【大紀元2017年04月02日訊】（大紀元記者莊麗存台北報導）長風文教基金會在華山文創園區舉行舉辦「突破論壇-青年的未來」座談會，邀請四位六、七年級的青年世代以「創業家精神（entrepreneurship）」暢談自身在不同產業的發展經驗，展望台灣的未來，吸引近兩百位來自全台各地的青年前來參與。

論壇由前國發會主委「管爺」管中閔主持，邀請四位不同領域的卓越創業青年，包括端傳媒評論總監曾柏文、小鎮文創股份有限公司負責人何培鈞、Vpon威朋大數據廣告公司創辦人吳詣泓與銀享全球股份有限公司創辦人蔡昕伶與大眾進行對談，分享他們自身的創業經驗與趨勢觀察，以及對台灣未來的期盼。

管中閔表示，這是一個不斷變動的嶄新時代，大家都在思考趨勢會往哪裡走，希望扮演的不是主導，而是聆聽和參與的角色，了解年輕人參與改變趨勢的看法，讓台灣社會的年輕人了解未來應該怎麼走下去。

吳詣泓：最自豪的標籤是「失敗者」

網路科技公司Vpon威朋的創辦人暨執行長吳詣泓表示，雖然現在的頭銜與經歷相當亮眼，但他坦言，他走到今天最自豪的標籤是「失敗者」，各種創業路上遇過的悲慘經歷，包括負債、賣房、錢燒光等等他都經歷過。

但吳詣泓也學習到「從失敗中去汲取養分，開始知道如何避免失敗」的寶貴經驗。他的核心概念是「格局」，如果想大想小都會失敗，何不想大一點，往更大的市場走出去，才能找到更多資金與人才，形成「正面循環」，競逐區域與全球的市場，台灣年輕人才有未來。

何培鈞：為沒落小鎮找到翻轉力量

小鎮文創負責人何培鈞表示，在大學時就開始思考人生方向，看見台灣在經濟高速發展的過程中忽略了文化價值，因此在退伍後為了保存老宅和文化，跑遍十六家銀行貸款1,500萬元翻修民宿，更在南投竹山打造融入居民生活的在地文創平台，帶動創新轉型，為沒落小鎮找到翻轉力量。

同時，何培鈞也在反思與在地居民的關係，逐步調整商業模式，讓居民開始認同「文化不只是政府的事，也是我們自己的義務與責任」。同時，何培鈞也提出「借力使力」的概念，以專長換宿的方式讓每年數百位背包客共同腦力激盪與付出行動，參與改造竹山小鎮，最重要的是「找到台灣社會青年的熱情，讓他們去運作」，並以「很多事並非有機會才努力，而是努力到有機會為止」鼓勵現場青年勇於追夢。

蔡昕伶：打造亞洲高齡產業中心

銀享全球創辦人兼執行長蔡昕伶說，她在2008年觀看「不老騎士」的紀錄片後，受到感召投入社會企業創業，與國際推動銀髮創新公司Aging2.0、美國史丹福長壽中心合作，打造台灣成為亞洲高齡產業的創新中心。在分享中，蔡昕伶以影片與數據說明人口高齡化的趨勢與衝擊，提到台灣在2050年的1,800萬人口當中，將有40%會是65歲以上，並請現場觀眾一起想像「老」是怎麼一回事。

蔡昕伶說，她從公共衛生與醫療的背景轉而投入到高齡照護的領域，是希望大家可以用正向的眼光去看老這件事情，才會了解老的需求。面對對於高齡社會的衝擊，「最好去回應這個衝擊的方式，就是回應需要的行動」蔡昕伶說。

曾柏文：「努力成為搭橋者」

端傳媒評論總監曾柏文認為，自己與其他三位分享者都是創業者的身分比較不同，自我定位是社會趨勢的觀察者。他致力於經營跨境網路媒體與公共評論書寫，並闡述自己從大學就讀化學系轉學到心理系，最後投入社會學研究卻又從事媒體工作的轉折。

曾柏文認為，大眾對這個社會的認知感受與回應很大比例來自於媒體的經驗，而在過去二十年社會也見證了媒體很大的改變，特別是社群媒體的出現，瓦解了傳統權威與知識菁英掌握、傳播知識與資訊的結構。

曾柏文進一步以「言論內戰」闡述他近年來對於媒體生態的觀察，許多言論的產生已經不再是為了溝通，而是為了修理與我方立場不同的對象，進而產生不同立場的溝通斷裂與敵意蔓延，與立場固化，最後造成「共同體的脆化」，也就是社會的分散與分裂，危及了共同體存在與民主發展的基礎。

曾柏文最後也以「努力成為搭橋者的一個實踐」，提醒聽眾面對不同的立場，應積極主動平衡閱讀與對話，補足自己的世界觀缺口。◇

責任編輯：芸清