【大紀元7月10日訊】台視「薔薇之戀」和三立「海豚灣戀人」同拚收視拚得兇，這場戰火不只在台灣電視頻道上上演，也延燒到海外版權市場！

立足台灣　放眼海外

台灣偶像劇開拓海外市場的鼻祖首推「流星花園」，兩年來，台灣偶像劇已經建立起「立足台灣，放眼海外」的觀念。大致上台灣偶像劇形成兩種成功的海外市場操作模式，一種為獨立品牌，一種為知名品牌。

「薔薇之戀」製作單位可米製作監製齊錫麟形容，可米屬於獨立品牌，所謂獨立品牌有點像電影界的獨立製片，這類的製作公司沒有雄厚的財力，不過拍攝質感佳，也敢投資、栽培新人，這群獨立品牌公司除了可米，還有鈕承澤的紅豆、蔡岳勳的揚名、劉俊傑的聲色工場等。

做好口碑　片商搶買

至於三立電視台旗下偶像劇從「薰衣草」、「ＭＶＰ情人」到「海豚灣戀人」海外市場賣得好，靠的是三立這個品牌，另一家知名品牌則是八大電視台，都是憑藉著強大的電視台後盾將偶像劇成功推展到海外。

至於柴智屏的群星瑞智照理說應該屬於獨立品牌，不過「流星花園」和「流星花園２」實在太紅，所以可以算是知名品牌。

獨立品牌製作的戲要賣到海外確實比知名品牌辛苦，齊錫麟以「薔薇之戀」為例說明，可米是間新的製作公司，戲要在播之前就發行到海外根本是不可能的事，所以必須先在台灣播出有好的收視和口碑，海外片商自然紛至沓來。

為了打響這一炮「薔」劇願花三千萬製作費，請到S.H.E及葉童有東南亞行情的明星，再配上新人，現在收視率破４，中國、新加坡、馬來西亞、北美等地的電視台和片商就不請自來。

相較於可米公司得等戲播出後，測試過台灣市場反應後才能賣片的辛苦，同樣是第一齣戲，惠聚多媒體製作的「心動列車」則幸運得多，未播就已先賣，包括東南亞、中國和北美市場都已賣出，一方面惠聚經營過家用影音、卡拉ＯＫ、寫真集等海外版權銷售，有相關出版品的經驗，上手就很容易。

卡司選擇　致勝關鍵　

另一方面「心動列車」一開始鎖定就是海外市場，所以在卡司選擇上顧慮到是否有海外知名度，因此才會找來蘇有朋、蘇慧倫。

至於「三立」電視台賣偶像劇到海外的過程也曾歷經一番寒徹骨，三立執行副總蘇麗媚一講到海外市場，就眉飛色舞，她喜不自勝地說，「海豚灣戀人」甚至可以賣到越南、菲律賓、緬甸等非華人地區，一開始想都沒想過。

最早三立製作的戲都是本土劇居多，海外市場非常難賣，後來決定用偶像劇來開拓海外市場，「薰衣草」的卡司當時都是全新的新人，和F4的高知名度有如天壤之別，還好台灣收視不錯，順利地在海外賣出，這一仗也順利打出三立的知名度。

掌控版權　海外搶錢

接下來的「ＭＶＰ情人」和「海豚灣戀人」就容易多了，現在連韓國都來談買片事宜。

台視總經理鄭優則描繪了更遠的遠景，他說，現在製作公司應該要推翻以往的經營模式，不是把電視台當金主，賣版權給電視台，相反地應該把電視台當播出平台，版權留在製作公司手上，利潤全都放遠在賣海外版權。

影音創意產業絕對是未來最有前景的產業之一，甚至可以上市上櫃，台灣的製作公司應多多整合，成立幾千萬甚至上億資本的大型的production house，創造影音創意新貴指日可待。 (//www.dajiyuan.com)