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多倫多社區房屋
【大紀元2017年06月04日訊】（大紀元記者林雪多倫多編譯報導）由於多倫多社區房屋公司(TCHC)多年來運營管理不善，導致大量資金缺口及高額運營赤字，市長莊德利上任後提倡對該公司進行大幅改革以走出困境。TCHC前任前首席執行官斯皮恩（Greg Spearn）日前撰寫了一份備忘錄，警告市政人員稱，改組計劃信息不全，改組會帶來億萬元資金支出及財務損失風險。
據《多倫多星報》報道，斯皮恩（Greg Spearn）的備忘錄提出了幾個重大問題，其中包括重組TCHC會帶來的財政影響，稱光在法律費用和貸款違約方面，就需花費總計7億元。
《多倫多星報》獲得了一份未經審查的備忘錄，發現該備忘錄中還提到的一些更大的問題被遮掩沒有公開。
備忘錄稱，在還沒有對財務，運營和租戶的影響進行更詳細的分析的前提下，就進行改組，可能會對多市、TCHC，特別是租戶帶來高風險。斯威恩建議改革步伐需放慢，改革前需進行多方諮詢。
市長成立專責小組
2015年1月，莊德利在當選市長後不久，為改善多市廉租屋居民生活條件，及解決面臨26億元維修項目積壓的TCHC的財務問題，市長成立了一個專責小組，探討對TCHC進行結構性改革的思路。
一年之後，這個專責小組提出了29項的改革建議，建議包括拆分TCHC，將其改為非盈利組織，專注於租戶的利益，及將其現有的房產轉入多市其它廉租屋機構。
針對斯皮恩提出的問題，市政一發言人表示，多市還在考慮其它一系列選項。
發言人稱，市政專責小組之前已經舉行了四次公眾諮詢會議，在全市舉行了八次磋商會。 租戶諮詢委員會每週都在開會。在實施任何改革建議前，市政都會進行深思熟慮。
責任編輯：文芳
