【大紀元2012年05月22日訊】歐債危機風暴、牽動全球經濟，通過轉型、提升競爭力，成為臺灣企業的現實選擇。依據《天下雜誌》5月公佈「兩岸三地1000大」調查，顯示在這一過程中，台灣企業在大量出走到大陸發展的潮流下，該企業正面臨了市值逐年下滑、獲利率落後的瓶頸。
《天下雜誌》連續6年，以台灣、香港、上海、深圳4個證券市場，掛牌交易的財報營收為依據，進行「兩岸三地1000大」調查，排行前10名的企業，皆為資源、金融與電信業的天下，前三名分別是中國石油化工、中國石油天然氣，以及去年在香港上市的礦業交易商嘉能可（Glencore）。
反觀台灣企業，則集中在電子資訊業，以及在大陸發展的台商，排名最好的領頭羊，分別是第4名的鴻海精密、第22名的廣達電腦，與第54名的宏達電；僅鴻海精密，以近乎台灣2成GDP的規模，成為唯一擠進前10強的台灣企業及科技電子業。
為降低成本出走 不如預期
中央大學管理學院副院長邱俊榮教授認為，許多台商到大陸投資，通常只為一個共同原因，就是「降低成本」；有一個現象值得關注，台灣企業在大量出走到大陸發展的潮流下，在同樣的環境下，發展卻不及陸企，反而面臨市值逐年下滑、獲利率落後的瓶頸；陸企很多是國企，或享有很多政府資源及補助，是一種不公平的競爭，當初東莞、深圳、珠海等地對台商釋出許多利多，但事實顯示其先供給陸企猶有不足，更遑論台商了。
值得釐清的是，據《天下雜誌》分析，營收排名殿軍的鴻海，其從接單到製造、創造就業都在中國大陸，只有把帳做在台灣，造成台灣近年來，雖然經濟成長率不斷成長，卻和實質工資及消費脫勾，使台灣人民對於經濟成長無感。
且鴻海在中國大陸擁有九十萬名的生產大軍，在台灣僅有不到五千名員工。從就業及創造出口來看，鴻海的興衰，對台灣實質的衝擊不大；但會影響台灣的GDP，這GDP是虛的。
比起鴻海，產品幾乎皆Made in Taiwan的台積電和宏達電，營收雖然只有鴻海的七分之一到八分之一，卻對台灣實質經濟成長率與就業的影響力，緊要相關、似乎才真是大到不能倒。
陸內需市場限縮、做外銷
前經建會主委、也是現任台大經濟系教授陳添枝認為，以企業規模及營收多寡來作為評比的標準，為僅供參考，不能作為企業競爭力的指標，台灣產業結構跟大陸不一樣，台灣企業的特色本來就是中小型的企業組織，大陸內需市場大其企業當然會大，而台企在大陸由於內需市場條件的限縮，只能做外銷，因此規模不是那麼重要，應該以市占率、獲利率，或著重產能及所占地位的重要性來做為評斷標準，較為客觀。
政府要做對的事 研發創新、品牌行銷
邱俊榮教授認為，台灣產業比較趨向於代工形式，在研發創新、品牌行銷方面都不是很重視，而代工的進入門檻低、替代性高、微利競爭，當遇景氣不好時，因成本高、需求萎縮，導致獲利減少、虧本，現在的處境就是這樣，但景氣好時也是薄利。
假設以賣一台Apple電腦500美元為例，鴻海才占十幾元而已，這當中還要支付廣大員工的薪資、成本等，這就是現在台商的困境，也並不意外、恐只是開始，Apple已宣稱現在很多零組件要採用新品，以前靠打進Apple工業鏈賺錢的許多台商，如果Apple不再買其零組件時怎麼辦？這就是代工產業的自主性不夠、易受制於人的缺點。
這問題存在已久，解決之道，邱俊榮教授認為，要讓產業了解並做轉型，但對台企而言很困難，當初依靠政府的協助、優惠或是品牌上的信賴在賺錢，但都沒有因此而站起來，還常被揶揄說「其實是賺到政府的錢、沒辦法賺國外的錢」。
竹科新貴 VS 過勞死、無薪假
其實在某些層面政府要負很大的責任，政府提供了很多補助、人才、誘因，讓這些產業持續朝這方面發展，像DRAM這種沒有競爭力的產業政府還一直花費鉅資救助，政府抓不到問題、方向，甚至還誤導、鼓勵去做，把最優秀的人才用到資訊代工產業上，結果變成許多超級工頭，造就當年的竹科新貴，但現在只聽到過勞死、無薪假而已，「政府沒做對事、也不能做錯事，政府一定要先抓住問題根源，即如何建立台灣產業的關鍵性跟自主性。」
邱俊榮教授以311地震時為例，日本很多產業都震垮了，但因日本都是生產關鍵性零組件，台灣根本就無法取代；如果台灣也生產關鍵性、無可取代的產品，這樣就算面對金融海嘯、景氣衝擊時，市值也不會衰退多少、成長也才不致受到多大威脅。
ECFA的利多？台企在中國市場沒有成長
他說，大陸環境從1、2年前開始，製造業面臨「工資成本」提高了，而服務業也發現整個大陸內需市場並沒有想像中的美好；這就是ECFA簽了一年半以後沒有出現利多的原因，「台企在中國的市場沒有成長」。
台灣大學經濟學系教授林向愷表示，早期台商是靠黨政關係經營創業，但並不表示有關係就可以持續發展，只能維持經營；以往大陸鼓勵台商發展代工業以創造其就業機會，但現在大陸自己也要發展代工業了。台企需要轉型，但不是到中國去，那沒法轉；以前是追求降低成本，現在要回流台灣創造價值，政府要改變重心、協助轉型。◇
