【大紀元11月1日訊】(美國之音記者：蔚然2005年10月31日華盛頓報導)美國在線的創始人之一史蒂夫.凱斯星期一宣佈，已經辭去時代華納董事會的職務。

凱斯的名字家喻戶曉，不僅因為他是美國在線AOL的創始人之一，也因為他一手設計的美國在線和時代華納公司的併購案，對股東來說，是一次重大的失敗。

*美國在線時代華納併購設計師*

2000年，美國的網絡發展如日中天。互聯網新貴AOL-美國在線-於2000年1月10日宣佈，計劃出資1810億美元，收購時代華納公司，成為當時美國歷史上最大的一起併購案。這一併購案的設計師就是美國在線的創始人凱斯。

然而，老牌媒體企業時代華納跟媒體新貴美國在線的結合，並沒有像人們預期的那樣，開創媒體行業發展的全新路線，同時進一步填滿股東們的荷包。恰恰相反，二者2000年1月宣佈合併的時候，市場價值高達2900億美元。兩年過後，市場價值顯著減少1500多億美元，讓公司股東深感不滿。凱斯因此被稱為“商業歷史上最糟糕的一起交易的設計師。”

*兩公司企業文化差距大*

長期研究企業發展的葉祖堯教授去年曾發表《商道》一書，用孫子兵法的精華解釋企業成功的秘訣。他在接受記者採訪時說，美國在線和時代華納當時純屬“強迫婚姻”，根本沒有考慮到兩家公司企業文化上的差距：

“AOL那個時候是新興起的企業，另外一個是很老的公司，很傳統，所以兩個加在一起，文化背景很不一樣，而且剛剛進去的時候，Steve Case 也不懂這些東西。”

*凱斯退出有益華納發展*

不幸的是，美國在線和時代華納合併後不久，互聯網泡沫就徹底破滅，讓美國在線的業務迅速萎縮。美國在線沒有取得跟時代華納平起平坐的地位，而是成了時代華納的一個虧損部門。高層管理人員中美國在線的元老也不斷減少，公司管理權逐漸向時代華納傾斜。凱斯今年早些時候辭去了公司董事會主席的職務，如今又從董事會全身而退。葉祖堯教授認為，凱斯退出，對華納的發展是有好處的，因為公司管理不用再受凱斯的牽制了。

*併購結果不如人願但策略正確*

值得一提的是，美國在線的用戶雖然逐年減少，但是美國在線的廣告盈利最近卻突飛猛進，今年第二季度的廣告銷售額增加了45%。入秋以來，包括古狗、微軟和雅虎等大公司都跟美國在線進行了接觸，探討對美國在線投資的可能性。葉祖堯教授也強調指出，對於時代華納而言，美國在線的價值也要高於兩年前，二者的強迫婚姻雖然並不幸福，但卻讓華納瞭解了應該如何應用新興渠道，把傳媒內容發送出去，這也證明了凱斯當年的遠見：

“他看到這兩個的結合是很好的，可是當時他自己本身沒有經驗，就是因為他的股票漲得很快，所以在那個情形之下買了下來，可是他的策略還是對的。”

凱斯雖然退出了華納董事會，但他仍然是時代華納的最大個人股東之一，掌握著公司 0.3% 的股份。凱斯在對外聲明中說，他將集中精力，發展自己新成立的公司，這家公司叫“變革公司”，對醫療保健等領域進行投資。