【大紀元記者韋實10月31日紐約報導】正值經濟低迷﹐市長彭博日前發表題為「在紐約投資﹕充滿機遇的城市」的演講﹐詳細闡述推動紐約經濟增長的具體措施﹐並對紐約人進行心理上的鼓勵。

彭博說﹕今天，我們面臨金融危机，記得在9‧11時﹐距离市政廳僅几條街的世貿遺址仍冒著煙，大批居民和商業准備撤离這個都市。盡管我們有盟友，包括總統布什﹑州長帕塔基﹑參議員Schumer和克林頓，但弄不好我們仍將陷入預算問題的泥淖，并且我們在九十年代積累的財富將成為歷史。

但是我們證明了這一切不會發生，盡管經濟不景气，我們做出了困難的有時甚至是痛苦的決定，但城市的財政運行正常。紐約人被要求做出一些實際的犧牲，盡管不容易，但我們做到了。我們削減市府開支三十三億美元。我們向自己征了類似此數目的稅。我們向政治家們展示出我們理解享有偉大的服務是要付出代价的。盡管我們偶爾會抱怨，我們紐約人最后以智慧，勇气和信心站立起來，為我們的子孫做正确的事情。

為什么在困難面前我們會有進步？簡言之﹕開誠布公，小心謹慎，集中精力!盡管遭遇紐約市歷史上連續兩年最糟的財政年度，但從第一天起，我們的政府就對大家公布真實的經濟狀況。我們堅持負責任的財政政策，無論有任何政治后果，堅持為大眾服務。我們已穩步地加快了為紐約的未來投資的步伐。

無論左翼還是右翼政治家，從羅納德。里根到比爾。克林頓都恰當地稱，就業是最有效的社會政策。無論你屬於什么政治派系，在這點上我們完全一致，因為我們都認識到工作的重要性。一個回報性的和有成就感的工作支撐著一個人的自我价值和對未來的信心，給家庭以堅實的基礎，并幫助創造如參議員羅伯特‧肯尼迪所提倡的「安全的，有成就的和有尊嚴的社區」。

我們的目標是為每一個想要工作的紐約人提供創造工作机會的條件。為了實現這一目標，我們要了解三個基本因素：一是使紐約市更适於居住﹔二是創造城市更好的商業氛圍﹔三是使城市經濟多元化

首先，什么能使紐約變得更适於居住？居住和工作在這儿的人毫無恐懼地走在街上；确保他們的孩子在好的學校就讀；建造他們能買得起的體面的住房；提供只有紐約特有的公園和文化机會。

我很高興地說，在三位前任市長的辛勤工作的基礎上，我們在完成所有這些目標方面已取得了顯著的成效。我們保持紐約是全國最安全的大城市，今年目前為止犯罪率下降6%，兩年來犯罪率下降10%。在參議院多數党領袖喬布魯諾和議會議長謝爾登西沃的幫助下，我們已取得了對學校系統的控制，這樣我們可以改革公立學校的教育體制。「新房屋市場」計划在15年內啟動，建造可支付得起的房屋。几星期之內，我們會提供首期工程的報告，我現在告訴你們，到2008年，也就是我第二個任期行將結束時，我們會完成新建或裝修六万五千套住房的計划。

我們也努力使城市變得更加有吸引力和活力，把紐約市變成一個人們想在此居住，企業想來此辦公的地方。我們開發了水濱區578英里的土地，用於休閑，住宅建設和适當的商業用途。我們利用丰富的想象力計划重新划區以形成新的商業區及其附近區域。

比如，走在Greenpoint 和Williamsburg 的East River碼頭區﹐你看到的大多是廢棄的碼頭和倉庫在這個世界上最富活力的地平線上閑置著。該地區將被重新規划，建成水邊散步區，新公園，新公寓和市內住房。類似的工程正在全市發生著，五年內，史塔登島一個新的占地兩千二百英畝的公園Fresh Kills將對外開放。一旦建成，它將是紐約市一百多年來最大的城市公園。市府計划投資二億五千万美元用於布朗克斯區的公園，給該區帶來難以置信的綠化 。所有這些項目毫無疑問地會使紐約變得更适於居住。

企業需要一個在競爭的世界里給他們提供競爭工具的環境。這就意味著提供滿足他們需要的空間和使他們取得成功的現代化的基礎設施，去年12月，我們宣布對曼哈頓下城投資一百億美元。十個月后，与州長合作，啟用了布什政府和國會代表團提供的基金，該計划的每一步現在穩步實施。這包括了在曼哈頓島西側的哈德遜河岸的開發工程。我們將延長7號地鐵﹐擴建會議中心﹐建設新的公園﹐開拓更寬廣的水道。我們在開始一項創造100﹐000個新工作機會的龐大工程。

你應該知道的是—今天﹐賈維茨中心在全國排名只是第18位。克裡夫蘭和路易斯維爾的會議(展覽) 中心都超過我們的。拉斯維加斯甚至有兩個更大的會議中心。如果我們再不行動﹐我們將被拉下更遠。另一方面﹐我們將在布魯崙中心區新建五百萬平方英尺的新辦公樓。在長島﹐我們正在邀請開發商﹐這樣大都會保險和花旗集團將在皇後區建立一個新的商業中心。在法拉盛﹐我們計劃緩解交通壓力﹐促進局部商業發展。

這只是我們促進商業氣候的開始。事實上﹐它表達了我們行政班子對商業的整個態度。

在我上任以後﹐我集合了所有的與經濟有關的部門﹕經濟開發署﹑房屋﹑規劃﹑公園﹑公關﹑小商業服務和消費者署來一同規劃我們的商業開發策略。我們堅持和商業和社區的領導者面談﹐我們試圖了解他們的最迫切需要。這是最重要的第一步﹐讓商家可以更近地接觸城市。

讓我舉一些具體的例子﹕在紐約大停電以後﹐電話一接通﹐經濟開發署的職員便給500多家大企業打電話詢問是否需要政府幫助。同時﹐在周五﹐當時電力沒有完全接通﹐市長辦公室負責電影﹑戲院和廣播的署長凱瑟琳在她辦公室外的人行道上建立臨時辦公桌給在紐約拍攝電影的製片人發執照﹐以便電影可以順利拍攝。

同時﹐市政府的小企業服務部門在署長的帶領下幫助了超過300家的小企業來減少停電的損失。事實上﹐我們的班子十分關心小企業的增長。不止在停電時﹐每一天我們都在關注。因為小企業涵蓋了建築﹑醫療﹑餐飲和其他領域﹐這些領域是我們的工作機會所在﹐也是我們的未來所系。

經濟增長的最後一個要素是讓經濟多樣化。我們過份依賴曼哈頓和金融業。這必須得到改良﹐紐約在其他領域有獨到之處﹕旅遊﹑教育﹑通訊﹑生命科學和文化業都有優勢。我們將強化這些財富﹐同時為紐約創造更多的不同領域的就業機會。

如何做到呢﹖我們將投資將布魯崙變成電影製片的基地。史泰登島上的計劃是一個心得公園﹑老人中心和一個年營收預計一億的零售中心。在上曼哈頓﹐我們計劃將哈萊姆的哈德遜河岸建成一個水上公園。同時這個工程也會拉動對哥倫比亞大學的投資。布朗士區的計劃是投資8500萬美元建設一個食物批發中心。這些計劃將創造上千的工作機會。這些工作機會將幫助加強社區生活﹑增加市民的尊嚴和經濟能力﹑為孩子們提供更安全和溫暖的家。

這些只是我們在紐約市計劃和投資的冰山的一角。作為紐約人﹐我們有義務來為城市的命運負責。這是一個卓越的城市﹐因為我們可以稱它為世界的第二故鄉。我們和其他城市的區別是﹕我們過去是﹐將來仍是—機遇之都。從它的開始﹐紐約代表了好動﹑有創造性﹑充滿生機的美國自由企業精神﹐這種精神是歷史上最大的創造工作的發動機。

1982年﹐我被華爾街炒了魷魚。於是我和同事們打算成立自己的公司﹐我們想讓金融的服務數據電腦化﹐結果公司創造了我們無法想象的財富。我們看起來像你們看到的其他生意人一樣﹐不是冒險者。但是這就是紐約的特別之處﹐每個人都可以嘗試﹐每個人都可能成功。每個人都擁有我們同等的機會。

我們需要一個勇敢和有預見力的政府。一個理解在艱難時期更需要更大的夢想和努力的政府。不管是150年前建設中央公園時﹔在上世紀末建設地鐵時﹔投資建設學校時還是重建下曼哈頓時。這些是我們不能放棄的投資。

我們都知道我們的城市還是在從蕭條中恢復。這場蕭條使得眾多的紐約客失去了工作﹐甚至很多人失去了希望。三十年前﹐一場財政的危機也席卷了這座城市。隨之而來的是我們在整整十年間失去了信心和信仰。兩年前﹐一次邪惡的﹑懦夫式的攻擊打擊了我們的城市﹐但是我們沒有失去信仰。我們站立了起來﹐我們為英雄流淚。我們驕傲地回身為把紐約建立成最偉大的城市而努力。我們永遠不會喪失信仰。

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