【大紀元4月1日訊】(希望之聲記者蕭恩整理報導)台灣中山大學企管系，中山大學系統思考研究室楊碩英副教授利用系統思考模型對目前台海兩岸關係的發展趨勢進行了研究，近日他發佈了這個專題研究結果。系統思考是現代管理學最權威理論《第五項修練》中的一種思考方法，它通過擴大思考時空來分析問題與對策，以長期整體動態的觀點評估對策的效果、副作用與後遺症。

楊教授認為目前台灣面對中共的武力威脅，存在著四種方式的對抗：

第一種方式：反對中共、軍備對抗。

這種對抗就會像美蘇軍備競賽一樣，造成對立情勢的升高；軍備競賽的結果把蘇聯拖垮。但是這個方式需要強大的軍隊和大筆國防預算。楊教授對這種方式能否最終起到作用表示質疑。

第二種方式：台灣與中共統一。

目前台灣有些人想與中共統一。楊教授則特別指出管理大師彼得．杜拉克認為法西斯的本質是不會變的。如果選擇統一的路，最後也會被中共一步步的欺騙而失去自由、民主與自主權，這是法西斯一貫欺騙的伎倆與本質所決定的。1997中共對香港保證一國兩制五十年不變，但是幾年後強推23條立法導致香港50萬人走上街頭。楊教授認為，香港就是一個很好的例子。（請參考管理大師彼得．杜拉克所著《經濟人的末日》及1997《杜拉克看亞洲》）。

第三種方式：維持現狀。

楊教授認為如果維持現狀的話，中共會有兩種可能的發展。一個是中共的經濟更好，更吸引世界投資。中共經濟更強大之後，會不斷增強武力。因為它的本質是法西斯，是極具侵略性的；投資大陸反而助紂為虐，到後來可能使台灣更加不保。

另一種可能是中共的泡沫經濟產生各種經濟、社會以及政治上的問題。由於中共法西斯的本質是不會變的，此時中共領導人就會為了轉移國內壓力及激發愛國情緒而發動戰爭，甚至核戰。 也就是說如果維持現狀的話，無論中國經濟如何發展，中共都會發動戰爭。

楊教授認為以上三種方式都不屬於系統思考理論《第五項修練》中系統思考的高槓桿解－有些方式不只無效，而且還會產生極危險的副作用或後遺症。

他特別推崇的是第四種方式：看《九評共產黨》。

全球大紀元系列社論《九評共產黨》造成風潮。《九評》使越來越多的人退出共產黨。《九評》使長期一直在共產黨極權恐怖統治下的老百姓清醒過來，而又能擺脫內心恐懼的陰影，發表一篇篇嚴正的退黨聲明。目前退黨人數快速成長，不到四個月已超過五十萬，照這樣滾雪球下去，勢必產生西瓜偎大邊效應，進而引發全面性的退黨狂潮，使共產黨自然瓦解。

楊教授特別指出這種漸進加速，蝴蝶效應式的瓦解並不會導致很多人擔心的中國政治、經濟、社會的全面崩潰而產生全球震盪。這是因為在中國大陸政府與私人機構中，在行政系統之上，還有黨務系統（如黨書記）在控制，如果共產黨瓦解了，反而使行政系統能正常運作。

楊教授認為第四種方式屬系統思考的高槓桿解：徹底、省力、有效而無副作用與後遺症的根本解，其高度智慧令人讚歎不已。他認為如果台灣民眾在這個方式上盡一份心力，幫助自己所接觸的大陸人或台商瞭解它，加速退黨熱潮，加速共產黨的瓦解， 那麼中共的威脅自然解除，兩岸就可以互補長短，共創榮景。這也是保台最省錢、省力、安全又有效的一種方式。

楊教授還特別呼籲歡迎廣為流傳他的研究結果以產生蝴蝶效應。（下載網址//140.117.71.108/learning.htm）楊教授還特別依照目前退黨人數成長率作了電腦模擬， 結果表明不出三個月退黨人數即達六千萬，超過目前中共黨員總數。如果加上西瓜效應就更快。

楊碩英是中山大學企管系專任副教授，是彼得．聖吉的工作夥伴，也是「學習型組織」理念在亞洲的先行者，十多年來在台灣及大陸大力推廣「學習型組織」的觀念與實踐方法。《第五項修練－－學習型組織的藝術與實務》是1990 年麻省理工彼得．聖吉(Peter Senge)所著。1997 年被《哈佛商業評論》評為管理方面最具影響力的書之一。聖吉本人在1992 年被美國《商業週刊》推崇為當代最傑出的新一代管理大師之一。

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