【大紀元2024年10月12日訊】（大紀元記者楊帆澳洲悉尼編譯報導）混合工作模式的轉變正導致澳洲人紛紛辭職，這也讓老闆們不得不想出各種辦法吸引員工留下來。

自在家工作規定取消後，成千上萬的澳洲人認為，重返辦公室會危及他們在家工作的 「基本權利」。

人力資源諮詢公司Randstad的一項新研究發現，52%的白領雇員認為在家工作（無論是全職還是每週幾天）是一項 「基本權利」。

近幾個月來，企業開始取消混合工作模式，但員工卻不願遵從。

研究發現，儘管41%的澳洲人在需要時會猶豫是否重返辦公室，但近四分之一（24%）的人開始積極尋找另一份提供混合上班模式的工作。

令雇主擔憂的是，6%的員工表示，如果雇主不提供混合工作模式，他們就會辭職，即使他們還沒有找到另一份工作。

據澳洲新聞有限公司網站報導，Randstad澳洲公司執行總經理安納西斯（Angela Anasis）表示，很容易 「理解」員工有這些情緒。

她說：「經過四年的遠程和混合工作後，員工認為他們已經贏得了在家工作的權利，許多人已做出了別的生活選擇，比如購買寵物或搬到離辦公室更遠的地方，因為他們假設這種靈活性會一直存在下去。」

「因此，員工擔心這項權利會在沒有適當理由的情況下被剝奪，也就不足為奇了。」

43%的澳洲上班族表示，推動員工重返辦公室的原因之一是生產力下降

然而，有證據表明情況恰恰相反，21%的員工因工作效率高而獲得表揚，只有5%的員工因工作效率低而受到正式或非正式的警告。

38%的員工還認為，老闆缺乏信任和 「過時的 」工作規範是導致僱主放棄提供混合工作模式的原因。

為吸引員工回到辦公室，安納西斯認為雇主應該仔細考慮如何激勵員工出勤，重點是獎勵員工而不是懲罰。

像免費午餐、健身房會員卡或免費停車和公共交通等激勵措施有助動搖大多數員工不願意回公司上班的想法。79%的員工表示，如果有一系列福利，他們願意重返辦公室。

然而，對於近四分之一的員工（24%）來說，吸引他們重返辦公室的唯一辦法就是大幅加薪。

安納西斯說：「在家工作也會帶來挑戰，員工對此心知肚明。」她還補充說，「處理分心的事情 」影響38%的員工，30%的人發現很難 「將工作與個人生活分開」。

為了留住優秀員工，安納西斯建議說，「關鍵是為有需要的人提供靈活性」，同時鼓勵雇主創造一個 「誘人 」的工作環境，「通過自願選擇而不是強調義務吸引員工回來上班」。

責任編輯：李子吟

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