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昝愛宗:爲什麽至今沒見用錯王懷忠的人被追究?

【大紀元5月23日訊】西元779年,唐朝的皇帝代宗(李豫)時代,有一個官職爲“協律郎”的人叫沈既濟,他在一份上奏的摺子上,談到有關官員的選任,非常有見解,直到今天仍有參考價值。他說,選拔任用官員的辦法,只有三個類別,這就是德行、才幹、勞績。現今,主持選官事務的選曹對此全未涉及;所實行的考核官員的辦法,全部停留在書法文理、資歷考課、言辭和應對周旋等方面。行事安穩,講話從容,這並不就是德行;撰寫文章,清詞麗句,這並不就是才幹;長期積累下來的資歷、聲望和文字紙面上的成績,這並不就是勞績。用以上標準來選拔天下之士,當然是不夠的。現在的人並不住在本鄉本土,所以用人不可以他居住地的評議爲依據。由一個部門單獨去審查官吏,是難以考核詳明的,所以不可專門交給吏部。用現代的話講,就是不可專門交給組織部門,還需要讓民衆來評議,讓同級之間進行評議。如果選拔棟梁之才,依靠選拔部門和民衆的民主評議共同進行,交叉進行,得出的結論要相對客觀、真實、準確一些,可以減少一言堂和獨斷專行。

沈既濟還說,他慎重詳細地研究了古今有關制度,認爲五品以上的官員以及各部門的長官(相當於省級),應當讓宰相提出授官與獎勵的意見,而讓吏部和兵部參與評論。對於六品以下的官員,或者幕僚佐吏之類人員,應該允許州、府自行任用。如有牧守、將帥選拔任用不能出於公正,吏部和兵部便可以糾察和檢舉他們,對偏私假冒和有失慎重加以治罪。後果輕的,予以貶官降職,後果嚴重的,按刑律法典治罪。如此責成百官,授以職務和責任,誰還敢不盡力辦事呢?倘若能夠做到這些,那麽,有德有才的官員,雖未獎掖,而他們自然會得到晉升——職務升高一級就是很好的獎勵;沒有賢才的官員,雖未貶抑,而他們自然會遭受擯斥。各方面具有才幹的人都得到應有的官職,就沒有治理不好的事情了。而現在事實上採取的銓選辦法,都是由吏部選擇人才,而在州郡試行職任。如果才能與職任不能相稱,辦事紊亂不堪,倘若責問刺史,刺史就會說,此人是由吏部委任爲官的,我可不敢自行廢黜;責問侍郎,侍郎就會說,這是通過考核書法、公文和資歷考課而授官的,我可不能保證他到州郡後一定能夠勝任;責問令史,令史就會說,按察百官,是依據資歷和任官升降來辦事的,別的事情我就不知道了。百姓徒然以此爲弊端,又有誰來承擔罪責呢!假定州郡治理得很糟,只要撤換刺史一人,就能使情況改變過來了。如果吏部把任官一套程式都搞濫了,就是換掉主持此事的侍郎,也是無濟於事的。這是因爲候選授官過於繁多,不可能瞭解清楚。這是任官制度使事情變成這樣的。並不是主管部門的過錯。現在,自判官、副將以下的人員,都讓各道的節度使、都團練使、觀察使、租庸使等自行選任,即便其間也有徇私之事,但是大體來說,十成裏猶有七成是可取的。因而自行任用官佐屬吏的辦法,已經試行於今,只要還沒有在州縣普及開來罷了。上述兩種任官辦法到底哪個有利哪個有弊,應該說是顯而易見的。倘若讓諸使的幕僚官佐完全聽受選曹的任命,那又怎能鎮守各方重地,料理好那裏繁重的財賦事務呢?

作爲唐朝的官吏,這位沈既濟說的非常貼切,非常到位,現在還是挺管用的。比如安徽省原副省長王懷忠,民衆的評議那麽不好,平級之間的評價也是不好的,卻一下子由廳局級的市委書記提拔爲副省長,變成副部級,上級組織部門是如何考察的,監察部門又是如何監督的?其實,提拔一個不合格的人爲官,其實是害了王懷忠。如果組織部門、紀律檢查部門、監察部門、人大監督部門、政協民主評議部門,都能恪盡職守,都能嚴格選拔,王懷忠最後對國家的危害還不至於到最後那麽大。最後,得到組織大力提拔和體制縱容的他,大肆貪污受賄,數目達上千萬,在中央決定要對其進行“收網”的時候,他居然膽大包天,採取四處花錢托人買關係、四處阻撓紀律檢查部門的辦案人員的“下策”,最後弄一個魚死網破,被判處死刑,真是罪有應得。王懷忠該死,但僅僅斃掉王懷忠一個人是不夠的,推薦、提拔、考核王懷忠的人,也應該給予追究,“用錯人”的責任不追究,只追究“錯人”的責任,那麽就等於換湯不換藥,倒掉舊湯再加上新湯,死了一個王懷忠,還會有更多的王懷忠加入進來,反反復複,無窮盡也。

所以說,當今的官員選拔機構,應該借鑒當年沈既濟的選拔觀,選拔任用官員,德行、才幹、勞績是必須具備的,同時還要弄清楚什麽是真正的德行、才幹和勞績,不能全部停留在書法文理、資歷考課、言辭和應對周旋等方面。沈既濟已經一針見血地指出:行事安穩,講話從容,不是德行;撰寫文章,清詞麗句,不是才幹;資歷、聲望和文字紙面上的成績,不是勞績,組織部門如果使用這樣的辦法選拔人才,其實是禍國殃民,害人害己。官員爲官一方,抱著“無過就是功”的陳腐觀念,不敢作爲,不敢爲民衆利益負責,只顧自己大把撈錢,這樣的人不但立即革職,移交法庭,還要立即追究組織部門的責任,一同革職,移交法庭,看看以後誰還敢如此不負責任?

──轉自《開放社會論壇》(//www.dajiyuan.com)