【大紀元2012年08月31日訊】（大紀元記者徐傑多倫多綜合報導）隨著移動通訊技術發展，消費者越來越青睞智能手機和平板電腦，台式機和筆記本的需求不斷下降。硬件產品（PC、筆記本、服務器、存儲、網絡等）營收下滑已成定局，業內對於IBM、DELL和HP這三大巨頭的季度報告營收下滑早有預期，尤其在對比這三家幾年前的一片上升的業績公告，以及蘋果、谷歌本季「歌舞昇平」的財報之後，不禁暗歎IT的時代變遷。

由於來自移動通訊公司（如蘋果和三星等）的激烈競爭，全球2個最大計算機製造公司惠普（HP，代碼：HPQ.N）和戴爾（Dell，代碼：Dell.Q）銷售業務和利潤不斷下滑，投資者越來越擔心這2個公司能否在移動通訊時代存活。

CTV報導稱，惠普和戴爾公司業務下滑不僅受到蘋果公司產品iPhone和iPad的衝擊，而且受到雲計算和數據儲存技術的衝擊。惠普和戴爾在硬件和軟件方面的改進均較其它公司搶先（如蘋果、微軟和IBM等）。

《環球郵報》報導說，戴爾和惠普公司在今年秋天將面臨更加嚴峻挑戰。微軟公司（Microsoft）計劃今秋首次推出自己的平板機Microsoft Surface，對戴爾和惠普公司的計算機業務無疑是雪上加霜。

移動通訊火 計算機不景氣

自從蘋果公司2007年推出觸屏智能手機到現在，惠普公司業務和股票價格不斷下滑，公司市值蒸發60%，從875億美元減少至350億美元。同期，戴爾公司市值蒸發60%，從500億美元減少到200億美元。今年以來，戴爾在中國的計算機銷售業務也大幅下滑。

CTV報導說，惠普和戴爾目前市值總和為550億美元，低於蘋果公司過去9個月iPhone的銷售收入（630億美元）。

惠普公司表示，公司今年第3季度利潤損失88.5億美元（4.49美元/股），為公司歷史上最大季度虧損。而在去年同期，公司盈利19億美元（0.93美元/股）。公司第3季度銷售收入為297億美元，低於市場預計的301億美元，比去年同期（312億美元）減少5%。惠普公司過去4個季度銷售不斷下滑。

惠普說，公司第3季度利潤大幅下滑主要原因是一筆高達108億美元的減計成本，該成本與公司在2008年購買信息技術公司Electronic Data Systems的資產貶值有密切關係。

研究公司International Strategy & Investment分析師Brian Marshall表示，公司曾經花費400億美元收購信息技術公司以期扭轉公司困局，但收效甚微，成為巨大浪費，說明公司經營管理存在問題。

2010年夏天以來，為了扭轉經營管理困局，惠普公司先後撤換3個執行長，現任執行長Meg Whitman就職不到1年。惠普在全球有34.9萬僱員，公司今年5月份宣佈在未來2年裁員2萬7千人（8%），以減少公司經營管理成本。

分析師預計，公司銷售業務下滑勢頭將持續到明年或更長。公司今年銷售將下滑到1,200億美元，到2020年減少到900億美元。戴爾公司8月21日在第2季度業績報告中說，由於來自微軟、蘋果、宏基和聯想等公司的競爭，第2季度銷售收入為145億美元，低於分析師預期的146.4億美元。

戴爾預計，公司今年第3季度銷售收入將減少2%-5%，在138億美元-142億美元之間，低於華爾街分析師預計的148.5億美元。戴爾預計，公司全年財政年度利潤為1.70美元/股，比上一次預期的2.13美元/股減少20%。

戴爾公司首席財政官Brian Gladde在季度業績報導中說：「由於競爭激烈和需求疲弱，計算機業務面臨挑戰，公司策略是專注收益高的業務（如平板機）。」

市場研究公司IDC表示，計算機消費疲弱、利潤看跌，今年銷售增長低於1%，大大低於今年早些時候預計的5%的增長。

搶佔平板機市場 收效甚微

惠普和戴爾試圖搶佔移動通訊市場，但收效不大，最終以失敗告終。2年前，戴爾推出智能手機及平板機混合產品Streak。由於缺乏消費需求，該產品在2011年被終止。

2010年夏天，惠普公司以12億美元購買手機製造公司Palm，希望藉此振興公司平板機市場並打入手機市場。1年以後，公司推出使用Palm技術的平板機TouchPad，希望與iPad競爭，但是由於價格太高，消費者購買甚少，惠普不得不在1個月之後終止該產品。

戴爾目前仍然在想方設法打入移動通訊市場。公司計劃在今秋推出基於谷歌Android操作系統和微軟Windows 8的新款平板機。而惠普公司似乎已經放棄移動通訊市場，策略是專注計算機市場，並加強雲計算等信息軟件服務領域。

IBM雲技術「萬點綠中一簇紅」

7月18日，IBM公佈其截至2012年6月30日的2012財年第二季度財報：IBM實現營收258億美元，同比下降3%；實現淨利潤39億美元，同比增長6%。

其中，企業分析營收上半年同比增長13%。智慧地球營收上半年同比增長超20%。雲營收上半年同比增長1倍，或證明了雲轉型的力量。

（責任編輯：林妍）