【大紀元8月3日報導】(中央社記者林琳紐約三日專電)中國海洋石油公司退出併購優尼科能源公司的競標，只是中國企業在海外擴張上暫退一步，不至於中斷中國經濟向外擴張，這次的受挫經驗倒是讓中國企業學到一些教訓。

紐約時報記者布萊德謝 (Keith Bradsher)分析，中國政府仍掌握七千一百一十億美元的外匯存底，這些資金必須有效投資。中國政府會資助中海油的海外併購計畫，因為龐大的外匯存底必須找到比美國國庫券更好的投資標的，能有更高的投資報酬率。

分析指出，除了中海油的併購計畫受挫，中國的海爾集團併購美國家電公司梅泰格的計畫，也因為工會的問題而作罷。聯想集團併購IBM的個人電腦部門雖然沒有遭到太大阻力，美國政界及業界仍有人表示憂心美國的重要科技可能落入有敵意的勢力手中。

中海油的案子讓中國企業學到的教訓是，不要直接槓上任何美國的重大經濟利益。海爾的收購計畫對於美國聯合汽車工人聯盟是潛在挑戰，所以也有政治因素介入；中海油與雪佛龍的競爭則是忽略了美國企業國會遊說的力量。

分析指出，中海油這次的受挫經驗可以讓中國企業了解到美國國會的關鍵性。對於這一點，在民意機關形同橡皮圖章的環境中成長的共產黨官員可能不容易領會，雖然中國也開始有轉變。

日本公司在一九八零年代為了化解美國的保護主義，曾雇用了數百位在華府的遊說人士，甚至網羅前政府官員，而中國的企業在這方面還沒有太多的做為。