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風險不小!加拿大房貸保險總額高達5千億

【大紀元2014年11月18日訊】(大紀元記者周行、李平多倫多報導)加拿大按揭與房屋公司(CMHC)目前房屋貸款保險總額高達5,510億,相當於全國國民生產總值的30%,這意味著,CMHC房貸保險存在極大風險。不過,CMHC已著手改革減風險。

  

據《赫芬頓郵報》(HuffingtonPost Canada)報導,截至今年6月,國內住宅房貸中,有45%由CMHC提供保險,可見房貸中需要保險的比例很高。同時,Genworth Canada和 Canada Guaranty這2家私人保險公司總計近2,000億的房貸保險,也由渥京擔保。這意味著,納稅人揹負著7,000至8,000億的房貸保險風險。

  

加拿大地產投資網絡(REIN)總裁坎貝爾(Don R. Campbell)對《大紀元》說,約1年前,各銀行及金融機構都在利用CMHC的房貸保險,幫助他們銷售或組合比例不高的那部分房貸。「事實上,他們用它來使貸款組合變得更有吸引力,然後向市場推銷」。

  

「好消息是,現在CMHC收緊規則,不再允許銀行用它來降低自己的風險。」他說,CMHC現在是回過頭來做它開始時被指定要做的工作,就是幫助加拿大業主獲得好的房貸利率,不再為純投資物業者所用。「CMHC保險現在是使需要的人更容易買房,而不是去幫助那些想利用它的人」。

  

不過,CMHC所冒的風險使學者擔心。卡爾頓大學商務學教授Ian Lee稱,這風險牽扯每個納稅人的利益,一旦房貸被拖欠違約,納稅人就得為此買單。CMHC的透明度也不夠,他最近要求其提供保險風險數據,被CMHC以「涉及商業敏感信息」為由拒絕。

CMHC被批給房市火上澆油

CMHC房貸保險業務建立於1954年,為高風險房貸者提供貸款保險,鼓勵銀行多貸款,幫助無數加人實現買房夢。因為銀行在保險房貸上的風險為零,有人指CMHC拿納稅人的錢,刺激本就十分火熱的房市;有些人甚至擔心,這種刺激房貸和房市的行為,可能導致國內房市像2008~09年的美國那樣,遭遇全國房市大崩潰。

  

在2006年,CMHC甚至為零首付的買房者提供房貸保險,包括前央行行長道奇(David Dodge)在內的許多業內觀察人士認為,CMHC在金融危機前借貸政策太過寬鬆。

  

「CMHC想幫加拿大人置業安居,這無可厚非。」多倫多資深地產經紀劉世傅對《大紀元》說,現在它越做越大,但因為是國營的,應該很穩當。加拿大近年因買家供不起,物業被銀行拍賣的比例很小。

  

有人認為,CMHC現在業務太大了,其業務已擴展至福利房和綠色房等眾多領域。去年,國際貨幣基金組織(IMF)破天荒地建議加拿大收緊房貸保險業務。

  

坎貝爾說:「CMHC對規則的緊縮,已經大幅減少納稅人的風險。」

CMHC在調低風險

近年來,人們日益擔心國內房屋存在泡沫風險,持續走高的家庭負債也給國家經濟籠罩一層陰影。不過,CMHC已在著手降低業務風險。

  

CMHC新任總裁兼首席執行官西達爾(Evan Siddall)自10個月前上任以來,已經提高房貸保險費率,停止為第二間房提供保險,研究多少共管公寓為投資者所有,停止為新建公寓提供保險等。

  

劉世傅說,不保新屋的房貸,是因為投機的人可能比較多,風險大。比如一個人有10幾萬,他可以買一個物業,也可以買幾個樓花做投資,如果不順利的話,他最後買不下來的風險就大。

  

西達爾在最近一次講話中表示,CMHC正在研究和借貸機構進行風險共享,以應對道德風險。西達爾發言人在郵件中證實,CMHC正在檢討自身在國內房市和金融市場中的職責,尋求進一步鞏固國內房屋金融框架之渠道。

  

CMHC表示,對於考慮其它新業務方式,他們持開放態度,但全面性改革目前尚無既定計劃。聯邦聯邦財長奧利弗(Joe Oliver)的態度是,政府對將更多風險轉給借貸機構等的改革決策,是個長期問題,不能一蹴而就。

  

目前的CMHC逐漸變得更透明。幾個月前,他們開始在季度財報中公布補充說明,公布更多保險產品等。這些舉措有利於業內人士做走勢分析。在Lee看來,CMHC正朝著正確方向走。

  

坎貝爾稱,他相信CMHC在過去18個月的改變,尤其是實際上取消了對單家庭出租物業的保險,其風險及對房市的衝擊,已經比很多行家想像的要小。

私有化的可能性

越來越多人呼籲CMHC改革。國內房貸款保險公司之間缺乏競爭,CMHC佔據了近70%的市場份額,3大保險公司漲價也是一起漲。不少業內人士希望CMHC保險業務能走向私有化,以保護納稅人利益,提高價格和產品競爭性。

  

坎貝爾認為,CMHC如果私有化,會使房貸保險的競爭性增加,從而帶來更低的費率。

  

「我覺得它不應該私有化,私有化後,股東的目標是利潤。」劉世傅說,公營機構可能營運成本會高一些,但營運保守,基本架構穩定。私營機構以盈利為目標,需要有真正的競爭才能帶來效率。

  

確實,安省的一些公營設施私有化後,因為缺乏競爭,並沒有為省民帶來節省;加拿大的電訊市場都是私營企業,但3巨頭壟斷,消費者叫苦連天也沒用。

  

截至目前,CMHC的業務一直盈利。Lee稱,其拖欠違約率不到0.5%。但這不是問題所在,問題是政府是否應插足房貸保險業務。

  

有業內人士擔心,CMHC私有化會使很多人拿不到房貸;證券化房貸投資者認為,一旦發生房貸拖欠違約,和政府打交道比和私人打交道更容易。甚至一些批評CMHC的人也認為,私有化是實在無路可走情況下的最後一招,需經多年精心籌劃才行。

責任編輯:岳怡◇◇