【大紀元10月9日報導】–「台灣精品美夢成真」專題報導之十七(中央社記者張良知台北九日電)重視國際品牌形象的自行車廠商美利達工業(9914)，近年來不斷提升品質、製造技術及設計能力，並透過贊助國外車隊參與國際自行車大賽，順利打響品牌知名度，並帶動高級車種的銷售業績。今年並入選「2005十大台灣國際品牌價值調查」前20大入圍品牌名單，經營成果獲得肯定。
創立於1972年的美利達工業，32年來以卓越的眼光、獨到的經營與對品質的堅持，美利達由當初的57名員工，擴展為今天集團擁有近2000名員工，年營業額達新台幣70億元的自行車王國。
美利達初期以生產 U型迷你車輸往日本，並在1982年與英商蘭令工業技術合作，開始產製「來禮」自行車銷售台灣市場紮根。自1988年起，於德國科隆成立子公司，以自創品牌方式輸往歐洲市場，並在1991年進軍日本市場，逐步以自有品牌拓展全球外銷市場。
美利達工業於1992年成為自行車業第一家股票上市公司，二年後完成中國大陸廠購併，正式將生產基地延伸至中國大陸並進軍內銷市場。由於美利達看好電動自行車市場，積極投入研發，1996年推出電動自行車(Power Cycle萊電車)，榮獲第四屆「國家產品形象金質獎」；2000年及2001年再以全新開發的電動自行車PC600及鎂合金跑車Magnesium 909榮獲第八、九屆「國家產品形象金質獎」。
2002年美利達以LRS超靈敏式避震車XC MissionElite，獲選「台灣精品」及榮獲第十屆「國家產品形象銀質獎」。美利達為提升生產技術及效率，在2003年導入日本豐田生產系統（TPS），以改善生產流程；同年，再以鋁鎂合金折疊車Pocket Bike，榮獲第11屆「國家產品形象銀質獎」；而美利達致力於推廣品牌形象的努力，在2004年獲得國貿局特別頒發「推廣台灣國際品牌特別貢獻獎」。
美利達以精密壓鑄的技術，於1998年跨入高科技產業，生產鎂合金筆記型電腦機殼，進行多角化經營。近年更積極贊助國際自行車隊，2004年美利達自行車分別獲得雅典奧運女子個人金牌，及男子個人銀牌殊榮；2005年美利達車隊再度世界盃男子組與女子組雙料冠軍，不僅在國際主要自行車賽中大放異彩，更證明美利達自行車的製造品質，打響國際知名度。
美利達近年在國際大賽中揚威國際，直接帶動了美利達高級車種的訂單大幅成長，今年產品平均單價(ASP)自6月突破新台幣1萬元後，7月跳升至 1萬3000元，8月再提升至1萬5000元，9月創歷史新高達到1萬7000元水準。
美利達指出，在高級車中提供多樣化且自成一格的車架與車種選擇，如低槓桿比的LRS超靈敏避震車、Magnesium超級鎂合金車、最新一代Carbon Fiber碳纖維車、超輕的HFS鋁合金液壓成型車等。而不論是鎂合金、碳纖維、LRS或HFS鋁合金車架方面，美利達均堅持一貫的自信與理念要求，絕不迷失在一味追求輕量化，而犧牲更重要的剛性強度。
美利達總經理曾崧柱認為，一流的製造品質，除全員共識外，一流的精密設備也是國際化大廠必備條件之一。美利達於1997年成功研發TIG鋁合金車架焊接技術，運用機器人焊接系統，使得焊接強度品質比傳統手工更強更穩定，使焊道兼具質感與美觀。
曾任台灣區自行車輸出業同業公會理事長的美利達董事長曾鼎煌表示，台灣自行車工業經過20餘年的蓬勃發展，已從以往追求量的中低階自行車產品製造王國，成為今日全球最重要的高級自行車生產基地。
曾鼎煌指出，過去數十年來，台灣產業以代工起家，並在多項產品上創造世界第一的名號；而隨著開發中國家興起及中國大陸的門戶開放，即使台灣專為世界知名品牌代工，且涵蓋高科技產品領域，仍將會漸失優勢。未來除非具備「通路」或「品牌」優勢，很難在國際舞台上與眾多強勢的對手競爭。
曾鼎煌認為，藉由產品不斷的研發與創新，已逐步跳脫過去委託製造的主要經營模式，轉型成為新功能、新材質、新用途，且具有高附加價值的高階產品研發基地，使台灣在全球自行車分工體系中扮演重要角色。
曾崧柱也指出，台灣所製造的高階自行車產品，主要的銷售通路也出現轉型，由以往的大賣場銷售及大眾化價格的產品，升級到以自行車專賣店IndependentBicycle Dealer (I.B.D.)為銷售通路的高階車種為主，無論單價或品質皆大幅提升。
美利達自代工走向自有品牌的成功歷程，曾崧柱指出，除了重視產品品質、研發技術及發展自有品牌的決心外，亦必須善用策略、資源，才能成功佈局自有品牌、強化行銷通路。
為避免與大客戶正面競爭，美利達選擇以歐洲非屬核心地區的國家，做為拓展自有品牌的行銷基地，以經銷代理商體制經營，在品牌與產品漸為當地消費者認知、接受的同時，美利達進一步整合經銷商，並以市場開拓能力強，經營績效良好的經銷商，以及在當地自己擁有品牌，且形象良好的優質通路商，做為策略聯盟伙伴，加以投資或併購，以縮短通路階層，迅速獲取市場產品資訊、提高銷售業績，完整的建立泛歐洲地區的自有品牌行銷通路。
曾崧柱指出，台灣企業要在國際市場以自創品牌行銷極為不易，且所需花費的人力、物力、時間、金錢可觀，不過，自創品牌並非唯一的出路，設定行銷區域尋找合適目標，投資或併購國際知名品牌、通路，均可達快速拓展自有品牌市場的目的。
此外，由於國際上每一場自行車重要競賽，均吸引龐大的愛車族及潛在的消費人口觀賞，因此美利達透過「運動行銷」概念，長期贊助有潛力的國際選手，大幅增加台灣高級化產品的曝光率，提高產品形象。例如美利達國際車隊，近年來多次獲得世界盃個人、團體總冠軍、2004年更在雅典奧運披金戴銀，不但大幅提升美利達自行車的國際品牌形象，也對鞏固台灣自行車業在國際市場的高級化領導地位有所貢獻。941009
