【大紀元2017年05月26日訊】（大紀元記者伊蓮澳洲悉尼編譯報導）一個多月前美國對沖基金Elliot，作為澳洲礦業巨頭必和必拓（BHP）的股東之一，試圖大幅改變公司運作，引發了聯邦財長莫里森（Scott Morrison）的憤怒，市場對此廣泛關注。瑞士信貸集團投資銀行家Chris Young認為，美國式的激進投資者行動已開始在澳洲上演。澳上市公司如何應對來自一些大牌激進基金的潛在收購，他的建議是防患於未然。

據《澳洲金融評論》報導，Young認為：「吸引和留住堅信公司未來價值的股東就是防禦。如果公司在投資者之外，還擁有支持性股東作為核心，即堅信公司價值的股東，那就是最強大的防禦。」

Young在瑞信向銀行客戶提供如何應對的服務，已有7年多的歷史了。他認為，像Elliott和Jana這樣的大牌激進基金，遲早會收購澳洲公司，現在已成事實。但他也認為，在本地投資者、退休基金等對激進的股東行動採取更加開放的態度之前，這樣的嘗試並不會真的成功。

Young表示，澳洲公司能更好地抵禦激進投資者襲擊的一個原因是其遠離美國，另一個是市場規模小且更緊密，對外來投資者來說，突破的難度更大。

那麼如何應對激進投資者的襲擊呢？Young建議，第一步就是獲得現有股東的支持，這樣激進投資基金試圖行動時，無法獲得成功。

其次，如果一家公司成為激進投資者的目標，錯誤的策略是忽略其襲擊，不去爭取其它股東的支持，這樣的投資者也不會罷休，「事實上他們很可能會鬧騰的更厲害」。

再次，激進投資者往往瞄準「沒有正確分配其資金的公司」，例如他們會跟蹤其「投資的現金流回報」指標。瑞信的研究表明，激進投資者的確能在澳洲找到行動的機會。

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