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【大紀元7月26日訊】2002年7月﹐飽受財務醜聞打擊的美國資本市場重現低迷﹐股市陰跌不止。IT業界到處流傳著不利的消息。7月19日﹐Sun宣佈其本季營收比去年同期減少6億美元﹐因成本節省舉措發揮效用轉虧為盈。

本季營收減6億 因節支轉虧為盈

斯考特‧麥克尼利所面臨的處境是十五年以來最糟的﹐2001年﹐Sun出現了10年來首次虧損﹐收入下降近50%﹐股價下跌73%﹐還進行了公司創建以來的首次裁員。但是麥克尼利始終不放棄﹐因為他是一個斗士﹐而IT永不言敗。

傳奇IT經理人麥克尼利

麥克尼利本科畢業于哈佛大學經濟學系﹐後來進入加州的斯坦福大學研讀MBA。他趕上了美國IT產業最早的一波創業浪潮。

年代﹐美國的斯坦福大學和加州大學將閑置的8800多英畝的土地出租給初創公司﹐開辦科技園區。一夜之間﹐斯坦福的土地上出現近百家公司﹐它們中大多數構成了今天硅谷的核心﹐例如後來聞名遐爾的惠普和Sun。

斯坦福大學擁有1.2萬台電腦﹐學校讓一些學生在導師的帶領下﹐動手組建校園網絡﹐實現資源共享。幾年後﹐當年參與組建網絡的幾個學生有一天回學校聚會﹐突然想到要辦一家網絡公司——他們用斯坦福的校名縮寫作為公司名稱﹐就有了現在的“Sun”——太陽微系統公司﹐而麥克尼利就是當時的幾個主要創始人之一。

不僅公司的創立是硅谷IT創業的一個傳奇﹐就連Sun的發展也被記入了史冊。自從1982年公司創立以來﹐Sun平均年成長超過25%﹐目前收入超過130億美元﹐已經成為全球的大型網絡設備供應商﹑網絡解決方案供應商之一。

年麥克尼利出任公司CEO﹐他領導Sun保持高速發展﹐拓展研發領域。麥克尼利憑借出色的商業規劃和過人的商業才智脫穎而出。財經電視臺CBS的“六十分鐘”節目評價其為“美國最有影響的商人”。

早在十年前﹐麥克尼利就預言﹐“網絡就是計算機”﹐該預言後來成了Sun的口號。麥克尼利的其它理論後來還演化出高速網絡﹑網格和無縫連接等﹐並一一得到實現。《商業週刊》稱麥克尼利的天才“無與倫比”﹐“他的設想幾乎就是現實的翻版。”

與比爾‧蓋茲的全面較量

青年時代的麥克尼利很害羞。那時他很喜歡冰球﹐有一次參加比賽時﹐組織者來登記名單﹐他竟然緊張得忘了自己是個後衛。但是進入商界之後﹐尤其是當他出任Sun CEO兼總裁時﹐他變得非常開放﹑大膽。他敢於同巨頭正面對壘﹐樂于與各種媒體相互交流。

無論是在國會作證竭力支持政府和反壟斷法﹐還是在業界內外宣傳“自由計算機”反對獨裁的思想﹐麥克尼利都像是一個斗士。他的堅韌和勇氣為他贏得了名聲和尊敬。

麥克尼利一針見血地指出﹐“壟斷實質上是一種計劃經濟﹐是微軟操控的計劃經濟。微軟在桌面領域控制和管理著信息經濟。”他指責比爾‧蓋茨是“最大的壟斷統治者”。“他設計襯衣﹑襯衣的紐釦﹑褲子﹑鞋子﹑賣這些東西的商場﹐還要提供所有的服務。他完成所有的工作。”

他強調市場擁有軟件產品的“選擇權”﹐“沒有選擇就沒有競爭﹐沒有競爭就沒有創新﹐而沒有創新﹐整個行業﹑整個社會就沒有進步。”

“微軟的壟斷把用戶牢牢系住﹐這好比銷售汽車﹐但不安裝剎車裝置。用戶購買時﹐需要額外安裝並收取費用。”麥克尼利在接受媒體採訪時說﹐“雖然微軟非常希望看到我們陷入困境﹐但是我們並不會像他們希望的那樣陷入泥潭。”

麥克尼利指揮Sun在各個市場分支與微軟展開了較量。原本就對產業鏈開放﹑技術標準歸屬等觀點看法相左的兩個宿敵﹐在業務上的競爭愈加火爆。

自從跨平台語言Java一炮打響之後﹐靠著工作站和服務器等IT硬件起家的Sun越來越熱衷于軟件研發。尤其是在.com浪潮衰退之後﹐軟件概念更加受到市場青睞。按麥克尼利的口吻﹐“Sun是一家著眼于網絡的公司﹐而網絡應用的核心是軟件。”目前Sun每年投在軟件研發上的費用超過了硬件﹐軟件銷售額逐年上昇﹐已超過業務總額的10%。

微軟則是“飯店門前擺粥攤”﹐把生意做到Sun的優勢領域——服務器市場﹐兩個操作系統Windows NT和Windows XP均是瞄準服務器市場﹐與Sun的Solaris操作系統展開競爭。因為一個服務器操作系統可以帶動成百上千個用戶﹐胃口一向不錯的微軟自然不會放過這塊肥肉。

就源代碼是否開放﹐Sun與微軟一直各執一辭。後者認為專業型的編程儘管相對封閉﹐但是能夠保證高效和兼容﹐而Sun希望建立一個能刺激更多技術創新的公平競爭環境。麥克尼利不屈不饒地挑戰微軟壟斷﹐他坦言不會讓整個世界都籠罩在微軟的壟斷中。

和微軟的對抗還蔓延到了網絡應用。網絡服務模式上﹐麥克尼利重推的Sun ONE與比爾設計的.Net戰略大同小異﹐網絡服務身份確認上﹐則是Sun的自由聯盟對應微軟的Passport。兩家公司都盯住了對方的強項﹐力圖後來居上。

最為引人注目的是Sun ONE與.Net的對抗。事關IT產業下一波浪潮戰略陣地的主導權﹐Sun ONE與.Net之爭剛剛拉開序幕﹐兩邊卻都已高潮迭起﹐精彩紛呈。

在變革中求生存

年.com神話的破滅﹑2001年第4財季的巨額虧損﹐以及全球經濟衰退﹐市場對高端服務器的需求大幅衰減都對Sun造成前所未有的打擊﹐多名高級人才的流失令管理層元氣大傷﹐但是麥克尼利和Sun依然對“變革”情有獨鐘。

人們不禁疑惑﹐業績不佳的Sun從哪裡來的如此充足的底氣﹖麥克尼利亮出了他的底牌﹕創新。Sun在工作站產品的設計和功能上大膽革新﹐不久﹐Sun出品的服務器也將採用同樣獨特的新穎架構。“軟件﹑硬件結合﹐網絡搭載IT服務﹐Sun能夠將不同的產品緊密融合在一起﹐並且優化系統。”

麥克尼利並不認同業界流傳“PC業已經死了”的說法。他認為廣泛應用的聯網電腦是PC的變形和再生﹐PC並沒有死。“我們可能不一定需要臺式機﹐家庭﹑辦公室﹑教室可以選擇更簡單的信息處理設備。我們也可以通過手機﹑呼機﹑PDA上網﹐它們都是另一種形式的PC。”

麥克尼利還堅持認為未來的技術標準在不斷演化﹐未來的IT亮點將是寬帶網絡。“自從1975年﹐人們發現微處理器的速度增長暗合‘摩爾定律’﹐從此之後﹐帶寬也以幾乎同樣的速度增長﹐每16個月寬帶增長一倍。”

“寬帶將進一步刺激IT業界的技術革新。”麥克尼利說﹐“高帶寬讓很多東西成為可能。音樂﹑電影﹑電視﹑照片﹐任何東西都可以數碼化﹐並且放上網絡。”

“高速網絡將成為個性化數碼信息產品的天地。”麥克尼利再次預言。他的預言靈驗嗎﹖現在看來﹐IT永不言敗﹐麥克尼利的預言將很有可能再度成為現實。 （金凡 賽迪網7月25日）

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