所有僱主都期待的軟實力
【大紀元2014年05月18日訊】(大紀元記者馮閱編譯報導)技術能力只能給你有限的發展空間。僱主更希望看到你擁有無法教授的軟技能。
你有沒有想過招聘者暗中期待聘請甚麼樣的人?你見過一英里長的職位描述列出所有可以想像的要求。你知道哪些技能和特質真的能幫你贏得工作嗎?
托馬斯•弗裡德曼在紐約時報發表的作品「如何在谷歌獲得一份工作」引用紐約時報的亞當•布萊恩特對拉茲羅.博克——谷歌人力部高級副總裁的採訪。博克描述了如下谷歌招聘新員工時看重的素質,不只是編碼和良好的成績:
*1,敏捷的學習能力
應聘者的最重要的技能是找出隨機數據中的規律,谷歌通過行為面試來測試這一能力。這種能力很難在簡歷中體現,但絕對不是不可能的。講一個故事:想想你被迫做出基於大量的數據或變化的信息的決定的情形。現在,將你的故事分為四個部份:形勢,任務,行動和結果。你可以通過在你的談話中使用特定的故事吸引招聘者,並通過LinkedIn個人資料上發佈縮寫版本。
*2,應急領導能力
作為一個團隊的一部份,當面對一個問題時你怎麼反應?你是否曾經在一個團隊中,沒有人提供解決問題的方案的情況下試圖解決它?對此博克表示,谷歌會尋找當事情出錯時能出面提出解決方案的領導人。持強勢地位或傳統的領導角色是不夠的。應急領導是團隊成員在危機期間可以進行干預,並能輕鬆地退回到他或她的團隊角色。一個強有力的可以證明你的領導素質的方式是在LinkedIn上,同事和上司宣稱你具有挺身而出的能力。
*3,智慧型謙卑
你會不會保留自己的工作和想法,同時知道甚麼時候要依從更好的想法?智慧型謙卑意味著你不會讓自尊心阻止進步。博克形容智慧型謙卑是堅決維護自己的想法,但是當新的信息出現,可以接受向新的方向演進的能力。謙卑也是不惜一切代價來完成一項工作的能力。沒有甚麼在你之下太遠–事實上,丟垃圾可以是很好的鍛練。
*4,保有好奇心並熱愛學習專業知識
博克指出,擁有學習慾望和好奇天性的員工有時會得出與專家相同的結論。更有趣的是,專家無法想出一個全新的想法或解決方案,因為他們缺乏專業知識。學習慾望會幫助得出創新的解決方案和新的方向。這還取決於你打算工作的領域,創新不一定是企業文化中最有價值的元素。瞭解那些非常欣賞專業知識的行業,並且要知道甚麼時候去展示你對學習的熱愛。
*需要告訴你的事實
把「團隊精神,創新和領導力」寫在你的簡歷裡就能讓你通過面試嗎?大概不會。簡歷是對你技術技能的審查,直到面試過程時軟技能才可以被充分評估。既然僱主最看重軟技能,那麼為甚麼招聘經理還要瀏覽簡歷評判其中的技術技能呢?是否有溝通障礙?是不是因為技術上無法篩選軟技能?還是因為沒有幾位僱主可以量化,衡量或標示與這些軟技能相關的表現?讓我們期待軟技能可以成為下一個招聘技能的偉大進步。