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雙贏! 瑪莎拉蒂冠軍車行的經營之道

黃金海岸瑪莎拉蒂車行總裁斯圖爾特•哈亞穆專訪

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他以超人的精力多次獲得世界快艇冠軍,以不可思議的速度壯大著他豪華汽車的王國,以無私的奉獻捐助抗癌研究事業,他就是斯圖爾特•哈亞穆先生,一個堅持著雙贏理念的睿智的經營者。

【大紀元2015年03月08日訊】(大紀元記者孫華紐約報導)斯圖爾特•哈亞穆(Stuart Hayim)是以建材經銷起家的,他為沃爾瑪和JCPenney等大型商場供貨,之後又從事建築生意,從1986年起開始快艇運動,並獲得四次世界冠軍、三次美國冠軍。他從2004年開始做Mercedes專賣車行,從此走上了經營豪華汽車之路,奔馳、瑪莎拉蒂、保時捷、法拉利,幾乎囊括了所有豪車的品牌。而且他在佛羅里達的瑪莎拉蒂車行是全美的銷售冠軍,每個月售出一百多輛。

哈亞穆先生是大頸人,他在大頸新開了一家瑪莎拉蒂車行,會在3月1日開業。作為成功的商人,斯圖爾特•哈亞穆與華人朋友分享了他成功的經驗與經營策略。

雙贏是最大的收穫
「我父親是做地毯生意的,我的生意是以賣給沃爾瑪、JCPenney等大型商場建材起家的,我從沃爾瑪那裡學到了做生意的不同方式,那就是你與客戶應該是互助的關係,而不是利益上的對立關係。對立關係是,如果我的利潤多了,那客戶必然有損失;如果客戶得到了好的價格,我的利潤就會降低。如果和生意上的客戶是對立關係的話,那永遠會是一種緊張、算計和沒有信任的關係。」

「與沃爾瑪合作,我學到了雙贏的生意原則。只要你努力,你總會做到雙贏。47歲的時候,我把地毯生意賣掉了,退休還為時尚早,所以我就開始做裝修的生意,那是一段非常愉快的經歷,我們有著強烈的目標感,沒有爭論,為著目標而努力,最後非常成功,我們賺了不少錢。我們是雙方、甚至是三方和四方都獲得了利潤。」

雙贏祝我拿到代理
「我是在2004年開始做Mercedes品牌代理的。他們找我做的原因是因為我有豐富的背景,我做過貿易、建築公司、還是快艇運動員,我是四屆快艇世界冠軍、三屆美國冠軍;我有非常多的上流社會朋友,都是奢侈品的消費者;而且在汽車這個行業,一般都是父傳子的方式,經營模式都是多少年都沒有變化的,我不是這個行業出身的,不是某某的兒子;最重要的是他們非常喜歡我雙贏的理念,期待我能帶來新鮮的生意模式。當時在汽車銷售領域,汽車銷售員與顧客之間是根本沒有信任的,狡詐、算計,互相猜疑。因此我被他們選中了。」

與合作夥伴的雙贏
「雙贏——無論有多少的挑戰,都是我做生意不變的原則。我接手做Mercedes車行後,遇到到我父親的朋友Gould先生,他是是布魯明戴爾(Bloomingdale’s)的總裁。他非常聰明、睿智,我們談各自的生活,談我們的變化,講著講著,他忽然問我:『我們來做生意吧!』我就很奇怪,『你是做時尚百貨的,我是賣車的,怎麼做生意啊?』他就把布魯明戴爾大客戶的資料給了我,是年消費一萬美元以上的客戶,有地址和郵政編碼。那些奢侈品消費的客戶也是我們車行的目標客戶,我把車行的宣傳頁直接郵寄到這些客戶的家中,只花了250美元的郵費。」

「我希望這個宣傳冊也能為布魯明戴爾帶來生意。在我們的宣傳冊上寫著,如果您來試駕,就會獲得25美元的布魯明戴爾商場的代金券,如果您買了我們的車,那25美元就會變成最高5,000美元的代金券。這個宣傳非常成功,我沒有做任何廣告,汽車銷售業績顯著。布魯明戴爾也獲利頗豐,我不知道到底有多少人拿著代金券去購物,25美元代金券帶來的是更多的消費額。」

「雙贏是我做生意的原則,我也從中獲得無限的樂趣,這才是人與人之間的正常關係。之後,我與London Jewelers、卡地亞等品牌都進行過類似的合作。非常愉快的經歷。」

如何與客戶雙贏
「在汽車銷售領域,汽車銷售員與顧客之間的對立關係非常明顯,也很緊張,經常有不愉快的經歷。有的時候,你在電話裡問某個車行,這輛車要所少錢,他說3萬,等你到車行的時候,他又說3萬1千。他隨便報價,只是想獲得更多的利潤。這不是我做生意的原則。」

「我實現雙贏的方法是傾聽客戶的需求,可能他的家庭負擔還比較重,但是很喜歡這款車,那我會盡量給他最優惠的價格;他很富足,但是對服務有極高的要求,我就會在他的售後服務上為他設計最全面方便的維護計劃。」

「客戶獲利了,那我這方面呢?我希望客戶和他們的朋友、鄰里分享在我這裡買車的愉快經歷,口碑的傳播是真實的、發自內心的。我的雙贏策略非常成功,在美國瑪莎拉蒂車行中,連續5年,我的弗羅里達車行是全國銷售冠軍,每個月銷售一百輛以上,我的長島和紐約店分別名列第二和第三。我和客戶建立的是友好的長久的關係,留下來的也都是愉快的記憶。」

與員工攜手雙贏
「在我的公司有很多非常優秀的銷售人員,有的已經在車行工作十年了。我非常樂見銷售人員能夠有巨額的佣金,因為這正說明他們是多麼的優秀,為公司賺了多少的利潤。」

「有的公司會因為銷售員的提成多而修改佣金的比例,我覺得這是不可取的,甚至是愚蠢的。為什麼不能讓優秀的銷售員得到他們應該獲得的財富?我就從來不這麼做,我們資深銷售員的佣金還是10年前他們剛進公司時合同的上金額,10年未變。雙贏,我不但要與客戶分享,也要和我的員工分享」

助人是成功的動力
斯圖爾特•哈亞穆經歷過一場病痛的考驗,恢復後激起了他的為幫助他人的動力。復原後,他參加了快艇運動,他以Recovery(復原)作為他第一艘快艇的名字,並獲得世界冠軍,他所有的比賽獎金全部都捐給了癌症研究會。可以說,為抗癌研究捐款是他獲勝的最大動力。

在進入豪華車行生意後,他每賣一輛車都會捐出一部分利潤給癌症研究會,這已經持續多年了。Don Monti癌症研究會負責人在接受電視台採訪時說:「斯圖爾特是真正的關心我們的研究事業。他會來實驗室看進度,聽取我們的需求,還培養年輕優秀的大學生做研究人員。他真的把抗癌研究當作自己應該做的事情。」

助人是快樂的,斯圖爾特•哈亞穆不但自己捐款,他還願意把這個快樂分享給他的客戶,「我每賣出去一輛車都會為癌症研究中心捐款,雖然錢是從我的利潤裡出,但是我都把買車客戶的名字寫在捐款人上,當客戶收到新車的時候,他也會收到癌症研究中心發出的感謝信。幫助他人是我參賽和努力工作的動力之一,我願我的客戶們也能分享到助人的快樂。」◇

 

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