【大紀元10月18日報導】（中央社台北18日電）要進入跨太平洋夥伴協定（TPP），農業體質要調整，因不景氣走入農業的青農帶給台灣農業轉型契機。成立社會企業的青農盧紀燁說，青農能自產自銷，並要分享TPP大餅。

農委會剛於雙十國慶日授證首屆百大青農，事實上，農委會在2年前就遴選出這100位青農，而獲選百大青農的人，平均年齡僅34、35歲，但是他們都已返鄉務農多年。

其中盧紀燁，來自花蓮、69年次的他善用國貿、財務金融及資訊管理的所學專長，籌設社會企業「壽豐印象」5年多，運作包含實體及網路店面，目前全台各地有50多位青農加入，當中也多人入選百大青農，他們的網路店面營收占比達7成，業績持續擴大中。

盧紀燁說，5年前返鄉是因為父母年邁、健康差，談不上興趣，多數青農返鄉看到的是老父母務農一生仍生活困頓，「是瓶頸、並不是願景」。而他當初只想著「必須做起來！」

最初憑著小一到高中跟著父母務農的經驗重新熟悉農事，3年前架設了「壽豐印象」網路門市，全名是「集壽豐收」，有著吉祥的意思。

盧紀燁很坦白的說，「台灣最大的問題就是，都在問問題，沒有人提出解決的辦法。」就像是多年來說農民用農藥毒死了吃作物的鳥，也讓老鷹間接受害，但農民其實是喜歡老鷹的，因為老鷹會獵食吃作物的鳥；若要鳥或老鷹不被毒死，就要提出趕鳥的方式，像他就帶著他養的栗翅鷹驅趕吃稻穗的鴿子，稻田則無毒耕作。

而做網路門市，也是解決傳統農家收入過低的辦法。因為盧紀燁要讓小農的經濟規模透過質跟量的改革擴大，這也意味著，青農已能做物流、金流、行銷與品管。

盧紀燁說，因為自設的網路門市做得不錯，全國其他各地青農也陸續加入，早期6人，現在已50多人，後來又加開了實體門市，其他加入的青農會自行將農產運到門市，所售的農產不只無毒，並規格化。

盧紀燁舉例，青農不只能自產自銷、做好品管，核心的青農還能推動技改，例如目前碩豐印象共同銷售的農產有60、70種，當中的米由做得最好的青農統一管理所有米作物與出貨，有機疏菜及南瓜等也是，這樣的運作節省下的工作時數或提高的毛利，都回饋到青農自用時間與所得上，讓青農有時間與資本再進一步技改。

盧紀燁說，雖然政府沒能為青農複製出紐西蘭奇異果單一窗口、農民入股為主體的產銷運作組織，但「碩豐印象」作為農業社會企業的運作方式，絕非其他人在2、3年內可以複製得成的，因太多軟硬體條件需要足夠。

為持續擴大經濟規模，「碩豐印象」四處尋求資源挹注。今年除獲選農委會首屆百大青農，也榮獲經濟部中小企業處育成中心遴選的15家重點輔導中小企業，並是15家中唯一的農業企業。

同時再受國發基金天使計畫青睞，該計畫承辦窗口已聯繫「碩豐印象」再次遞件、補充計畫內容，只要通過評審，將有機會獲得自籌資金占6成，天使計畫補助占4成、最高上限新台幣1000萬元的營運資金補助。

盧紀燁說，他還將與經濟部溝通，盼提供農業社會企業設立公司時，在成員都具有較難取得的農保身份下，免去公司法規定必須檢具勞健保投保給付要件的資格，以利青農拓展銷售據點，進而擴大營業規模。

政府面對TPP談判時，農業一直是敏感領域。但他說，青農們盼政府要讓台灣農產自給有餘的稻米、經濟價值高的文旦、火龍果、蘭花等作物吃得到TPP大餅；政府應體悟，台灣農業要軸線翻轉，靠的是一屆屆誕生出爐的百大青農，務必多與打拼事業的青農們面對面交換意見，青農才是開拓農業新局的關鍵。