【大紀元7月26日訊】（中央社記者張聲肇紐約二十四日專電）華爾街日報今天在國際新聞版以頭題配圖的顯著版面，報導南韓國營債務整頓公司的成功故事，並說南韓整頓銀行呆帳的案例足堪亞洲其他國家的楷模。

這則發自漢城的報導說，亞洲其他國家也有類似的整頓呆帳機構，可是沒有一個在行事效率和勇於任事方面，能夠和「韓國資產管理公司」 (Korea AssetManagement Corp. — Kamco)相比。報導引述安永財務顧問公司 (Ernst & Young)壞帳專家羅德曼 (JackRodman)說，「韓管是（亞洲）唯一一個可以抬起頭來，在專業領域獲得高分的機構。」

韓管創立的目的，本來是處理一九九七－九八年亞洲金融風暴對韓國造成的後遺症，現在，這目的已經完成，它進一步轉型，成為創新能力高強，還有獲利能力的企業，足堪亞洲楷模。

亞洲金融危機之前，韓管本來只是一家小小的政府「討債」公司，政府提出1285億美元拯救金融業方案後，授命擔任整頓機構。韓管仿效美國和瑞典的壞帳處理機構，註消了韓國各銀行110兆韓圓（930億美元）的壞帳，把其中大部分重新包裝，到目前為止，賣掉65兆韓圓，賣給投資人。同時，它本身的規模也擴大為25個部門，員工人數增為1200人。

報導說，亞洲各國對借給政商勾結集團的壞帳，大多數缺乏大魄力處理，韓國處理方式是公開標售大財團所欠的債。到一九九八年底，韓管因為作業透明又有效率，投資人紛紛湧向它舉行的大型呆帳標售會，買下各筆債務。去年十一月，韓管的「不良資產基金」結束作業，整頓金融機構的任務宣告完成。

韓管完成「官定」使命後，無意解散。它利用自己賺來的10億美元，以及清廉效率的美譽，投入新的事業。韓管的大股東是財政部和國營的韓國開發銀行，因為它有「在商言商」的靈活手腕，專注於獲利，形式風格越來越像私人公司，不像政府機構。

例如，報導說它不是單純把壞帳標售出去，而是和李曼兄弟財控公司 (Lehman Brothers Holdings)、摩根史坦利、殖民地資本公司 (Colony Capital LLC ofLos Angeles)等外國公司合作，共同承擔風險，把呆帳重新改裝，然後賣給它們。其中，韓管和殖民地資本公司的合作投資，報酬率高達50%。

殖民地資本公司駐韓代表史帝夫‧崔 (SteveChoi)說，韓管從外國投資人身上學到許多有關內部控制和各種有系統的重新改裝呆帳的方法。

韓管不只處理銀行呆帳，也投資其他類型的壞帳，例如消費者欠賬。光是今年，它就買了帳面價值4.9兆韓圓的消費者壞帳，其中四分之三是信用卡簽帳的拖欠款。

報導說，韓管還向外發展，以資產管理顧問的身分「擴大營業」，去年派出八名員工到河內幫忙越南政府研究如何處理壞帳。這八名顧問在河內待了兩個月。它也在中國、俄國和土耳其，為它們的呆帳整頓機構舉辦有關研討會。韓管也和保加利亞的中央合作銀行簽署了協助處理呆帳合作備忘錄。印度是它下一個可能的顧問對象。

當然，報導指出，並不是每一個人都滿意韓管的做事方式，有些投資人抱怨它計算信用卡欠債的公式根本就扭曲了市場機制，也有人認為它既然要和私人公司競爭，就應該民營化。韓管一名主管說，有些業務可能分出來，成立獨立的公司來經營。

報導說，可是韓國政府也許不願意賣掉這個機構，因為其中的人才，有朝一日它可能還用得上，再說，這是政府機構當中，罕得讓它可以感到自豪、展現雄心的一個機構。(//www.dajiyuan.com)