【大紀元2021年11月16日訊】（大紀元記者周行多倫多報導）由材料稀缺、海外運輸延遲和勞動力短缺驅動的全球供應鏈危機，對很多企業造成了嚴重影響，尤其是小企業。

據Global News報導，全球供應鏈危機對一些大型企業的影響有限，比如Canadian Tire上週表示，它的商店在假期期間不會有缺貨問題。該公司的首席執行官表示，他們能依靠公司在全國各地的龐大存儲容量提前訂購貨物，並租用了自己的船，確保冬季商品在一年中最繁忙的購物季節前到達。

然而，典型的夫妻店沒有像Canadian Tire、亞馬遜或沃爾瑪那樣的條件。

多倫多嬰兒用品和玩具店Jill and the Beanstalk的業主羅雄（Jill Rochon）說：「供應鏈危機對小企業影響很大，因為如果我們沒有某種產品，人們會立即轉向大商家，因為他們可以更輕鬆地獲得他們需要的產品。」

三分之二小企業受影響

加拿大獨立企業聯合會(CFIB)首席執行官凱利(Dan Kelly)表示，超過三分之二的加拿大小企業表示，他們受到供應鏈危機的影響。

許多較小的公司依靠全球供應鏈來獲取海外製造的產品，或者為其製造商提供零部件。

凱利說：「如果加上許多企業面臨的通脹壓力及普遍的企業成本上升，他們所面對的是嚴重的壓力。」

位於薩斯卡通的家庭和花園商店Dutch Growers的業主範-杜文迪克（Nikki van Duyvendyk）說：「加拿大各地的所有零售商自8月以來一直坐立不安，大家在等貨：我的貨什麼時候到？我需要花多少錢？」

對於過去一年半在COVID-19防疫封鎖中勉強倖存下來的許多零售商來說，現在遭遇供應鏈危機，無疑是雪上加霜。

凱利表示，有些商家通常是依靠一年的最後2個月來獲得其年銷售額的一半，他們如何應對供應鏈帶來的困境，可能意味著他們能否撐得過2022年。

「對於零售商來說，隨著假期的臨近，這將是成與敗的關鍵。」他說。

轉向本地製造

轉向本地製造可能成為小企業的「救命稻草」

早在今年夏天，多倫多商店Ziggy’s at Home的老闆乏斯（Julie Fass）就知道，因為運輸延遲，她必須想別的辦法，才能保證有貨出售。她說，她到傳統的供應鏈之外去找貨源。

乏斯說，她一直想不用cello包裝禮品，今年拿不到貨，正好可以開始改變禮品的包裝方式，使之更環保。「在某些方面，它確實變得更難；在另一些方面，它確實使我們受益。」

凱利說，為應對供應鏈危機而尋找創造性解決方法的商家，並非只有乏斯一人，一些小企業已經能通過找到不受運輸限制的國內供應商，來超越其較大的同行對手。

「小公司更容易轉向並做出改變。」他說，「如果你是一家大公司，你可能有影響力，但當你的貨物被困在船上時，你就無法有很多辦法來做出改善。」

凱利說，隨著零售商在尋找近距離的供應商，未來幾個月內，本地商品製造商的業務可能會蓬勃發展。

範-杜文迪克表示，從海外訂貨的困難與本地購買的心態非常吻合。她說，專注於從本地供應商那裡獲得產品，對她的Dutch Growers店來說，已經是一種「救命稻草」，而且也獲得了客戶的認同。

「幸運的是，在病毒大流行開始之前，我們一直在努力採用本土品牌。說句實話，公眾真的很想支持本地產品。」她說。

乏斯說，在整個病毒大流行期間，她商店所處的多倫多社區一直在提供支持。現在面對供應鏈危機，社區仍在支持她的商店。

責任編輯：岳怡