美國消費者逐漸厭倦快速時尚
【大紀元2013年03月27日訊】(大紀元記者嚴華綜合報導)美國經濟強調消費文化。許多民生用品常按季推出新樣式、新設計,或是屬拋棄式的,用過一、兩回就扔了。如此,商家即可不斷地吸引消費者上門購買。但有跡象顯示,部分消費者越來越厭倦劣質品的組裝傢俱,或是穿過一季後就過時或走樣的服飾。
2012年間,像折扣商家達樂公司(Dollar General)和美元樹(Dollar Tree)等,爭相增添數百個新商店,店裡塞滿了經濟衰退時期的典型物品:中國製造的廉價玩具、合成纖維T恤衫、以及低品質的家庭用品等。H&M、優衣庫(Uniqlo)和扎拉(Zara)等快速時尚(fast fashion)零售商們因以創紀錄速度生產最新款式而著稱。這些商店業績表現也不俗。
開始轉向自覺、永恆、簡約消費理念
但近幾個月來,GAP和H&M等快速時尚店已開始推出價格較高、且品質更好的服裝系列。GAP的最新系列剪裁簡單,但面料和格調都有提高。在2012年春天,H&M推出環保系列,並稱其為「自覺系列」(conscious collection)。其最新COS店的特色服裝則訴求「永恆設計,並非一季就過時」。同時,日本簡約主義零售商無印良品(Muji),正將其紐約帝國擴大到美國西海岸。該公司座右銘是「這就足夠」(this will suffice)。
另外,還有向大賣場(big box stores)快速時尚零售商挑戰的頑強挑戰者,像是擁有社會改良思潮的小型電子商務網站已悄悄的培養了線上粉絲群。這類小型電子商務網站之一Everlane,是一家總部位於舊金山市的電子零售商。該公司剛剛在Kickstarter網站上籌得10多萬美元,以將其經營從美國擴大至加拿大。在2012年11月,該公司因抗議大量消費而於「黑色星期五」停止其網站運營。
「買少點、買好點的」消費觀方興未艾
Everlane小企業核心理念是「少買,買好點的」(buy less, buy better)。Everlane以比傳統奢侈品零售商更低的價格提供較高品質的商品,而且直接從製造商處採購,以避免傳統實體商店的日常管理費用。該公司起初由一隊商務和時尚行業的資深人士創建。其製作的資訊圖示因曝光了時尚昂貴的層層銷售商利潤而贏得網絡口碑。
但是,像Everlane一樣的創業企業背後是重量級風險投資公司,例如Lerer Ventures和Betaworks等。
這些年輕企業需要快速增長,以向投資者們證明它們的價值。通過推出只有被邀請才能參與的網站並以限時購買來銷售產品,以鼓勵衝動型購買,Everlane提高了其利潤率和銷售額。不過,Everlane最近放棄該戰術,以吸引更多客戶。
另外,Gilt Groupe和Ruelala等網站也利用限時購買來促銷,並抬高奢華品牌庫存貨的價格。頗受許多消費者青睞。