【大紀元2015年10月26日訊】（大紀元記者梁珍香港報導）王石接受媒體專訪時曾形容，中國現在是「黎明前的黑暗，大變革時代即將到來」。被問到大變革時代何時開始，他就指「已經開始，而且剛剛開始」。

現年64歲的中國房地產業領頭人物王石，星期五應邀來香港科技大學演講，分享自己的人生體悟。他直言，中國目前最大的問題是，在錢面前人沒有底線，但他強調要堅守做人的底線。故萬科多年來堅持不行賄、不受賄的原則。另外，他分享兩次攀登珠峰的經驗，期間經歷瀕死體驗，發現死亡並不恐懼。

適逢香港科技大學創辦25周年，王石23日來港，以「道路與選擇」為題發表演講，吸引大批大學生、金融界才俊等到場，歷時約兩小時。在演講中，王石自述創辦萬科的故事，兩次挑戰珠峰、和死神擦身而過的經歷，以及挑戰人生第三座山峰——知識的珠峰，即59歲到哈佛、牛津、劍橋等地遊學、繼而執掌教鞭的心路歷程。

被問到為何堅守不行賄、不受賄的原則，他強調無論是做人還是企業，都需要堅守底線，寧肯企業經營失敗，也不能沒有底線。他又認為，企業需肩負一定的社會責任，萬科過去10年來堅持推廣綠色產業，雖然政府視之為陰謀論，遭受的阻力重重，但他們寧可自己掏腰包，也要把項目做起來。

王石又首次回應最近發表「中國面臨黎明前黑暗，大變革將開始」的看法，他直言大變革時代已經開始。

以下演講內容經本報整理，內容有刪節。

我的願望是到大學教書

2010年，59歲的王石接受了香港科技大學商業院的邀請，開始在香港科技大學商業院講課。雖然之前王石也曾在北京大學、清華大學等地演講，但真正擔任兼任教授還是第一次。他說，一方面是因為虛榮心，香港科技大學在亞洲排名第一位，另一方面，也想挑戰自己。

他說：「我想講演和講課最大的區別是，演講回答一小時問題，反正鼓掌不鼓掌——一般都會鼓掌（眾笑）。演講是免費的，但你去教課，16個學時，學生還要付費來聽你的課，講不好會刺你。本身我就想過這一關，我覺得演講交流的少一些，更多的是互動，教學更多的是互動的同時，從企業家角度來講，還要講究收支平衡。」

他表示：「少年時代、中年時代，我想成為一個教授，到大學講課，我有這個想法。顯然我在大學的教學生涯，是在香港科技大學開始，給我非常美好的印象。雖然教書很辛苦，受煎熬，連續堅持兩年半上課不容易。那年我恰好59歲，我想將更多的精力用在學校。這就是為甚麼2010年我接受香港科技大學的邀請之後，2011年我就去了哈佛，主要是去進修，提高自己的理論水準，總結自己的案例。」

王石在哈佛呆了2年半，後來又去劍橋求學一年。目前接受北大光華管理學院、國家發展研究院以及新加坡國立大學三家教研機構聘為講師。

港商劉元生助王創辦萬科

1983年王石到深圳創業，1988年萬科股份化改造，顧問公司是香港的新鴻基證券。王石說，當時5個發起股東，4個全是香港人，其中一個是劉元生。劉是香港交響樂團的行政主席，又是小提琴家，是香港愛樂樂團團長兼首席小提琴。

王石和劉元生結緣於1980年。劉元生和廣州交響樂團合作《梁祝》，王石喜歡音樂，聽了《梁祝》以後，興奮不已，就到後台找他，兩人因此成為朋友。3年後，王石到深圳創業，沒有熟人，又不會做生意，就找劉元生。劉做生意很成功，本身不想投資，但看王石想做事，所以支持他。

萬科上市後，其他3個香港股東陸續把股票賣掉，但劉元生持有萬科400萬股票（當時1港元／每股），至今沒有賣。王石欣賞劉的眼光和人品，「當時劉花了400萬港幣買股票，現在市值40億，回報相當驚人，所以他們說，劉元生是中國的巴菲特。」

見證1997香港移民潮

1997年中共接管香港時，王石專程來香港，感受到港人的真實心情。「1997年7月1日陰雲密佈，我感覺到香港人不確定性的心情。因為英國統治下，這顆東方的明珠，這種安居樂業已經習慣，突然這樣的轉換，確實前程不確定，很多人都移民，包括劉先生也移民加拿大，不過之後又移民回來。香港人這種複雜的心情，我們作為鄰居，我們學習借鑒，深刻感受到這一點。」

王石表示，香港確實競爭力在衰退，預料深圳今年，或者明年GDP超過香港。不過，雖然大陸經濟增長，但長遠競爭力，深圳有不足，比如大學教育的水準與香港仍有大差距。他認為，深圳的興起就是借鑒香港，中港可以探討如何優勢互補。

推綠色地產 被官方認為是陰謀論

2009年萬科和世界自然基金會（WWF）合作，探討如何減少木材的使用，以及推動綠色地產。因為作為發展商，需要大量使用水泥和木材，但王石發現很多木材來源非法，都是從熱帶雨林砍伐而來，其中七成運來中國，（其中的）七成都用在住宅建築工地。「萬科是中國最大的住宅建築工地，肯定和（氣候變暖）有關係。」

中國從2007年開始制定美國綠色建築標準，2009年開始申請綠色三星環保項目，當年只有萬科的項目被批准。他預計，至今6年來，中國50%的綠色三星項目都是萬科申請，但佔萬科地產市場僅2.5%。

王石在演講提問環保時還透露，當年在大陸推綠色地產阻力重重。「搞綠色，住宅產業化，政府說，這是西方的陰謀。因為他們認為，減排影響競爭力，把經濟發展起來，再搞減排。」萬科唯有在沒有投入和補貼的情況下，自掏腰包搞環保項目，「現在有錢不搞綠色環保，等沒有錢再搞就晚了。」

大陸太浮躁 需向香港學習

關注環保的王石還表示，因為填海造地，深圳90%的紅樹林被毀掉。他表示，「衡量一個社會是否健康和穩定，是要看這個社會的NGO組織（非政府組織）的數量。深圳NGO組織，每萬人有8個，在全國前列，但香港每萬人有26個NGO組織，亞洲最高。」

他強調：「香港有很多優勢，中國大陸太浮躁，不是看誰的樓蓋的高，中國轉型當中，如何向效率型轉，香港很值得借鑒。如果不向香港學習，香港沒有甚麼損失，損失的是你自己。」

經歷頻死體驗 原來死亡並不恐懼

2003年，52歲的王石首次勇闖珠峰，接近山頂前200多米，發生氧氣筒缺氧問題，最後靠意志登頂。期間他經歷瀕死體驗，感覺非常美妙和舒服，「原來死亡並不恐懼」。

王石說：「離到頂峰，還有200米－300米，按理20分鐘可以走到，前面的嚮導回頭一看，說王先生你沒有氣兒。8,800米位置上，我肺快炸了，沒有氧氣。山下的總指揮下令撤，不過下撤也危險，上去也危險，我就決定上去再說。」

他笑言，「當時登頂，沒有想法。我能夠活著回去，我再登珠峰的話，我不是人。」當時他也沒有找到攀山隊原本放在8,700米的氧氣筒，最後靠撿攀山遇難者剩下的氧氣筒才救回一命。在掙扎死亡的過程中，王石突然發現後腦勺很溫暖，然後擴散到全身，原來是進入瀕死狀態。「美滋滋的感覺，好像進了天堂一般，很美妙。」

但王石沒有停步。他回憶，當時看到珠峰上留下的不少遺骸，面部表情非常安詳。「登珠峰，讓我感受到實際死亡並不恐懼。」

2010年，59歲的王石再次挑戰珠峰，雙眼因為缺氧出現「暫時性失明」狀況，最終要下山緊急輸氧才治好雙目。王石強調並非不怕死，而是「既然怕死，就面對它。面對死亡，你才能珍惜生命。走一走，闖一闖，通過探險活動去面對死亡，這是我登山的最大體會。」

苦難經歷是人生財富

王石人生目標原本打算70歲再登珠峰，不過現今已放棄計劃，因為他選擇了另一座珠峰攀登，即到國外遊學，「知識山峰比物理山峰更難攀」。

在哈佛他選修城市規劃和企業倫理道德課程，補上中國傳統文化這一課，因為要解決中國人是從哪裏來的問題。

此外，酷愛戶外極限運動的他，在60歲耳順之年，還愛上了滑賽艇，每周練習7次，現已成為每天必備的活動。每天他5點半起床，6點－8點訓練，滑賽艇賦予他活力，故樂此不疲，「早上訓練完成之後，爽一天」。

被問到如何平衡運動興趣和事業的關係，王石認為，運動是一種生活狀態。哈佛選學生的標準，除了成績好之外，還要體育好，以及有苦難的經歷，因為苦難經歷是人生財富。有的哈佛學生讀一年就休學，去做義工，「他們對名利看得淡薄，很純」。

做人做企業要有基本底線

大陸房地產行業是與政府官員密切相關的「暴利行業」，王石曾在多個場合多次公開稱，萬科堅決不行賄。
被問到為何堅守不行賄不受賄的原則，他在講座上表示，中國最大的問題在於錢面前，從執政權力部門到前線人員，大家沒有底線。但他強調做人、做企業要有基本底線，他說：「我寧肯經營失敗，也不會沒有底線。所以我到深圳創業，就是為了贏得尊嚴。如果我賺了錢，但違背我的尊嚴和做人準則了，我寧可出國去。」

看淡大陸樓市前景 稱中國大變革已開始

談到大陸樓市，王石認為目前中國經濟放緩壓力下，房地產放緩是必然的趨勢，尤其是三、四線城市價格還在下滑。「因為城市化的過程還在進行，但再迅速大拆大建的時代已經結束。大城市的人口還繼續聚集，人口還是增加，所以這些房地產的價格還是高居不下，但是三線、四線城市，甚至一些工業轉移，現在沒有耕地的一些地區，現在人口在負增長，所以從經濟效益來講，房地產會受很大影響。」

早前，他接受媒體專訪時曾形容中國現在是「黎明前的黑暗，大變革時代即將到來」。被問到大變革時代何時開始，他就指「已經開始，而且剛剛開始」，但具體細節就不願多說。

王石是大陸房地產企業萬科股份有限公司創始人，現任集團董事會主席。2011年3月開始，王石赴美遊學3年，在哈佛大學選修城市規劃和企業倫理道德兩門課程。王石的父親曾任新疆生產建設兵團副司令，前岳父曾擔任廣東省委副書記。

近年來，王石頻頻預警大陸樓市風險，認為大陸樓市泡沫重現日本上世紀80年代末相似一幕，引發廣泛關注。◇

責任編輯：李薇