【大紀元6月11日報導】（中央社記者林育立柏林十日專電）一九九四年來，西門子就在德國西部北萊茵邦人口四萬多的小鎮坎普林特福爾特（Kamp-Lintfort）生產手機。不過這一兩年來，西門子外移、出脫手機部門的傳言不斷，加上本週被台灣明基併購的消息傳出，讓西門子這座在德國規模最大的手機廠一千八百多位員工心情起伏不定。

西門子事業集團總工會主席納紹爾（GeorgNassauer）對中央社坦承說，員工其實希望留下來，不願意加入明基，因為「他們不認識明基」。他說，員工對未來有很深的不確定感，擔憂工作不保。

在德國消費者眼中，掛上明基（BenQ）品牌的產品以液晶銀幕為主，一般人對明基其實很陌生。一家來自台灣不怎麼知名的公司竟然吃下西門子的手機部門，著實讓許多德國人吃驚，因為，西門子手機就和最近剛好接連陷入財務危機的萊卡（Leica）相機、愛克發（Agfa）底片一樣，多少代表德國人的認同和驕傲。

不過，一談起老東家西門子，坎普林特福爾特手機廠工會主席洛依克（Michael Leuker）卻毫不留情。明基入主消息獲證實後，他對德國重要的網路媒體Netzeitung不客氣的說，手機部門未來何去何從，老闆每個禮拜說的都不一樣，根本是「外行」。他承認，在西門子領導下，手機廠員工根本就沒有前景。

德國生產成本高，西門子其實早就想外移手機廠。去年年中勞方才咬緊牙根，在不調薪的前提下，接受每週工時從三十五小時延長到四十小時、以及據營運狀況機動調整的年度津貼取代渡假和耶誕節補助的嚴苛條件，以換取資方兩年內放棄外移到匈牙利的計畫。

那次德國工會少見的讓步確曾轟動一時。不景氣時代，員工為保住飯碗寧願犧牲權益，評論咸認，「坎普林特福爾特」模式可能會引起企業效尤，讓德國回到「經濟奇蹟」時代的每週工時四十小時。

然而今年第一季，西門子手機事業部平均每天虧損一百五十萬歐元（新台幣六千萬元），為了避免拖垮整個集團的聲譽，一月才正式就任的總裁克萊菲特還是決定出脫手機部門。上月，媒體還盛傳摩托羅拉會接手，本週一德國金融時報終於獨家披露，買主原來是台灣的明基。

不顧工會再三懇切呼籲，西門子沒有選擇與夥伴合作挽救手機事業，而是讓明基接手整個部門，連同德國、中國、巴西等地六千多位員工，等於完全放棄製造手機。

西門子終於出脫了燙手山芋，員工卻有被騙的感覺，一位工會代表就對商報說，「當時的讓步一下子全沒用了，滋味特別痛苦」。明基會不會延長明年年中到期的保證，保住德國生產基地坎普林特福爾特，沒有人知道。剛出刊的時代週報就報導說，現在西門子手機廠瀰漫著恐懼、憤怒與悲傷的氣氛。

洛依克直言，員工已不能再相信西門子，明基接管後如何讓勞工的「恐懼文化」消失才是關鍵所在。而且不只是勞方對資方的信任需要重新建立，還有消費者對西門子手機的信任，因為今年第一季儘管全球手機出貨量比去年同期成長百分之九，西門子手機佔有率卻從百分之八降到百分之五點五。看來，員工犧牲了這麼多，還是救不了西門子的手機部門。

德國輿論普遍相信，明基只是想藉助西門子的品牌進入歐洲和俄羅斯市場，只要目標一達成，西門子品牌終究還是會消失。幾天前世界報也透露，被收購的西門子手機部門未來將改名為BenQ Mobile Devices，可見明基對西門子的品牌根本沒興趣。德國廠能不能保住，還是得看生產成本是否降的下來，一般相信裁員將不可避免。

面臨明基入主後可能的資遣，員工有什麼打算？面對記者的電話詢問，剛好正在和幹部開會的洛依克承認工會正醞釀下一步動作，拒絕進一步說明。不過他說：「你應該可以想像我們的心情。」