【大紀元11月10日訊】自由時報記者洪友芳╱特稿

晶圓代工的兩大龍頭台積電董事長張忠謀與聯電董事長曹興誠，再度出現「王不見王」的不同調論戰，顯現兩人長期以來的恩怨心結再加深一層。張忠謀與曹興誠彼此之間的競爭，宛如台灣半導體業發展的一部史外史。

台灣獨特的「晶圓代工」到底誰是創始者？一般人總以為是張忠謀所創，台積電也總自稱是全球第一家晶圓代工的公司，並成功開創晶圓專業製造服務產業。

但曹興誠可不這麼認為，他曾在多年前當著政府高官參訪聯電時，公開指聯電在一九八○年代中期就已草擬轉型晶圓代工的計畫，但被當時任行政院科技顧問的張忠謀否決，隔幾年後，張忠謀創辦台積電卻以晶圓代工起家，言下之意，張無異剽竊他的創意構想。直到如今，聯電還不服氣，對外簡介也自認為台灣第一家晶圓製造服務公司，並自豪是台灣第一家上市的半導體公司（民國七十四年 )，向來以策略創新見長，首創員工分紅入股制度已被公認是引領台灣電子產業快速發展的一大助力。

一九九五年，聯電跟進台積電，轉型為晶圓代工，曹興誠與張忠謀瑜亮情結，更使兩家企業你來我往的競爭更加白熱化，幾乎一段時間就會演出對陣戲碼。例如一九九七年6月台積電宣布赴南科投資四千億元，隔年聯電不甘示弱加碼喊出投資五千億元；一九九九到2000年之間，聯電進行跨世紀五合一合併行動，台積電也還以顏色，合併德 、世大；除了台灣較勁之外，競爭陣線更延長到海外、中國。

2000年半導體業陷入不景氣，台積電、聯電在代工領域競爭差距逐漸拉大，今年台積電營收將突破二千五百億元，聯電則逾一千億元，營運差距拉大，張、曹之間的心結似乎更打不開，從員工分紅配股要不要納入費用的不同調可明顯看出。

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