【大紀元2021年04月12日訊】（文／高莉采）許多長輩在不同的服務機構，最不能適應的環節在於：完全被服務！食、醫，住，行，育，樂都安排妥當，這樣的完善，反而使他們失去了自己「選擇」的機會，而漸漸的失能。共生宅對「老有所養」有不一樣的努力，合勤共生宅有更多的創齡行動力，滿足您一切需求。
【飲食療癒】自主打造共食關係
不同的飲食習慣及生活背景，每日的餐飲要滿足長輩們的身心需求，除了注意營養均衡更要贏得長輩的心，主力負責人徐璿育在每天陪伴散步的過程中，對長輩們的個性如數家珍，加上天性樂觀、跟自家爸爸相處的經驗，早就練就十八般「哄老人家」的武藝，長輩早把她當成自家的女兒樂意配合了，當長輩感覺被重視時，心裡也就舒坦了。與團隊充滿溫度的互動中，長輩們開始學習在共生宅住民的賦權大會中，討論在一樓餐廳或是樓上交誼廳用餐的問題，此時，吃飯已經不只是吃飽的生理需求，而是共同努力凝聚一個家的氛圍，覺察到他們的心理需求，共生宅「樂齡建築發展協會」團隊會隨時從旁給予最必要的支持性服務，一個從在群體互動中演化出來的共食模式，自然而然的被啟動了。
【醫養共生】建構醫療安心網
協助健康或亞健康的長輩面對「老」的歷程，共生宅團隊會在專業與人文兼顧的關懷 過程，透過「醫護關懷」與「樂齡建築發展協會」的服務系統，增加長輩創齡行動力且延緩老化臥床照護的歷程，因此入住前充分的諮詢，是後續進行專業支持的重要依據，諮詢內容鉅細靡遺，朱師嫺負責這部份任務，她會運用豐富的醫護專業，協助長輩、家屬解讀健康相關的資訊，目前也與外部合作如：投入長照服務的信馨居家服務團隊，進行第三方的諮詢評估，未來也將進一步聯繫當地醫院診所進行策略聯盟，安排在共生宅駐點的診所與外站醫院的醫師，每週定期到共生宅長住樓層巡房，服務長輩一般性的醫療 需求或後送的流程，可以減省往返醫院的時間與心力，醫養資源內外共生的架構，是希望讓長者與家屬有充分的安全感，對團隊來說，也可以更完善的規劃長輩的創齡生活。
【創齡好宅】內外共生人際共好
來共生宅參觀的人最常詢問：「外勞跟共生宅，性價比哪個高？」共生宅提供一個可以 讓人安心「住」的載體，這個載體具有全齡化、無障礙空間的完整架構，入住進來的人含括使用者、服務者與營運者，目前匯聚了康養旅居四個層面的營運單位，提供多元化的生活模式，讓入住的長者能夠持續的連結社會，而非封閉的安養生活。跟語言溝通不良的外勞宅在家相比，社區養老的規畫「近城不離塵」，活動範圍從共生宅延展到社區與鄰近城市，形成完整的人際溝通大場域，生活更有活力。目前服務單位所有的互動能量都指向「創齡行動力」而非取代，當長者改變被照顧者的角色，成為生活的行動者，不但延緩老化，存在感也讓他們更積極，住在共生宅滿足了安心居的需求，又提供充滿生命力的創齡服務，共好的價值是在家照養所無法創造的。
【創齡行動】告別寂寞走向春天
要將共生宅打造成長輩心目中安全、友善的第二家鄉，團隊必須站在長輩角度，又得設想得更遠，才是真正的助力，所以，團隊每天在生活觀察中理解長輩的需求，並且用心創造與他們原來生活型態雷同的環境，自然的支持他們繼續保有生理、心理與社會互動三個層面的行動力。為此，共生宅提供三個層次的服務，循序開發長輩的行動力。最上層從「基礎生活面向」著手，善用共生宅的建築本身提供優質完善的硬體設施，使長輩們可以生活無虞；再到中層「生活品質」的優化，設計各種活動課程和協會人員即時的關懷與陪伴，讓生活更多彩；最後回到最根本心理層面「內在生命價值（尊嚴）」 的強化，提供友善支持的方式達到賦權、賦能的目標，當生活有意義及存在價值，長輩們每一天充滿行動力的生活即使平凡，卻值得期待。
【全齡共學】多元共融 活力滿滿
共生宅讓人著迷，是因為不同年齡、背景的人都可以在此相遇，激盪出許多故事⋯⋯在這個全齡的學習平台，團隊每月努力找出共同的興趣或話題，安排各式課程活動，邀請不同世代的人聚在一起，自然互動且產生共鳴，長輩在其中從選擇到參與課程，既感覺被尊重，又可讓日子不無聊，共生宅團隊看見了奇妙的變化：在烘咖啡豆的課程中長輩與 陌生的年輕人成為好朋友、在畫畫的課程中90歲的長輩成為令人驚豔的創作者，在共生 宅，每一個人都可以變成另一個更好的自己。
共生宅是一個創齡大平台，從硬體到軟體展現高包容性特質，「全齡無障礙」的學習視野，讓快樂變老或創齡不老的期待掌握在每個人手中，這樣與時俱進的「學習動力」，是一般安養機構無法擁有的服務動能。
【樂活共遊】愛在第二家鄉
長輩在移居中，只要跟習慣的生活流程稍有差異，歸屬感就會產生變化。所以，共生宅的服務不是設定生活模式與流程讓長輩適應環境，而是要不斷的修正環境來符合他們的步調，這是共生宅獨特的服務。「樂齡建築發展協會」執行長陳信衡認為，團隊是「資訊提供者」跟「生活支持者」，這需要有強大的「同理心」，除了「陪伴」與「傾聽」，更要透過不斷的「觀察」，通常會從「阿嬤你今天好嗎？」親切的問候開始觀察 並理解長輩的需求，會以讓他們真正得到賦權與賦能這兩個端點為主，隨時引導長輩們 思考：「我在這個地方，能夠自己做什麼？」 但不會剝奪長輩的自主權，因此，服務行為會不斷的改變與調整，再用長輩習慣的生活模式，比如：到廟裡拜拜、逛街⋯⋯引導出團體的動力，共同陪他們進行探索行動，當生活、居住、社區都融合在一起了，對第二個家鄉的歸屬感也就不言而喻。
共食 X 共好 X 共學 X 共遊 X 共創 共生宅會員制-信託有保障
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責任編輯：李妍熙
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