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黃次朗:胡錦濤的重大失誤

【大紀元12月19日訊】胡錦濤強壓異見

《動向》十一月號《胡錦濤聲言強壓異見》的報道披露胡錦濤在四中全會閉幕式上講話的一段話:西方敵對勢力不會放棄對我國西化、分化的戰略圖謀,各種敵對勢力也總想推翻中國共產黨的領導和我國的社會主義制度,境外敵對勢力和一些西方媒體利用某些社會敏感問題造謠污衊,惡意炒作,攻擊我國的政治制度和領導人。一些人打著政治體制改革的幌子,宣傳西方資產階級民主、人權、新聞自由,散佈資產階級自由化言論,企圖從根本上否定四項基本原則,否定我國的國體和政體。境內外「民運」分子仍在大肆鼓噪為一九八九年的政治風波翻案,法輪功邪教組織等加緊進行滲透和破壞,境外宗教組織千方百計地在我境內進行非法傳教和建立組織的活動。……要堅持弘揚主旋律,對錯誤的思想政治觀點和言論,對否定四項基本原則的挑戰和攻擊,要堅持原則敢抓敢管,要堅持主動出擊,露頭就打,先發制敵,堅決粉碎敵對勢力的種種圖謀。……必須保持高壓態勢,依法嚴厲打擊……決不允許危害社會安全和社會穩定的活動形成氣候。

任何人都可以看出,胡錦濤的講話是有針對性的。我認為他是針對任仲夷事件的。但,任何有良知和稍有常識的人,如果將胡錦濤的講話和《南風窗》二○○四年七月號刊登的任仲夷訪談錄對照一讀,便可發現,胡錦濤對任仲夷完全是沒道理地上綱上線,徹頭徹尾是文革期間大批判的重演。

胡為何對任仲夷小題大做?

難道胡錦濤和任仲夷之間有什麼過節?

任仲夷是一九八○年十一月至一九八五年七月,擔任廣東省委書記的,而胡錦濤則是一九八五年七月至一九八八年十二月擔任貴州省委書記的。也就是說,胡錦濤於一九八五年七月擔任貴州省委書記時,也正是任仲夷從廣東省委書記任上退下離休之時。二人算不上是同朝為官,只是在官場上擦肩而過,可以說是井水不犯河水。胡錦濤與任仲夷之間,在年齡上相差三十年,算是兩代人,他們之間應該說不可能有什麼間隙。

既然如此,胡對任為什麼如此小題大做?

首先,不可否認,胡錦濤是在毛澤東以階級鬥爭為綱的政治文化背景下成長起來的一代,毛澤東時代的一大特點,就是把不同聲音,一概看做是敵對的聲音。因此,在胡頭腦裡根深蒂固的毛澤東式的思維,使他根本聽不進不同的聲音,同樣把不同聲音一概視為反對自己的雜音,甚至視之為階級敵人。所以,胡錦濤這次一聽到任仲夷的不同聲音,立刻就如臨大敵,變臉了。這無疑是胡錦濤真面目的一次大暴露。

官場惡習——高官只看簡報動態

從種種跡象看來,胡錦濤並沒有親自閱讀過(至少沒有認真,仔細閱讀過)任仲夷訪談錄全文,那他又是根據什麼對任仲夷事件表態的呢?

別忘了,中共官場有個傳統的幕僚制,那就是越是高官越不用親自去閱讀原作,有人將原作整理成「簡報」或「動態」,供高官參閱,作批示、發號施令。當然,這次任仲夷的訪談錄全文,也不例外地由主管意識形態的李長春的幕僚,根據李長春的長官意志編撰,整理成了「簡報」、「動態」類的材料。而李長春是個習慣戴有色眼境,以敵情觀念來看意識形態領域的「西化」、「分化」動向的。根據李長春的立場、觀點,他的幕僚一見到任仲夷談政治體制改革,主張「三權分立」等,立刻將其言論定格在完全「西化」觀點,是打著政治體制改革的幌子,宣揚西方資產階級民主,散佈資產階級自由化的言論了。

李長春和任仲夷的微妙關係

廣東省的幹部歷來抵制、排斥外來的領導幹部。李長春奉江澤民之命,從河南省調到廣東省接替謝非擔任省委書記時,備受廣東省本省幹部的抵制、排斥。但在李之前,較早從遼寧省委書記任上調到廣東省擔任省委書記的任仲夷,不但未遭到抵制、排斥,還挺受歡迎,致使廣東省在改革開放初期大放光彩。這無形中使李長春對任仲夷產生妒賢嫉能之意。另外,由於任仲夷於一九七八年至一九八○年十一月擔任遼寧省委書記時,正是李長春由一名瀋陽市開關廠的技術員、工程師,升任為瀋陽市電器工業公司革委會副主任、瀋陽市電器控制設備工業局副局長、黨委書記,又先後被任命為瀋陽市委副秘書長、副市長、市長、市委書記,一步一步踏上仕途之時,所以任仲夷是最知道李長春是如何爬上高位「底細」的老領導、老上級,而且任仲夷對李長春這種無才無德的人是絕對不會欣賞的。故此,表面上李長春雖然不敢對任仲夷有任何不禮貌的舉動,但在他的內心深處,與任仲夷的這層微妙關係一直是他的一塊心病。如今,任仲夷因年事已高,從政壇退出,而李長春卻又高升為中央政治局常委,這次李長春抓住了任仲夷大發「西化」言論的把柄,便唆使他的幕僚將任仲夷的訪談錄摘錄整理成「簡報」、「動態」類呈送到了胡錦濤的面前。

胡錦濤的重大失誤

不幸的是,胡錦濤看了這些黑材料後,果真受了李長春的蒙騙,上了李長春的當,匆匆忙忙在四中全會閉幕式的講話中,放了重話、錯話。

胡錦濤把任仲夷這樣忠於黨的老共產黨人,當成了敵人,實在是一次重大失誤。這樣一來,他不僅破壞了他自己「求真務實」的形象,也損傷了他來之不易的權威。

2004年12月動向雜誌(//www.dajiyuan.com)