【大紀元2024年11月09日訊】（大紀元記者楊帆澳洲悉尼編譯報導）澳洲競爭和消費者委員會（ACCC）在日前召開的聽證會上獲悉，澳洲蔬果種植者對超市巨頭非常不滿，因有限的出口機會使他們只能向國內市場銷售蔬菜水果，對大超市的過度依賴讓他們幾乎別無選擇。

AusVeg公司總經理格雷格（Lucy Gregg）、水果種植者霍爾（Peter Hall）和維州水果種植者協會官員克里斯拉（Michael Crisera）11月8日在ACCC對超市價格的調查中作證，稱由於出口市場的脆弱性和將水果蔬菜運往國外的複雜性，種植者往往被迫把產品賣給Coles、Woolworths和Aldi。

格雷格說：「蔬菜行業競爭激烈，產量高，利潤低。」

「來自其它國家的競爭非常激烈，因此出口機會較少。」

霍爾則表示，出口市場 「千差萬別」，並受地緣政治變化的影響。

他舉例說，20世紀90年代末，他的一個果園向台灣供應水果，但由於外交失誤，失去了市場，最後他只能向國內買家供貨。

「出口市場可能很脆弱，變幻莫測，所以你只能想辦法鎖定（國內市場）的地位。」霍爾說，「你也需要保護本地市場，所以這是一種找平衡的方法。」

格雷格表示，約有4%的蔬菜出口到國外，其中土豆、胡蘿蔔和洋蔥等硬質蔬菜占出口產品的大部分。

她說：「相比之下，約78%的蔬菜銷往Coles、Woolworths和Aldi。（我們）非常依賴（超市）。

「這些超市是新鮮蔬菜的主要渠道。

「它們的銷量最大。他們（種植者）也需要超市，尤其是易腐產品。」

霍爾還認為，高昂的勞動力和合規成本降低了出口選擇。

「我們的工資水平可能是世界上最高的」，他說，「這讓澳洲成為一個種植水果成本高昂的地方」。

克里斯拉稱，水果種植者現在「完全依賴 」連鎖超市。

據澳洲新聞有限公司網站報導，這些證人還表示，水果和蔬菜生產很可能繼續掌握在中小型家庭農場手中，大公司會因種植業固有的複雜性而對是否投資該行業猶豫不決。

霍爾說：「當企業購買這些企業時，他們會對運營的複雜性感到驚訝。

「70%的成本是勞動力。

「小時候，我記得……有一天，我們街區有300人在採摘水果。」

格雷格還表示，種植蔬菜需要「大量的專業知識」，是一項資本密集型產業，不同種類的蔬菜需要特定的設備。

「在不同的蔬菜生產線之間移動缺乏靈活性」，她說，「分級設備往往是針對你要分級的特定蔬菜的」。

財政部於今年2月成立的調查小組正在深入研究供應商、批發商和零售商之間的市場結構。

價格上漲是澳洲生活成本危機的核心部分，政府、反對黨和公眾都擔心澳洲較為集中的超市可能會致價格居高不下。

ACCC 表示，Woolworths和Coles占全國超市零售額的67%，Aldi占9%。

ACCC 調查主席基奧（Mick Keogh）在9月份發布的ACCC中期報告中說：「寡頭壟斷的市場結構可能會限制激烈的價格競爭。」

「我們看到，Woolworths和Coles通過基本無差別的產品系列、相似的定價水平以及包括忠誠度計劃在內的類似服務，為客戶提供了相似的體驗。」報告說。

ACCC表示，在過去五年中，（一籃同等數量的）基本食品雜貨的價格上漲了20%以上。

基奧說：「我們注意到，過去五年食品價格的增長與其它商品和服務的通脹率基本一致，澳洲的食品價格通脹率低於大多數經合組織國家。

「然而，我們密切關注超市所擁有的市場力量在多大程度上影響了消費者購買價格的上漲或供應商供應價格的下降。

「在剩下的五個月調查期間，我們會仔細研究超市如何利用市場支配力，及對澳洲消費者和供應商的影響。」

Coles、Woolworths和Aldi於下週接受調查。

責任編輯：劉頌恩

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