中國建築業走向世界(3):策略
【大紀元6月23日訊】(美國之音記者若思報導) 我們在前面的節目裡提到,中國的建築公司已經進入了美國市場。中國最大的建築公司中建總公司的美國分公司今年夏天將在紐約市的哈萊姆區修建一座造價為1點9億美元的商業辦公綜合大樓。此外,這家公司還贏得了總價值高達3700萬美元的南卡羅萊納州3所學校的承包合同,以及一項價值370萬美元的紐約市布魯克林區翻修地鐵站台的合同。與此同時,中國的上海建工集團也將於今年8月在紐約市的法拉盛建造一座造價1點1億美元的辦公大樓。
分析人士指出,這些項目雖然不起眼,卻表明中國建築公司在美國不再僅僅承接與中國政府和中國企業有關的項目了。它們參與建造的這類項目包括中國駐華盛頓使館的部份工程、中國駐芝加哥領事館,以及南卡羅萊納州一個屬於中國國營家用電器製造商海爾集團的冰箱廠。
總的來說,發達國家的建築公司目前在技術上仍然比較先進。那麼,在技術上比較落後的中國建築企業如何開拓發達國家的市場呢?中建總公司的美國分公司“中建美國有限公司”的高級副總裁海斯在接受美國之音的採訪時闡述了他們進軍美國市場的策略。他說:“我們進入當地市場後,充份利用當地的人才。比如,在南卡羅萊納州,我們建立了一個工作基地,我們在那裡已經五年了。通過為中國公司海爾修建30萬平方英尺的廠房,我們與當地的建築分包商和管理人員建立了聯繫。”
海斯說,在美國市場上,他的公司總是充份利用當地的資源,包括人力資源和物質資源。他舉例說,中建美國有限公司目前有30多位高層管理人員,其中只有百分之20來自中國。而該公司建築工地上的工人和中下層管理人員,幾乎全部都是美國雇員。海斯說,很多人以為雇用來自中國的工人可以節省成本,這種想法是錯誤的。“如果你從中國雇工人到美國來,必須為他們提供食宿和交通工具。如果把這些費用都加起來,對公司來說省不下什麼錢。實際上,對我們來說,使用當地人才成本更低,也更好。”
*近年來開始雇用外國員工*
不過,眾達國際法律事務所駐北京的合伙人艾浩利律師說,中建美國有限公司在美國雇用當地勞工、不使用中國工人,主要是因為取得美國簽證很困難。同時,中國工人離開中國也不是一件容易的事。因此,他們把工程交給當地分包商去做。艾浩利指出,出現的一個變化。他說:“中國公司從傳統上來說不願意雇用外國人。這種情況已經出現了變化,現在他們已經開始賞識外國建築師、工程師和管理人員所帶來的價值,尤其是在外國市場上。”
艾浩利律師說,中國公司已經意識到,需要雇用當地的員工,讓他們和中國員工一起工作。這不僅能提高效率,也為中國員工提供了向外國員工學習的機會。
美國著名的專業雜誌“工程新聞記錄”的高級編輯圖拉茲指出,出於成本方面的考慮,中國的建築公司現在甚至把部份工作交給印度的建築公司去做:“我甚至聽說,聽一個美國公司提到,一些中國公司出於成本上的原因,把設計工作交給印度的公司去做。”
中建美國有限公司進入美國市場上已經十多年了,它參加公開的項目竟標也有幾年時間了。這家公司的高級副總裁海斯說,在美國市場上,他的公司是通過出色的管理隊伍來擊敗其他投標者的:“這只隊伍不是一夜之間形成的,是通過不斷淘汰來形成的。我們在三、四年前開始參加對公共建築工程項目的投標,因此我們有幾年時間來建立一隻出色的管理隊伍。”
*發達國家的建築公司仍領先*
海斯說,中建美國有限公司希望進入美國建築公司400強的排行榜。接受美國之音採訪的大部份專家也認為,將來會有越來越多的中國建築企業打入美國市場。不過,總部設在西雅圖的全球設備技術公司的總裁羅斯曼認為,中國建築公司進入美國市場的規模不會很大,因為在勞工和建築規章方面還存在很多障礙。羅斯曼說,在工程技術和項目管理方面,發達國家的建築公司目前仍然居於領先地位。“在管理和工程技術方面,中國正在迎頭趕上,也決不缺少人才。中國的教育體制很出色,中國人也很精明強幹,但是一些發達國家在建築業的設計和工程方面仍然居於領先地位。據我所知,西雅圖的卡裡森建築師事務所正在為中國的項目和建築進行設計。”
華爾街日報的報導指出,中國建築商面臨的長期挑戰是,不僅以分包商的身份參與大型項目,而是更上一層樓,以總承包商的身份來承接整個項目,因為後者的利潤更豐厚。目前,在“工程新聞記錄”雜誌羅列的全球225個最大的建築商裡,中國企業佔了百分之20。但是它們承接的項目價值僅佔這些項目總價值的百分之6點1。
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