蓋茨訪談：我為什么把全部身家押在“.Net”上
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【大紀元4月17日訊】在最近接受《國際通信周刊》專訪時，比爾-蓋茨解釋了為什么要把微軟未來的希望在很大程度上押在“.Net”上，為什么寬帶并不那么重要，為什么IBM是唯一真正的競爭對手。
國際通信周刊：目前，由于DSL企業的一些問題，寬帶在大西洋兩岸的發展都相當令人失望。這是否會影響到微軟“.Net”网絡服務計划呢？
蓋茨：“.Net”并不需要寬帶，因為我們目前討論的只是程序上的變化。只有在你要通過网絡傳輸視頻時才會真正遇到帶寬問題。必須認識到寬帶在連接企業方面所取得的巨大成功。服務商甚至爭相向小企業提供光纜接入服務。所以我們可以贊揚在企業寬帶接入方面的成績，同時認識到距离其它目標還有相當的距离。
國際通信周刊：居民市場的發展怎么樣？這對于你們重不重要？
蓋茨：家庭消費者及其接入是唯一的問題，但是所有“.Net”网絡服務都能在窄帶上進行。缺少寬帶消費者并不意味著我們要利用客戶的PC來處理和存儲，這正是新架构的長處。我愿意看到寬帶的普及，因為這將發揮互聯网的消費潛力，但并不影響我們目前的“.Net”計划。
國際通信周刊：寬帶的永遠上网特性對于在网上訪問“.Net”服務也很重要吧？
蓋茨：我們扮演的角色的主要任務是提高業務執行的效率。我們在過去几年中談論的一些目標一直缺乏技術上的支持，直到Visual Studio.Net編程工具（供.Net開發人員使用）問世后才解決這一問題，這甚至包括電子商務這种基本概念。你不可能用瀏覽器和HTML語言實現電子商務：尋找賣家并進行商業交易中的各种互動。
國際通信周刊：你要把整個企業的模式押在這個平台上，你為什么有這么大的把握？
蓋茨：我們的業務模式基本上与以往一樣。我們以很低的价格銷售大量軟件，這包括Windows操作系統和開發工具。我們每年能投資50億美元進行研發，同時還能維持低廉的价格，這是由于市場規模很大。有了Visual Studio.Net之后，很多紙面上、沒有多少成算的計划就能實現了。所以這將改變達成交易的模式，使得所有業務模式的效率都有所提高。
國際通信周刊：所以你認為這是正确的道路，也是互聯网下一步的發展方向？
蓋茨：因為我每天都思考這個問題，并越來越覺得這是出色的想法，所以我們把未來的命運押在它上面。有時我想，開發人員能認識到這里面的深遠意義嗎？能，因為從1996年XML誕生以來，標准已經有些成型，而且沒有其它更好的標准。我們的金融服務客戶一看到這些東西就認為這是必需的。
國際通信周刊：對于任何希望提供基于“.Net”增值服務的電信公司而言，安全性是首要問題。但是你們最近遭遇了一些令人尷尬的安全漏洞。
蓋茨：我們產品的每行代碼要比市場中其它產品的問題少很多。關鍵在于應用層次上有許多漏洞。所以要幫助開發人員理解這一問題，特別是在隱私方面，這不是平台方面的問題，而是管理問題，如什么人對某种信息有什么權力。問題不在于漏洞沒有修复，而在于人們沒有安裝。軟件應該象電話系統，具有人們所希望的“端對端”（end-to-end）可靠性，這正是网絡服務要解決的問題。
國際通信周刊：你們計划如何進一步開發网絡服務，下一步是什么？
蓋茨：作為基礎平台，這項网絡服務計划是最近十年的產業計划。所以不能說明年有什么新產品，后年有什么新產品。應該這么說：在上個十年，一開始是圖形界面，然后是HTML；在這個十年，開始是XML及其周圍的网絡服務環境，在這种容錯的計划上建立的是服務。這當然不是說我們不能每年有所進步，讓內容更丰富，讓效率更高。
國際通信周刊：哪家公司將成為你們在這一領域最大的競爭對手，能向電信公司提供類似的增值服務？
蓋茨：IBM是我們在网絡服務領域一個重要的競爭對手同時也是合作伙伴。從長期來看，它是主要競爭對手，因為他們的業務很廣泛。它在硬件等技術方面有雄厚的實力，它是我們的Windows操作系統的一大客戶，在推廣网絡服務方面它是我們一個很大的合作伙伴，在銷售軟件方面又是我們的競爭對手。所以，它是我們最大的競爭對手，但事情并不那么簡單。
國際通信周刊：Sun微系統的Java、美國在線的网上服務和Linux也是這一領域的對手吧？
蓋茨：Linux是一种核心操作系統，現在在客戶端平台和服務器平台市場的份額很小，還算不上一個競爭對手。一些人在Linux的基礎上開發產品与我們競爭，但是Linux本身在商業化平台中只占很小的份額。
國際通信周刊：你對于互聯网和IT市場的前景怎么看？
蓋茨：IT產業的部分魅力在于能夠大大增強力量而不增加成本。所以，客戶將通過更強大的系統和軟件而大大加強實力，而IT企業的收入增長卻沒那么快。我很清楚，這一產業的創新速度很快，其中很大一部分將轉化為勞動生產率的進步，并將遠遠超過上個十年的貢獻。所以，我知道我們對整個經濟的影響是很好的。我不是預言家，但是我看到很多勞動生產率從IT業流向整個經濟。
國際通信周刊：為什么現在是最佳時机？現在是否正向你所希望的巨大成功快速邁進？
蓋茨：過去，有些人歪曲了HTML，要把它變成一种遠程過程調用語言。現在，這帶來了很多問題，但是很多早先的顧客還是采用了這一技術。所以技術把握用戶的速度是很快的。企業接受技術的速度比我們預計的要快得多。与圖形界面的歷史比較一下就會知道，開發商現在接受“.Net”的速度要快得多。
國際通信周刊：你們在一些地區遇到困難了嗎？比如，拉丁美洲的開發商由于隱私和微軟產品价格高昂的問題不愿進行大量投資來設計新產品。
蓋茨：對于開發商來說，關鍵在于了解市場的規模。你知道硬件的价格已經下跌了很多，而軟件价格沒有。但是如果你看一下購買設計工具的開支与程序員工資的比值就會發現，這一比值在直線下降。在主机時代，好的工具軟件的价格是程序員工資的兩倍，而現在，在絕大多數情況下，最好的工具軟件的价格也只占程序員工資的5%到10%，而且能用三到四年。
國際通信周刊：有什么方法讓開發商成本降低嗎？
蓋茨：我們有針對大學的特殊方案。對于軟件來說，成本不是最關鍵的，它實際上已經下降了。重要的是收入。開發商所看到的大市場經常會受到盜版的損害。而本地開發商的市場往往盜版嚴重。所以，往往是本地軟件商最積極地提倡保護版權。 (搜狐4月16日)
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