【大紀元12月17日訊】〔自由時報記者李靚慧／台北報導〕兆豐金控董事會突然通過，將以投資台企銀股權的方式，達到將其納入成為子公司的目的，相關產業工會對此決策，均感到相當突然、措手不及，中銀工會認為未獲尊重，將於本月二十三日召開會員代表大會，決議是否發動罷工，但台企銀工會則表示，將在探詢理監事意見後，決定下一步行動。
兆豐金控昨日傍晚發布重大訊息，對子公司中國商銀、交通銀行，及台灣企銀的員工，都是極大的震撼，因為正積極推動合併的中銀與交銀，合併後的銀行名稱懸而未決，中銀工會要求的團體協約條件，也未獲資方首肯，勞資雙方的關係早已相當緊繃。
兆豐金控副總經理謝劍平強調，該公司尚未購入股票，等達到目標後，必定會加強與工會的溝通，目前與中銀、交銀等工會的溝通，也正積極進行中。
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合庫併農銀案 公平會准了
〔自由時報記者楊雅民／台北報導〕合作金庫和農民銀行合併案公平會已正式點頭，公平會認為兩者合併，對於銀行業市場競爭並不會產生負面影響，決議同意其合併，合併後合作金庫為存續公司，農民銀行則為消滅公司。
公平會表示，合作金庫和農民銀行合併後，在銀行存款和放款市場的市佔率約十％，市場排名將分別躍升至第二位和第一位，不過，相較於合併前的市佔率，並未有顯著的提高。
況且，台灣銀行業目前仍屬於低度集中市場，市場競爭十分激烈，合作金庫和農民銀行進行合併，還是很難具有支配市場地位或顯著限制競爭的疑慮，對於銀行業服務便利性也不至於產生負面影響，反而可以強化銀行業務經營和客戶資源的互補性，並透過銷售通路的增加，擴大經營規模，提升市場競爭力，對銀行業整體經濟利益有正面效益。
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拿出績效 立足市場
自由時報記者陳中興／特稿
官股銀行肩負政策使命，除了經營績效之外，也有社會功能，因此硬拿公股銀行跟民營銀行的績效相比並不公平，但公股銀行至少要「自己跟自己比」，才能在市場上立足。
「二次金改」政策推動下，包括台銀合併中信局、合庫併農銀，直到昨天宣布兆豐金合併台企銀，都是「官股併官股」，合併一事最難的不是做決定，而是決定之後的磨合，官股併官股的好處是文化相近，合併較易。
但官股併官股的壞處，有人以「石頭綁石頭，沉得更快」來唱衰，但官股銀行整併後，如能在社會功能的角色及基礎上，引進績效管理，合理化檢討該裁該併的部分，則仍可催化出新生力量。
在台企銀工會抗拒與民營銀行合併時，工會成員標舉一張崇高的旗幟，那就是「不為一己利益，但求公平正義」，除挺身捍衛工作權之外，更訴求不要「賤賣」國家資產，造成社會不公；最後的發展結果，完全符合工會主張，沒有一家官股銀行賣給民營金融業。
「球」現在拋回來了，官股銀行必須拿出事實，告訴社會，「公股」背景不是經營績效的絆腳石！上述經官股併官股的「新銀行」，都必須認真面對合併所可能產生的「減肥」問題，讓經營績效及早反映在財務報表上，讓社會看見，官股銀行的確有進步。
