【大紀元7月3日訊】〔自由時報記者王寓中╱台北報導〕國民黨主席選舉昨天舉行電視政見發表會，台北市長馬英九提出三項贏的策略，強調黨主席一定要帶領全黨堅守黨的核心價值，改善並提升黨的形象，擴大社會參與。黨主席一定要創造條件，讓國民黨能夠在2008年贏回執政權。
首先發言的馬英九先砲轟民進黨政府表示，綠色執政五年來，台灣面臨四大困境。經濟上，停建核四開始，就使台灣經濟降到谷底；內政上，從牛肉到流浪老師，然後又看到淹水縣份居然要他們遷村，這是什麼政策？兩岸關係上，總統一天到晚喊制憲正名，搞到兩岸關係幾乎擦槍走火；外交上，最近漁民因為在家門口海域被日本人追著打，總統居然吝惜說一句釣魚台是我們的領土。
他指出，國民黨執政時也遭遇到經濟風暴，但在領航人睿智下度過難關，兩岸關係也靠最近連戰的和平之旅，才緩和下來，由此可見，國民黨具有治國能力，國民黨執政才有機會把台灣帶出困境。新任黨主席一定要創造條件，讓國民黨2008年贏回政權。
他並提三項策略：一、黨主席要帶領全黨堅守黨的核心價值，也就是黨的理念，捍衛中華民國、堅決反對台獨、拒絕一國兩制。
二、國民黨要改善、提升社會形象。他一再強調要跟黑金徹底劃清界線，外界有些疑慮，難道國民黨還有黑金嗎？說這話會不會傷害到黨？他舉黨主席連戰曾在中常會裁示，自二千年大選失利後，黨的改革行動，包括積極斬斷黑金，而目前改革的成果仍與社會期待有落差，可見改革還是必須持續下去，才能使社會相信國民黨真的已遠離黑金。去年9月由蕭萬長跟王金平共同擔任召集人的黨中央論述小組，也曾通過決議，宣示國民黨要與黑金一刀兩斷。他並說，近幾次選舉，黨產一直是國民黨的痛，要改善提升黨的社會形象，黨產處理應列為當選後的當務之急，黨產處理在連戰任內已有了很大的進展，現在剩下來的部分，都是合法擁有，可是要出售非常困難，因為執政當局透過各種方式打壓可能的買主，他當選後，一定要動員所有力量遏止這種不正當的作法。
第三、就是要擴大黨的參與，在二十歲到二十九歲這個階層，國民黨的確比不上民進黨，一定要急起直追，新黨主席一定要能夠吸引年輕人入黨，同時也要吸引中塚民。
他也舉父、祖入黨的背景表示，「我是喝國民黨奶水長大的」，今天有機會一定要報答，讓黨在2008年贏得執政權，只要大家攜手同心打拚，深耕中南部，鞏固北中部，相信有機會在2008年讓藍天再現。
〔記者范正祥╱台北報導〕國民黨主席候選人王金平昨天在電視政見發表會中，批判民進黨執政結果讓國家面臨財政空洞化、經濟邊緣化、族群對立嚴重、兩岸問題嚴重等四大困境。他並提出黨主席五大責任、四條大路、三個願景、二個核心、一個使命，以協助、帶領泛藍重返執政。
王金平首先稱許舉辦電視政見發表會，將理念傳達到各角落，「這是國民黨的創舉，也是中華民國民主新的一頁」。話鋒一轉，他質疑民進黨執政導致台灣國力消失、人民對國家信心也逐漸消失。
他認為，民進黨執政讓國家面臨「四大困境」：一、財政空洞化，收支不能平衡，缺口愈來愈大，債務愈來愈大；二、經濟邊緣化，無緣加入國際經濟體，自由貿易協定迄今只完成與巴拿馬的簽訂，如此下去，國家競爭力必定下降，未來在國際間可以呼吸的「氧氣」恐怕都會愈來愈少；三、族群對立嚴重，每次選舉，民進黨就利用這種意識撕裂族群，造成族群不和諧、人民不安；四、兩岸問題嚴重，如果不是連宋兩位主席訪中成功，舒緩兩岸緊張情勢，不曉得今日兩岸關係會有多嚴重，政府兩岸政策上顛來覆去，經常刺激中國，讓兩岸關係愈形緊張。
他說，要解決四大困境，只有依靠泛藍重返執政，國民黨要重返執政，就必須要有一位符合需求的黨主席來領導，並結合所有的反對力量，才能達到泛藍重返執政的目標。
他認為，將來要領導國民黨達成目標的黨主席，須善盡五大責任：一、力求黨務改革，提升黨競爭力；二、泛藍不能被分化，反對陣營不能被裂解，排除處理黨產遭逢的障礙；三、整合泛藍，如果不能整合泛藍，2008年就沒有勝選希望；四、要讓兩岸和平，唯有兩岸和平才能解決財政、經濟、族群和諧等問題；五、做好縣市長輔選責任，且在2008年正副總統候選人的組合上一定要大公無私，要有「成功不必在我」的理念，要能從泛藍中整合出一組最佳的人選。
他並闡述，四條大路是：一、利用國會優勢擋住不當法案、不當預算，並且主導政策、法案，落實中央準執政的理念與目標，福國利民；二、整合泛藍，互相包容、尊重、鼓勵，有意願、順理成章地完成泛藍的整合，甚至也可從合作，到最後的合併；三、進行黨務改造，包括黨員結構年輕化等，要有方法爭取年輕人加入國民黨，「十萬青年十萬軍」，呼籲十萬位青年加入國民黨；四、走入群眾，聽取基層民意，黨為民眾認同，爭取民眾支持。
他進一步說，三個願景是：要壯大國民黨，以贏得執政；順利達成兩岸和平；達成族群和諧。二個核心是：忠誠無私；服務奉獻。至於一個使命則是：許一個中華民國的未來。
王金平表示，國民黨能生存，中華民國就能生存。「金平能贏得勝選，就是國民黨贏；國民黨贏，就是中華民國贏」。
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