我先來給大家分享兩個故事：
A同學畢業近三年了，對自己的工作得心應手，也積累了一定的能力，工作之餘有比較多的時間，因為還蠻喜歡自己的工作的，近期並無跳槽的計畫。
B同學同樣畢業近三年的時間，最近剛跳槽到一家新的公司，還在工作適應期，暫時還沒有找到自己在新崗位的價值，壓力也比較大。
請問大家，A同學和B同學，誰更適合探索副業？我想很多人都會選擇A同學。
副業賺錢這個概念火（編按：熱）了之後，身邊有太多的人想要探索自己的副業。但卻有很大比例的人像B同學一樣，明明自己的主業一團糟，卻想著從副業上找到機會突破。我並不是說主業做不好，副業就一定不會有機會，而是說，如果你連主業都搞不定，你的能力和狀態也很難支援你成功地探索副業。
所以，找準時機第一點，你需要確認自己目前的狀態。簡單來說，我們要先把自己的狀態調整好，才能夠抓得住外部的機會。
狀態的維度，我會從時間、精力、價值感這三點進行展開，讓大家真正明白並面對自己的現狀。
首先，整理你的時間狀態。
如果你在工作上駕輕就熟，已經很空閒了，時間對你來說不是問題。我們重點說說忙碌狀態下該怎麼辦。你要釐清一點，你是因為效率低而忙碌，還是效率已經很高了，但是工作量實在太大而忙碌。
如果是前者，你需要做的是提升能力進而提升工作的效率。如果是後者，你未來是計畫想要主副業一起發展的，應該儘快把正在從事的這份占用你大量時間的工作中的優勢，比如資源、人脈、能力等，盡最大努力利用、發揮好。然後跳槽到相對空閒的崗位上，再考慮主副業同步發展。
在這世上，魚與熊掌確實是無法兼得的，在不同時間段認清自己的現狀，並不斷調整自己努力的方向，才是王道。
其次，瞭解自己的精力是否充沛。
你有沒有定期鍛煉身體的習慣？如果一份主業的工作，已經讓你筋疲力盡，對許多事喪失了興趣，你應該先重視自己的精力管理。因為主業＋副業同時推進，需要你擁有更好的精力狀態。
這就像是你同時打了幾份工一樣，如果精力狀態很差，只會搞垮你的身體。
近些年，我們頻頻聽到一些創業者因為高強度的工作而失去了生命，所以，在梳理自己的狀態時，我一定要提醒你，你要學會精力管理。
關於如何做好精力管理，我將會在本書末尾贈送三個特別實用的方法給大家，教大家如何識別自己目前的精力狀態，更好地管理自己的精力。
最後，明確自己正在做有價值的事情。
你正在做的事情，是否能夠體現自己的價值？還是說，你只是為了拿一份工資（編按：薪資）在堅持做著無法體現自己價值的工作？
如何判斷一份工作是否有價值呢？有以下幾個標準：
1. 你的工作本身存在提升的空間，並且你會願意去研究如何才能提升。
2. 你的老闆願意給你指導、建議和回饋。
3. 如果工作做得好，你有升職、加薪的機會。
如果你能找到主業的價值，這個價值感也不需要你持續對工作充滿著熱情，而是你知道怎麼做，能讓自己更值錢，你也同樣可以找到有價值的副業。
因為這一類人，他會習慣去為自己要做的事找到背後的驅動力。
可能你會說，我正因為是對自己的主業失望，才想去探索副業。
其實無論你做什麼工作，都會遇到類似的問題。如果你不提升自己的價值，具備解決問題的能力，工作一樣會做不好。
找準時機第二點，狀態確認好後，充分利用好「二八法則」。
如果你已經完全準備好了，像開頭故事版本中的A，主業＋副業的占比可以是20%的時間和精力花在主業上，80%的時間和精力花在副業探索上。你不必為自己花在主業上的時間太少而內疚，因為企業更看重的是你把工作做好。
這個情況下，你的心態必須調整成你是為自己的整個人生價值在努力的。
我的學員小東，就是屬於這樣的情況。
小東是一名體制內的員工，工作非常得心應手，在以往，工作空閒之餘，他更多的是主動從單位裡找事情幹，因為他覺得自己還很年輕，不想被「溫水煮青蛙」，變得對什麼事都沒有了追求。
在接觸副業這個概念後，他發現自己工作當中練成的ppt技能，很適合探索副業，於是開始在上班空閒下來的時間，大量研究ppt相關的教學技能，比如ppt通用範本的製作、ppt實用技巧的整理等。
現在，他的副業有兩個維度，一是一對一幫別人根據真實的應用場景製作ppt，按份收費；二是設計了一套適合大眾學習的初級ppt課程，設定了價格，大家自行購買和學習。
小東目前的情況是依然保持著主業＋副業齊頭並進的狀態，主業的工作高效完成，副業的探索也有條不紊地向前推進中。
另外一種情況是，如果你目前主業的狀態還是一團糟，像開頭故事版本中的B，對於主業＋副業的占比，建議你還是花80%的時間和精力在主業上，20%的精力和時間去關注外部的機會並做對應的嘗試。
把主業理順的同時，你的能力會得到倍速的增長。而20%的時間去關注外部的機會，又讓你隨時瞭解動態，一旦有合適的機會，可以果斷嘗試。⊙
<本文摘自《》，財經傳訊提供>
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責任編輯：曾臻
