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【渥太華4·30】市府設「夜間市長」促經濟

市府希望促進本地夜生活經濟。圖為拜沃市場的Ottawa字標。(任喬生/大紀元)
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【大紀元2023年05月02日訊】詳情如下:

促夜生活經濟 市府設「夜間市長」
降醫院手術等待時間 省府需投入更多資金
市府發起反怠速活動
2022年市選費用少於預期
NCC望新冰球館仍秋季簽約
加蒂諾公園今夏關閉兩個露營地

 


促夜生活經濟 市府設「夜間市長」

【記者高潔編譯報導】市府計劃設立一個「夜間市長(night mayor)」職位,作為發展本地夜生活經濟新戰略的一部分,以擺脫首都在外界眼裡「無趣小鎮」的呆板形象。

據CTV報導,新的「渥太華夜生活經濟行動計畫」,支持本地晚6點到早6點的經濟和夜生活,側重於休閑、現場娛樂和文化活動,而不僅僅侷限於酒吧和餐館。除了「夜間市長」,該計畫還提議建設一個可容納1,500至2,000人的音樂和活動場所,使首都成為音樂藝術家、現場娛樂和中等規模活動的「首選目的地」。

市府工作人員說:「夜生活行動計畫將支持渥太華夜生活行業和更廣泛經濟的發展,將這座城市打造成夜生活目的地。要取得成功,行動計畫的實施需要渥太華市府、夜生活企業和整個地區的合作機構,如市旅遊局、市商業改進區聯盟、市音樂行業聯盟、市節慶網等的共同努力。」

一份提交給市財務和企業服務委員會(FCSC)的報告,概述了這個新計畫的前三項建議。第一項建議要求市府建立「夜生活專員辦公室」的框架,由新的「夜間市長」領導實施第二階段行動計畫。

「夜間市長」,需是一位「知名、可靠的領導者,能夠與喜愛夜生活的民眾和企業良好互動,與市府官員和監管機構保持聯繫,並與合作夥伴共同實現城市的夜生活願景」。

「夜間市長」在世界多個城市已經設立。2017年,紐約市府設立了夜生活辦公室;2018年,華盛頓特區首次任命「夜間市長」。荷蘭的阿姆斯特丹、英國的倫敦和捷克的布拉格都設有自己的「夜間市長」。

行動計畫第一階段的另一項建議,是促進居民、遊客和企業在社區乃至全市範圍參與夜生活經濟。市府將花費4萬元開發營銷工具,以促進夜生活商業活動和體驗。

此外,行動計畫還建議發展「更具包容性、安全性和活力的夜生活經濟」。

夜生活行動計畫第二階段將於2024至2026年之間實施,相關建議包括:

與行業和社區領袖合作,建立夜生活大使理事會(Nightlife Ambassador Council)
與市旅遊局合作,向遊客推廣夜生活體驗
為夜生活工作者和參與者制定全市範圍的夜生活安全和保障計畫
開發一個虛擬的夜生活工具和資源中心
識別支持建立新的中型場館的機會,這些場館可容納1,500至2,000人,用於舉辦活動和現場音樂表演

早在2021年10月,市府就委託Deloitte LLP公司幫助制定首都新的「夜生活經濟戰略」,重點關注晚6點到早6點的短期和長期經濟戰略。

2022年Deloitte發布的調查報告顯示,2019年居民晚間消費額約19.9億元,白天消費約55億元。報告估計,其中15億元的夜間支出用於夜生活。市府的夜生活經濟收入中,本地居民佔84%,遊客佔16%。首都家庭在餐館的平均花費為2,172元,娛樂為3,915元,休閑為913元。

2021年,約有4,600家與夜生活相關的企業僱用了逾38,000名雇員。COVID-19疫情導致本市與夜生活經濟相關的職位減少了8,820個。

報告稱,「隨著經濟持續回升,儘管存在著通貨膨脹等宏觀經濟趨勢,但夜生活相關就業預計會增長」,並預計到2028年夜生活經濟將新增約1,400個職位,而夜生活行動計畫將促進行業復甦和增長。

本市的夜生活行動計畫將效仿世界各地大城市的相關計畫,包括紐約、蒙特利爾和多倫多等。工作人員說:「擁有充滿活力的夜生活經濟的城市,能將自己和其它地方區別開來。這些城市在創造就業、吸引人才、吸引投資、經濟增長、旅遊業和城市品牌建設方面都獲得了改善。」

建立「夜生活專員辦公室」的資金將包含在2024年市政預算中。FCSC將於5月2日審議新的渥太華夜生活經濟行動計畫。


降醫院手術等待時間 省府需投入更多資金

【記者田青編譯報導】安省部分公立醫院的手術等待時間長,有病人不得不尋求私人手術。一些批評者認為,安省政府需要投入更多資金,以便充分利用公立醫院每天未使用的手術室時間。

渥太華健康聯盟(OHC)根據信息自由法獲得的數據顯示,東安省大多數手術室只在工作日的白天使用,通常在早7:30至下午3:30之間,一些手術室每週使用時間不足五天。

「很明顯,現有的醫院還有負載能力。」OHC主席卡什曼(Ed Cashman)對《渥太華公民報》表示,「最讓我困擾的是,公立醫院每天有16個小時空著,無人使用,與此同時,省府卻把納稅人的錢撥給私人營利性公司來建造新的(醫療)設施。」

本地有11家醫院對卡什曼的信息請求做出了回應,一些醫院並說明了其改進措施。Renfrew Victoria醫院有兩間手術室,每週開放三天。院方表示正在爭取每月增加12天手術室使用時間,以解決積壓的乳腺癌、婦科和其它手術。Kemptville地區醫院與渥太華醫院簽訂了服務協議,進行骨科等擇期手術。渥太華醫院也制定了區域性癌症戰略,包括在4-5月增加手術時間。

省衛生廳長瓊斯(Sylvia Jones)的發言人詹森(Hannah Jensen)回應稱,自COVID-19疫情以來,省府已向全省醫院投資近10億元,以減少手術積壓。

詹森說:「這些資金可用於增加手術室的晚間和週末開放時間,未用完的資金可留作醫院使用。」她還表示,創建社區和外科診斷中心的目的也是為了縮短手術排期。

省新民主黨醫療評論員吉利納斯(France Gélinas)稱,省府必須做更多工作,幫助醫院更好地利用閒置的手術室,而不是依賴私人獨立診所來減少手術等待時間。她說:「我們不需要基礎設施。安省的每家外科醫院都有基礎設施空著,需要的只是有錢來運營它們。」

吉利納斯認為,今年早些時候省府向公立醫院提供的旨在增加手術數量的一次性撥款的效果不大,因為院方難以在在短時間內迅速招聘到額外的醫護人員。而提供白內障等手術的私人診所獲得了省府多年的穩定撥款,即使勞動力市場緊張也能獲得所需的人員配置。省府還準備擴大私人手術診所的手術範圍,包括能進行關節置換等手術。但私人診所的日間手術費,一般比公立醫院要高。

吉利納斯希望公布每位外科醫生的等待時間,以幫助家庭醫生和病人做出知情決定。她說,一些省份已據此縮短了手術排期,約一半病人傾向於等待他們想做手術的外科醫生,另一半病人選擇了能更快做手術的其他醫生。

據安省前衛生廳副廳長貝爾(Bob Bell)介紹,安省有一個稱作eReferral的系統,它能自動將轉診信息發送給排期最短的外科醫生,但該系統在安省未得到廣泛使用。


市府發起反怠速活動

【記者辛彥編譯報導】渥太華市府近日發起了一項新的公共教育活動,旨在讓駕車者了解車輛怠速(ilding)對健康和環境的有害影響。

市緊急和保護服務總經理阿約特(Kim Ayotte)對CTV表示,這個名為「不毀壞空氣(Spare Our Air)」的反怠速活動,主要強調三個關鍵信息:怠速對人體健康有害;怠速有害且浪費錢;渥太華有怠速控制條例。該條例禁止司機在氣溫介於5至27攝氏度時讓發動機空轉超過3分鐘。

這個標籤為#SpareOurAir的活動,包括為期4週的廣告活動,以及在全市數字廣告牌和市府設施的屏幕上投放廣告。

去年7月,市府曾表示,2019至2021年三年間,僅有10起反怠速違規行為和33次口頭警告。

市府提供的避免怠速的小貼士包括:

始終穿著適合室外溫度的衣服,即使只外出很短的時間,這樣就不必在遲到時坐在車裡讓發動機空轉。
除非溫度低於零下15度,否則車輛行駛前,只需最多30秒的時間來使機油循環並充分潤滑。
如果擋風玻璃已除霜,通過駕駛來熱車是最好的方法。
如果使用免下車自動取款機,且在那裡停留超過1分鐘,應關掉引擎。如果通過免下車窗口領取購買的快餐,也應關掉引擎。
怠速60秒比停止並重新啟動發動機浪費更多的燃料。
如果使用遙控汽車啟動器,請明智地使用它以避免車輛預熱時間過長。


2022年市選費用少於預期

【記者辛彥編譯報導】2022年10月的市選,其費用比預期的少了110萬元,主要因為市府在COVID-19應對措施上的花費減少。

據CTV報導,根據市書記官辦公室的年度報告,2022年市選共花費810萬元,低於市府920萬元的預算。具體而言,市府在選舉工作人員上花費了310萬元,選舉活動400萬元,郵寄選票502,164元。

市府僅花費了76,615元用於COVID-19應對措施,遠低於預算的65.6萬元。報告稱:「在向市公衛局諮詢後,根據2022年秋季的COVID-19公衛指南,(市府)確定不需要(採用)原計畫中嚴格的健康和安全措施來管理和準備投票活動,因而節省了開支。」

郵寄選票的處理費用也少於預期,市府是按照5萬份郵寄選票來計算預算,實際只寄出了10,179份選票。

2020年Cumberland選區補選時,市府允許郵寄選票。去年10月的市選,是第一個使用郵寄選票的完整市選。在去年10月24日的選舉日以及之前的6個提前投票日,首都居民選出了1名市長、24名市議員和37名教育局受託人。

年度報告稱,去年10月24日截止時間前,市選舉辦公室和客戶服務中心共收到了8,685個選舉信封。在135張被拒絕的郵寄選票中,122個信封中沒有選民聲明表(declaration form);10人未在聲明表上簽字;3個信封中沒有郵寄選票。


NCC望新冰球館仍秋季簽約

【記者田青編譯報導】國家首都委員會(NCC)已會見了渥太華參議員冰球隊的幾個潛在買家,並仍希望能在今年秋季完成出租市中心LeBreton Flats土地建造新冰球館的協議。

據CBC報導,NCC董事會近日聽取了有關LeBreton的開發進展,包括沿Albert街預留的用於大型活動中心的地塊情況。

董事會得知,在進行參議員隊出售談判的同時,以該隊為首的首都體育發展公司(CSDI)仍繼續與NCC討論有關LeBreton地塊的設計問題。在參議員隊決定出售前,該公司於2022年6月與NCC簽署了建造新冰球館的備忘錄。

CSDI要求NCC和競標者會晤,以確保向參議員隊新所有者的平穩過渡。這些潛在買家包括好萊塢影星雷諾茲(Ryan Reynolds)和土地開發商Remington Group主席布拉特(Chris Bratty)。

NCC首席執行官努斯鮑姆(Tobi Nussbaum)稱,備忘錄確實允許靈活處理用於新冰球館的地塊大小。他沒有透露到底會晤了多少團體,但表示對買家選擇LeBreton建冰球館保持信心。


加蒂諾公園今夏關閉兩個露營地

【記者辛彥編譯報導】國家首都委員會(NCC)近日稱,加蒂諾公園主要露營地將在今年夏季和秋季關閉以進行重大翻新,今夏只有面向划獨木舟者的Lac La Pêche營地開放。

加蒂諾公園有三個露營地點。根據NCC官網,Lac Philippe營地建於1950年代,設施「相當陳舊」。對該營地的整修,「將提高(遊客)體驗質量,並減少該地區的整體環境影響」。位於Lac Taylor的半荒野營地也將關閉。

Lac Philippe營地目前擁有250個露營單位,包括11個隨時可以露營的單位,由四季帳篷、氈包(yurt)和小木屋組成。

NCC從去年9月開始拆除Lac Philippe營地的建築物,並移除樹木。該營地的翻新工程將包括以下方面的改進:

新的隨時可以露營的單位(如氈包和小木屋)
營地質量、安全和隱私
更好地獲得電力和飲用水
防動物食品櫃
一個新的露天劇場、多用途建築、封閉廚房(kitchen shelter)和營地商店
更可及的營地和標牌
翻新工程預計將持續到秋季,Lac Philippe營地計劃於2024年夏季重新開放。

責任編輯:朱莉

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