【大紀元12月27日報導】(中央社記者楊淑閔台北二十七日電)iROO行銷執行顧問陳靜婉表示，這兩年精緻化策略成功，已擺脫經營現況不佳的台灣量產女裝之列，除設店四十九家，年營業額持續成長；明年並將進軍美國，打造台灣女裝品牌。

陳靜婉接受中央社訪問指出，iROO創立於一九九九年，創辦人為劉本謙；相對於近年台灣女裝業發展情況普遍不理想，iROO何以每年營業額能創下百分十幾到二十幾的成長？iROO的門市與服飾設計大舉精緻化、時尚化，不再量產，是首要致勝關鍵。　　

以通路經營策略面而言，陳靜婉說，不僅已拓展門市到四十九家，其中只有四家在新光三越(兩家)、華納威秀與一零一購物中心內，當中的一零一購物中心門市已引發外國消費者注目，並以日本女性為大宗；其他四十五家都是街邊直營門市，以直營門市為主要通路，讓iROO得以百分之百掌控自己的品牌形象。

門市設計上，她說，各家門市都有寬敞、都會、時尚空間設計風格，並以忠孝東路太平洋崇光百貨旁的門市，以及今年十二月南京西路新光三越百貨旁最新設立的門市最具代表性；後者更特定聘請旅法知名藝術家林舜龍設計，內部呈現私密空間感，外觀則以綠色蕨類引人注目，高質感、趨向國際化的品牌意象就在女性身處的購衣空間裡流洩而出，傳遞與當事人。

她強調，除強化通路、門市等硬體設計，更提升設計師的創意水平，設計總監之下，至少增聘七到八位學成歸國的設計師，服飾設計因此跟上國際時尚腳步，板型也更貼近歐美服飾，一年因此能以五十二週為商品規劃週期，每週推出三十幾款作品；iROO因此擺脫平價連鎖門市的量產質感，步上創意有特色的水平；加上價位較同等級服飾略低，因此拓展客層，每年營業額得以兩位數成長。

展望明年，陳靜婉表示，iROO要做的是台灣女裝的代表品牌，二零零六年秋天將進軍美國加州，之後拓展中國大陸、香港及日本；根留台灣，同年年底，在大直商圈設置概念店，將在三百坪大的旗艦店內，融合餐飲、可辦秀展與舞會的機能，打破台灣女裝店經營模式，營造可供台北都會女性動、靜態消費的女裝品牌。