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林右昌施政報告:基隆經驗已成城市治理的教科書

最後一次施政報告,林右昌(中)不看稿細數2812個日子。(陳秀媛/大紀元)
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【大紀元2022年09月15日訊】(大紀元記者陳秀媛台灣基隆報導)基隆市長任內最後一次施政報告,林右昌不看稿感性細數2812個日子。他說,自己是基隆有史以來最年輕、得票數最高的市長,我承諾市民要找回城市的光榮感,帶領基隆擺脫吊車尾的命運。以下是9月14日林右昌在市議會報告的簡要內容:

剛執政時,基隆的條件很糟糕,不但失業率、離婚率、自殺率全國最高,負債餘額達124億元,負債比高達47.37%,幾乎快要破產。當時財政與人才兩缺,寸步難行。

我的施政態度,就是摒棄本位主義,只要是在基隆市轄區內的建設,就要與中央各部會機關單位加強合作,建構更大的協力能量。各位一定會很好奇,中央部會為什麼要配合基隆市?我們的答案就是:「從中央、從對方角度出發,為對方著想!」

市府團隊每一個重大市政發展合作都本著比對方「看得更遠、想得更深、規劃思考得更仔細」,以此作為我們處理問題的基礎,站在基隆整體發展的利益上,為自己尋求契機,也為中央解決問題,我們與大家形成夥伴關係,而不是成為麻煩製造者。

現在參選縣市長的候選人,其實都應該聽聽「基隆經驗」。經過八年執政,「基隆經驗」已經成為城市治理的教科書!城市治理中的疑難雜症,幾乎都可以在基隆找到解決問題的範例。

我在104年進行第一次施政報告時也編列第一次追加減預算,其中最讓大家不可思議的是:市府居然編列了一億元來還債。當時的民進黨團問我說,為什麼不像以前政府一樣花掉?我說,我拿的是有史以來最高的選票,市民對我有非常高的期待,我們要做跟過去不一樣的事情。

八年過去了,我不後悔把錢拿來減債,這是做對的事情!現在市政府預算已經從172億增加到現在超過222億,成長30%;而我們的債務餘額也已從124億減為68億,減少近40%,在明年基隆財政等級更將從四級提升第三級。這是翻轉基隆重要成就之一,從瀕臨破產到零舉債。

上任之初,我規劃了市府共識營,以後變成每年固定舉辦的活動。雖然共識營隊每個縣市都在辦,中央也辦,但在基隆完全不一樣。其他縣市共識營課程可能是由人事單位規劃,但我們基隆每一堂課都由市長親自規畫!

我上任時舉辦共識營是四、五百個人,從區公所課長到市政府科長,從派出所所長到校長,這是市長讓核心幹部同仁了解施政重點方向,讓大家知其然也知其所以然,讓大家理解為什麼我們要做這些事情。

為了打開同仁的視野,我每年規劃不同主題課程,找行內真正的專家來演講授課,我們不但談郵輪產業,也談AIOT,每年最後一堂課是由市長向同仁進行施政報告,讓不同局處同仁了解市長的施政理念,以及當前重點工作。透過這樣的過程,更減少了不同單位間溝通,效率逐步提升了!

如果只是林右昌的命令,不可能讓同仁願意主動加班到晚上10點、11點,除夕夜還在開會,甚至假日還帶著小孩來上班,這是認同身為基隆人的一份子,為自己的城市來打拼!

知道市政府核心政策,也開啟跨局處合作平台,像基隆市港再生平台、景觀平台、大基隆歷史場景平台,讓原本本位主義的市府變成了一起合作團隊。舉例來說,最初的架空纜線清整計畫,就是環保局、警察局與工務處的合作,當時的李銅城處長跟我說很難,纜線剪下來沒人要清,沒有公權力排除障礙,也沒有人力與預算,後來我整合大家清楚分工,也訂定標準作業模式,完成了不可能的任務。這幾年很多市民遊客覺得基隆市的天空變乾淨漂亮了,但說不出原因來,其實這正是跨局處合作的成果。

林右昌的「大桌精神」,創造平台讓同仁沒有隔閡。一開始,我們自己寫計畫爭取經費,再用「大桌精神」討論計畫、訓練同仁。市長的會客室就是工作室,我要求局處長開會時要帶著科長與承辦人來,並要求由科長向市長報告,一開始很多科長都緊張得講不出話。

我要讓同仁知道,市長是一個可以跟大家討論事情的人,慢慢地大家習慣開口討論,能夠思考給意見。就不是市長講,同仁會自己想方設法,解決問題並去推動,我們讓公務員進化了。

基隆市港再生標竿計畫,是由基隆擘劃回過頭去向國防部、交通部爭取,不是提出簡單口號,而是提計畫前進,包括郵輪旅運大樓一個計畫提出,一筆一筆經費爭取,中央不想做,市府就來做!

大基隆歷史場景計畫也是一樣,一個大型計劃,有五十三個子計畫,最開始四大皆空:缺人、缺錢、沒諮詢對象也無經驗,後來我們用平台拉近所有單位,以文化局為核心,所有局處透過平台會議做文化局靠山把計畫往前走。

最近有人把基隆的城市博覽會跟台北城市博覽會比較,對基隆有極高的肯定與評價。但很多人不知道,基隆的城市博覽會可是足足準備了八年,一步步練兵準備,並不是編預算時才開始準備這個事情。

基隆市區是很老舊城區,我們缺乏開放空間與腹地,但大家都忘了基隆港其實就是我們基隆最大的綠地,現在,我們已經完成東岸旅客大樓以及西岸的西二西三倉庫整改建,未來這些水岸會被解放成為城市一部分,港警總隊會先建後拆,威海營區十月進行拆除,西岸旅運智慧大樓BOT案將在十月份重啟招商說明會,下任市長任期內能順利招商推動。

責任編輯:玉珍

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