【大紀元6月7日訊】據「大紀元」6月7日報導，中國國營企業上海華源紡織集團2001年在加拿大魁北克投資4500萬加元開辦的華源針織印染廠，建廠僅兩年半就因為效益明顯不好而難於經營關閉了。我由衷地驚嘆，又一宗腐敗的境外投資。我的腐敗概念不僅僅是局限於私人的腐敗，因為我認為中國最大的腐敗是浪費。

這項投資的停頓，是中國腐敗的一個鮮明例子。中國經濟領域腐敗重要表現兩個方面，一個方面表現為個人以權謀私的腐敗，一個方面表現為國有化經濟浪費的腐敗。筆者認為這個4500萬加元的項目僅兩年後被擱置，意味著兩個腐敗的因素有可能同時存在。

中國國有企業的決策人大部份只是能說，能寫，能察言觀色，其實是經濟盲。當他們的意向是要對外投資，就自然有一幫為滿足他們要求的屬下為他們提供一大堆令人振奮的資料，儘管這些資料來源錯誤的訊息，但為甚麼投資計劃在黨委集體討論能通過？因為黨委的部份組成員是紀檢書記，是人事部長，是辦公室主任，是工會主席，是““，一堆不懂經濟的人去討論經濟投資，能有甚麼反對意見？相反，準確的訊息和資料則被排斥因為投資主導人要排斥這些資料。追究原因，因為錢是國家的，不是自己的，投資失敗與否與對自己絲毫不損相反從中有利可圖。所以從中央政府到地方政府到國有企業，所有國內外的各類投資，大部份的投資是盲目的，結果都是無效的，造成巨大的浪費。這是中國獨權統治下必然的最大的腐敗。

投資無效造成的浪費大部份派生個人腐敗。筆者曾調查和探討了不同層面的人怎樣透過不同方式謀取利益的課題。其中經理層謀取利益的最主要方式，一是透過國內外投資而獲得利益；二是透過基建項目投資而獲得利益。因為經理不是業務人員是決策人，沒有機會直接洽談生意，就沒有機會從銷售貨物或材料進貨中獲得回扣利益。但經理有投資項目的批出權，經理只要與主管項目的人配合默契就可以從中得益，特別是境外投資，國內根本沒有監管部門監管，中國的反貪部門也無法取得依據立案審查，是經理層腐敗的最佳選擇。經理即使不直接從中把錢轉進自己的腰包,但不斷的出國考察足以令經理有豐厚的收入。本人曾接觸所有的無效的境外投資，都隱藏這些內容，但最後誰也沒有能力追究，不了了之。

境外投資腐敗的表現除了錢透過很多渠道進入私人口袋外，還有一個表現，是經理可以透過境外投資藉機會把自己的親人以商業投資移民的名義合法地送住國外。

所以，中國國營企業上海華源紡織集團在重資投入加拿大而僅僅兩年半，項目就被迫停頓，如果沒有私人腐敗的話，就是典型的國有資產浪費的腐敗。

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