【大紀元2021年12月04日訊】（大紀元記者高鈺韓國報導）三星電子公布了由副會長李在鎔負責的人事制度改革方案，根據新方案，晉升年限被大幅縮短，三星未來有望誕生三十多歲的高管和四十多歲的CEO。

根據三星電子11月29日公布的改革方案，為防止出現員工之間因職位高低或年齡大小干預彼此工作的可能性，公司內網上的員工職稱和編號被刪除，取消晉升公告，員工之間不知道彼此的等級，相互之間需使用敬語。

同時，此次人事改革的核心是改變阻礙創造性人才出現的、以資歷導向為中心的企業文化，對人才給予公正的評價和補償。為實現該目標，三星電子取消了各職位的標準任職期限和晉升積分，以實現大膽的選拔和晉升。

在現有系統中，CL2（之前的員工、代理級）和CL3（科長/車長級）晉升至下一級別需要10年的時間。但是，如果員工能證明自己的工作表現和專業水平，預計此後在短短幾年內就可晉升。因此，三星電子未來有望誕生30多歲的高管和40多歲的最高經營者（CEO)。

業內人士評價稱，此次人事制度重組可解讀為，三星以往刻板的、以資歷為核心的企業文化，將向更靈活、更廣泛的方向發展。

三星的人事改革創新之路

三星在招聘人才方面一直走在革新前列：已故的原三星會長李秉哲1957年在韓國首次公開招聘，招攬優秀人才，並建立了人事制度；1993年取消了背誦式筆試，引入了三星工作能力測試，評估員工的綜合素質；同年首次對全國女子大學畢業生進行公開招聘；1995年推出「公開招聘」，徹底取消學歷限制；2005年率先實行大學生實習制；2011年實行了殘疾人招聘制等。

李在鎔2014年起成為三星電子實際掌權人後致力於結構改革，包括人事制度的重組，其去年5月曾表示，「要讓有能力的人在比我更重要的位置領導業務，讓優秀人才以主人翁意識和責任感努力工​​作。」9月與金富謙總理會面時，他也表達了培養人才的意願，「會盡我所能支持年輕人。」

李在鎔2016年將三星電子此前的員工職位等級體系由7級縮減至4級，改變員工之間的稱呼，創造不同年齡層之間更自由地分享意見的文化。

時隔5年，李在鎔再次進行體制改革，表達了培養未來人才的強烈意願，並堅持實行公開招聘制度，為年輕人提供公平的機會。

商界人士對此表示，「李在鎔把三星電子原有的企業文化轉變為面對未來的工作文化，這種人事制度將給韓國其它公司和社會的組織文化帶來巨大的變化。」◇

責任編輯：李明