【大紀元10月3日報導】（中央社記者田裕斌台北3日電）資通訊產業硬體毛利率愈殺愈低，電子業廠商獲利大幅衰減，在產業流血競爭的趨勢下，電子業似乎將面臨不短的產業冬天，台灣經濟部技術處處長黃重球指出，誰能從既有技術中，創造嶄新的應用與服務，進而營造更多的利潤空間，將是未來引導資通訊產業創新的主軸。
行政院主計處統計，截至今年8月止，台灣電子、資訊與通訊產品出口金額達 345 億美元（約合新台幣1 兆 1716.2 億元），居出口產業的第一名，其中出超的金額也達 108.4 億美元（約合新台幣 3681.3 億元）。
此外，資訊工業策進會市場情報中心（MIC）的統計顯示，去年全年台灣光是資訊硬體的總產值即高達567.66 億美元（約合新台幣 1 兆 9277.7 億元），其中，包括筆記型電腦（NB）、主機板（MB）、映像管螢幕（CRT）、液晶螢幕（LCD-MONITOR）等，在全球的市占率都已超過六成。
而在通訊硬體方面，去年總產值也有75.6億美元（約合新台幣 2567.4 億元），資訊服務的產值則仍在萌芽階段，去年約有 43.6 億美元（約合新台幣 1480.7億元）。
政治大學商學院院長吳思華表示，過去台灣的產業多從製造、技術面出發，但在多家廠商競逐市場的壓力下，能獲取的利潤逐漸壓縮，能創造附加價值者，多為後端的服務層面，以多年前錄影帶市場VHS與Beta的商戰為例，VHS之所以能成為市場規格的制訂者，原因即在於能貼近消費者的角度，進行產品的創新。
舉例而言，一支VHS的長度約為兩個小時，相當於一部電影的時間，與Beta每支只有一個小時相比，VHS顯然貼心，其次，VHS當初行銷策略上與攝影機的結合，也找到了消費者認同的關鍵點，這都是逼使Beta退出市場的原因。
黃重球也認為，從人性出發，絕對是未來產業創造獲利的不二法門，把消費者的需求帶到上游產品的設計、生產層面，才能在既有的技術下，找到更受消費者認同的新應用。
怡和創業投資集團總經理楊邦彥表示，包括製程的創新、技術的創新、營運模式的創新、應用的創新等，都是資通訊產業多角化創新可以進行的面向，不過資通訊產業現在面臨的，是供需不平衡所造成的產業危機，也就是說，在大家作的東西都很類似的情況下，如何在市場中殺出一條血路？
楊邦彥指出，台灣的產業專長在降低成本（cost down），而非創新，不過在傳統產業中，卻不難發現富有新意的革命性產品，如近來引發軍購爭議的珍珠奶茶，或是街頭林立的 KTV，都是台灣發展並主導的產業。但相對的，在資通訊產業中，卻難找到如珍珠奶茶般，風靡市場的商品。
吳思華強調，除了技術的突破，創新往往是針對現有技術的有效應用，例如新力索尼（SONY）的明星產品Walkman，為了塑造輕薄短小的造型，拿掉了錄音、喇叭等功能，一樣在市場上引起共鳴。也就是說，台灣產業在追求創新的同時，應從務實面做起，不一定非規格的制訂者不作，如此才可能在歐、美、日等大國間，找到自己的產業定位，不再只是代工者。
