【大紀元2018年08月06日訊】（大紀元工商記者鄭浩然報導）很多華人朋友熱衷於置地建房或整修翻新，但是由於語言的障礙，或經驗的不足，或法律法規的不熟悉等原因，弄出了不少問題，以致錢袋大失。鑒於此，本報專程走訪了擁有20多年經驗的業界專家許祥銘（Samuel）先生，他對建築界經常出現的尖銳問題給予了很多寶貴的建議，本報將分期刊載。

很多朋友建房自住或投資，不管是找建築公司來建，還是自建，很少會想到要找個工程項目管理，認為那可有可無，如果不請還可以省一筆費用，其實這個想法大錯特錯。無論是新建房、改建房還是項目開發，要涉及到不同的環節和不同的人，就需要有人去協調，遇到問題才能分清責任所在。就像人一樣，不同崗位只是人的四肢，而項目經理才是整個人的靈魂。

許祥銘舉例說：「我最近遇到的一個案例就是，屋主圖紙都畫好了，也送審批，中途沒有項目管理來管理過程或審查圖紙。審批後就找了建商來蓋。屋主發現有問題請我過去看時，本該早解決的事項已經耽誤了，錯誤已經發生了。」

「他對我說，過程中建築師好像有錯，結構技師好像也有錯，而雙方卻相互推諉。因為屋主不懂，他只能聽聽這個意見，再聽聽那個意見，聽來聽去到最後都不知道到底誰對誰錯。」

「碰到這種事情，對屋主來說就是非常大的負擔。房子在那裡空著，完全不能蓋好。我過去一看，有些木頭都不能用了，必須拆掉或重新油漆，你必須花更多的錢去補償。」

「屋主最開始的想法和大家都一樣，找個建築師也好，找個結構技師也好，把圖紙送給政府審批，應該都沒有問題。但是大家常常忽略一個問題，無論是建築師、結構技師，建商在協調的時候多多少少都會有不清楚或需要解說的地方。」

「很多人做事只是說說而已，沒有真正地記錄下來，不少建築糾紛都是這樣產生的。只有請了項目經理，在與建築商開會的時候，把所有的條款清清楚楚地列出來。工程到哪一步，應完成哪些東西，付多少錢。中途發生哪些變化，如何解決，一一記錄在案。才能確保你人生中的這筆重要的投資——你的房子有一個保障。」

工程項目管理專家

許祥銘Samuel

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郵件：enercomerchant@gmail.com

22年專業經驗

新西蘭不動產協會、項目管理協會、英國皇家RICS及新西蘭Master Builder會員。

服務項目

1. 時間進度管理

2. 成本運營管理

3. 品質監督管理

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責任編輯：上官翎