【大紀元10月11日訊】(BBC特約記者 楊孟瑜報導) 搞運動起家的民進黨，最近出現了一個新運動，叫做─「新民進黨運動」。咦，這豈不是搞運動搞到了自家人頭上？
沒錯，提出這運動者就是主張民進黨應該重新找回黨的理想和核心價值，包括「反省和創新」，反省執政以來，擁有權力了，是否還會傾聽民眾的聲音，是否還能堅持清廉與公平正義。
老實說，明眼人都看得出來，這是近來接連發生高雄捷運弊案及多起所謂「馬屁風波」，引發外界普遍抨擊民進黨當局的腐化等問題之後，黨內有人出現了「危機感」，不得不出來「自清」了。
提出「新民進黨運動」的，是前內閣官員羅文嘉，和黨內主要派系新潮流系的總召集人段宜康，他們都是40歲左右，所謂的民進黨「新生代」。
有意思的是，這羅文嘉是一路跟著陳水扁打天下，從立法院、台北市府，到入主總統府的重要幹部，根本就是阿扁的子弟兵，甚至是左右手，如今卻帶頭「造反」，要催生「新」的民進黨，這可是份外引人「側目」。
結果，黨內先有同志反彈了，共同召開記者會「炮轟」他。創黨大老說，建立「獨立自主」的國家，才是民進黨的核心價值﹔前輩或同輩同志有的暗批他「不要踩著別人往上爬」，有的明指他是選舉考量。
「選舉考量」，可能正是「新民進黨運動」在此時出現的重要背景。因為羅文嘉正在競選年底的台北縣長選舉，民進黨的執政成績不佳，已讓他選得十分辛苦，近來又老是有弊案等爭議性事件發生，更讓他面對選民時，有選民直言「我雖支持你，但不支持民進黨」。
顯然民進黨沒讓他「得分」，反而還會「失分」，換句話說，民進黨已成為羅文嘉競選時的「包袱」，他必須與民進黨做出「切割」（用大陸文革時的講法，就是「劃清界線」了）。
也因此，黨內許多人不諒解他。面對同志批判，羅文嘉坦然說，必須有人出來做「烏鴉」，說出不好聽的話來促使民進黨反省。
就不知道他會是民進黨的「烏鴉」還是「烈士」。不過至少此事，已逐步引起了社會的重視與討論，有人肯定，認為民進黨內部還是有「反省」的力量﹔但也有人質疑，認為民進黨人向來「擅長」選舉，這「新民進黨運動」不要又成了「新騙人運動」，等到年底選舉選完也就不了了之。
還有評論者舉出當年的國民黨做例子，指李登輝主政時期國民黨內也曾有革新派出現，但後來被逼出走，另立「新黨」，而民進黨比起國民黨，以往黨內較能容許大鳴大放，但執政 以來也漸漸成了「一言堂」，如今新生代說要改革、創「新」，下場又會如何呢？
那就看看民進黨高層對此事的反應吧。對於運動者說要尋回民進黨的理想，行政院長謝長廷回答得挺有學問的，他說：執政以後，理想要在射程以內，也就是槍要打得到的範圍，以往在野時談的理想可以有較遠的射程，但如今，理想與現實是有「緊張關係」。
好玄喔，還是黨主席蘇貞昌說得比較「明白些」。他說：「民進黨沒有新舊之分，也沒有世代差別，民進黨堅持的品牌就是改革進步，對於批評或要求，我們會虛心受教。」
這話說得挺漂亮的。至於總統府方面，似乎是傾向「冷處理」此事。不過據說，對於一手提拔的羅文嘉要與自己劃清界線，阿扁是不悅的，但又不能隨意出手，以免衝擊到民進黨在台灣第一大縣─台北縣長的選情。
但真的能「冷處理」嗎？恐怕很難。因為繼羅文嘉和段宜康之後，民進黨另一位新生代、現任立委李文忠也發動了「支持反省、蛻變重生」的聲明，並獲得70多位跨派系的立委聯署支持，幾乎佔現有民進黨立委的9成。
看來，民進黨內有「危機感」的人是越來越多了。沒辦法，民調不斷透露出警訊，9月28日是民進黨創黨19週年的日子，當天台灣〈中國時報〉公佈一份民調顯示，執政5年多的民進黨陷入空前低迷的支持度，有42%的民眾對民進黨感到失望，只有36%的民眾肯定民進黨的表現﹔而且，有47%的民眾對阿扁的表現不滿，這創下歷史新高紀錄。
該報並指，就阿扁的施政滿意度來看，透過外交出訪來拉抬聲勢的招式，「如今已經失靈」。
有意思的是，當黨內新生代正準備提出「新民進黨運動」時，阿扁正在加勒比海的邦交國訪問，親自駕艇出海遊覽時還對隨行媒體高興的喊說：「你們看我只用一隻手在開船！」
阿扁又說：「我們都在同一艘船上，不要吵、不要鬧。」記者問：「總統，你講給在野黨聽嗎？」阿扁笑說：「他們都聽不到。」
哎呀，阿扁總統你不知道用「一隻手」開船是很危險的嗎？而且，看來阿扁並不知道他出訪時，在台灣「吵吵鬧鬧」扯他後腿的，這回並不是在野黨，而是他自己的子弟兵等民進黨人士。
老實說，關於「新民進黨運動」，民進黨內不管是提出者或批評者，卻幾乎都有個「共識」，就是民進黨必須要把很多弊案查清楚，回歸「清廉」形像。
而對於民進黨如今出現「新民進黨運動」，外界不論是褒是貶，基本上都認為這是民進黨內有人展開「自救」行動，對於外界質疑日益腐化的民進黨，這些人希望能重回「清新」面貌，或至少表明「新舊有別」，證明自己與那個形像漸差的民進黨不同，或是「沒有關係」。
只是這些人會成功，還是成仁？是救了自己也救了黨，還是救了自己卻害了黨，或是都救不了？這將是耐人尋味的解答過程。(//www.dajiyuan.com)
