【大紀元7月19日訊】(美國之音記者宇明報導) 德國公司職員每周35小時的工作時間和每年平均29.1天的帶薪長假使得德國人成為了世界上的休閑望族。然而，連續幾年來一蹶不振的德國經濟和經濟全球化帶來的壓力使得德國人不得不面對只有增加工時不加薪才有可能保住自己工作職位的困境。

*不增工時 就丟飯碗*

為了保住西門子公司旗下兩家手機生產廠的一共2000名職工的工作職位，德國鋼鐵製造業公會日前不得不向西門子公司理事會做出讓步，同意西門子公司在不加薪的基礎上，將設在德國西部的波霍特（Bocholt）和堪普林特福特（Kamp-Lintfort）的兩家手機廠職員的每周工作時間從原來的35小時延長到40小時。

西門子公司事前威脅說，如無法降低生產生本，將會關閉這兩個工廠，並將2000個工作職位轉移到剛剛加入歐盟的匈牙利。雙方是在歷經了近四個月的談判後達成這項協議的。協議的內容還包括，西門子公司將以根據業績發放獎金的方式代替德國公司通常發給職工作為度假費和聖誕禮品費的第13個月工資。

*30萬手機合同轉給上海*

西門子公司的工會代表對此結局表示非常無奈。波霍特工廠的工會代表科爾曼接受時代報採訪時透露，不久前由於工會在與西門子管理層的一項談判中不肯妥協，一個30萬台手機的生產合同被馬上轉給到了在上海的生產基地。工廠的工人們為了保住工作，不得不接受雇主延長工時的條件。

生活在德國的ABB國際電力和自動化技術集團電網自動化部門全球副總裁吳文昕認為，在工廠有足夠訂單的情況下，延長工作時間的確可以降低生產成本。他認為：“最重要的是想辦法刺激市場的需求，讓市場需求增加，不管是國內市場還是國際市場，市場上沒有需求的時候，再多工作也沒用”。

*也需提高效率*

吳先生認為，延長工作時間不是唯一的辦法，提高生產力的另一個重要因素是提高工作效率。“在工作效率高的時候，35個小時內可以完成比40個小時還要多的工作， 生產效率同人的積極性、工作方法、領導、領導與下級的關係都有很密切的關係”。

吳先生介紹說，ABB集團的秘方之一是，ABB全球總裁多爾曼每周會定期給全體職員寫一封親筆信，發表在公司的內部網絡上。信中內容不拘一格，既報喜也報憂，保證公司最高管理層和普通職員之間的溝通，從而促進職員的工作積極性。

*經濟有喜有憂*

根據德國聯邦統計局周五公布的一份報告，德國今年五月份的出口總額攀升到600億歐元，比去年同期增長了11.8%。德國出口總額的增長並不表示德國的整體經濟正在真正的回升。事實上，德國的很多企業僅僅是把在工資水平低的國家所加工的勞動密集型零件運回德國，在德國的公司裡組裝，並打上“德國製造”的標籤以後再出口而已，德國國內消費市場依然疲軟。

有專家擔心，延長工作時間對一部分企業來說固然可能有利，但是從國民經濟的角度看，並不能帶動國內消費市場。

*雪球效應？*

繼西門子之後，德國鐵路和戴姆勒克萊斯勒公司也在就降低生產成本的問題與工會進行談判。德國工薪階層普遍擔心，西門子公司與工會所達成的在局部地區延長工時的做法會成為德國其他企業效仿的榜樣。

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