是否迎娶的主要因素，尤其台企銀的資產品質本就偏差，逾放比偏高也是沈痾已久的問題，在有意參與投標6家金控實地查核後，估算打銷呆帳每股淨值不到4元，甚至還有評估只有2元，即讓表現還在前段班的金控，面對標後整理資產的漫長工程興趣缺缺，實際投標的家數剩下3家，且每股出價皆低於10元。
對此，金控高層表示，「未來還是得積極尋求購併機會」，在政府推動公營行庫減半、金控家數減半政策大方向未變下，各民營金控，尤其是資產規模排名後段班者，為搶規模，只要公股招親，不管是否有綜效，先搶再說的心態濃厚，無論是台新金控標下彰銀特別股、新光金控購併誠泰銀行，無不反映出金控大老闆們面對政策主導產業競爭的焦慮心態。
金控高層也直指，台企銀工會上演台灣頭一遭罷工事件，也讓民營金控在追求規模的激情之餘，開始冷靜思考，當碰到了工會提出的優惠條件訴求，加上強烈的罷工行動下，未來勞資關係如何處理、內部整合要如何進行，而這部分如何納入投標前所估算的成本當中，都是之前從未考慮過的問題。
在追求自身成長及購併的天平上，雖然購併是條捷徑，但購併後是否仍能讓企業維持在成長的軌道之上，或是在股本大幅擴張後，獲利隨之向下沈淪，都是金控業者在投標之前，不能不精打細算的問題。
