【大紀元2012年01月26日訊】（大紀元記者黃福青、唐浩印尼雅加達報導）在印尼華人圈家喻戶曉的楊克林，十歲隨父母從廣東移居印尼。由於楊家在事業、慈善公益、社團服務的成就斐然，楊克林和父親楊浩、母親梁冰琿被印尼商界讚譽為「楊家三傑」。而重視道德誠信、關懷他人、樂於幫助，則是「楊家三傑」傳家力行的成功圭臬。

1940年，楊克林出生在廣東梅縣，十歲時為了逃避戰亂，父親楊浩和母親梁冰琿帶領三名子女舉家遷往印尼。先在祖父家暫時落腳，之後在印尼首都雅加達發展。祖父和父親兩代都是實業家，從小在這樣家庭環境的薰陶下，加上自己的勤奮與堅持，讓楊克林在事業上蓬勃發展，成為印尼最傑出的企業家之一。

楊克林的事業版圖包括：印尼第一金融證券財務集團總裁（該集團是印尼十大證券商之一，入選世界華商500強）、大馬恒華礦業開發有限公司總裁、印尼英德寶油礦有限公司董事長、宏大投資有限公司董事長等。

除了是印尼的傑出華商，楊克林也是著名的華人社團領袖。他是印尼中華總商會永遠榮譽主席兼創會會長，也是印尼工商會館中國委員會副總主席、印尼華商總會最高評議院主席，並曾是印尼客屬聯誼總會總主席、印尼楊氏宗親總會的理事長。他對華人社區投入的服務與貢獻，幾乎不下於他對自己事業的專注與用心，也因此贏得印尼華人界的尊敬。

楊克林在海外華商界中聲名遠播，除了出色的事業成就外，更因為他的敦厚人品與重視誠信、道德的處事態度——這也是他打造事業王國的成功心法。

深受父母影響 傳統家風出三傑

「父母親的教育讓我在人生道路上受益良多，」在記者採訪過程中，楊克林多次提到父母親的教導對他人生的重要，言語中充滿敬佩與感恩。

楊克林十分崇敬父親楊浩，楊浩開過鞋廠、餅乾廠，也曾在印華高商中學教書。在楊克林心目中，父親剛正不阿、嚴厲，他對父親「又愛、又敬、又怕」，即便是讀高中時，如果做錯事也可能等來父親的皮鞭。不過，父親善良熱心樂於助人的一面，更讓他肅然起敬；父親經常救濟周邊的人，當別人在金錢上遇到困難時，他一定會伸出援手，這讓年輕的楊克林明白，善用自己能力去幫助他人的重要。

母親梁冰琿同樣是了不起的企業家，也是印尼華人社群中少有的女性領袖人物。楊克林對母親也是「愛與敬」，在他的記憶中，母親從來不發脾氣，是任勞任怨的居家能手，也是威嚴幹練、做事果決的職業女性。

梁冰琿是虔誠的天主教徒，2001年8月間，她旅行歐洲時，專程參觀意大利羅馬梵蒂岡教堂，受到羅馬天主教宗保羅二世的親切接見。教宗對梁冰琿女士十分尊敬，對她熱心公益，關心教會的行為高度讚賞和非常敬佩，並當即給予嘉勉。

在80多歲依然精神奕奕、思維敏捷，梁冰琿親自管理馬京都金融證券。她注重專業，講究信用，認真負責，善於把握時機。在她的管理下，馬京都金融證券業務出現前所未有的亮點，利潤直線增長，成為亞洲金融證券業的知名領導品牌。

在一次偶然的機會，梁冰琿接觸到印尼戒毒中心的工作人員，得知印尼青少年吸毒問題嚴重，她決定親身前往戒毒中心看望那些毒癮發作的孩子。當看到被毒品折磨得痛不欲生的孩子們時，梁冰琿不禁淚流滿面，為孩子們深感痛惜。

她馬上和家人商量，不能讓這些孩子深陷歧途不能自拔，家人們也頗為印尼新生代的前途憂慮和難過。於是全家人一致通過，為印尼需要戒毒的孩子們建一個戒毒所，為此她專門購下一塊面積1.9公頃的土地，捐獻給印尼的「崇愛基金會」（YAYASAN KASIH MULIA）作為建立戒毒中心的診療所用地，希望能幫助那些受到毒品侵害的孩子們恢復健康，重新走上人生光明的道路。之後，又在升都新村建造了天主教堂和另外一所戒毒中心。

楊浩與梁冰琿的身教言教，讓楊克林與兄弟姊妹有了最珍貴的人生導師，父母勤奮、剛正、慈愛的一言一行，讓他們看在眼裡，學在心裡。

1987年，楊浩因病過世，身為長子的楊克林立即和母親梁冰琿共同承擔起責任，領導兄弟姐妹共同努力，馬京都金融證券在齊心協力的奮鬥下，乘著印尼經濟突飛猛進的大潮，快速成長發展。如果說楊浩和梁冰琿是開創馬京都金融證券的一代，那楊克林便是帶領馬京都走向輝煌的一代。

楊克林擴大事業版圖

在金融事業外，印尼豐富的自然資源也深深吸引著楊克林。2005年他決定進軍原油開採，成為印尼華人投資原油開採的第一人，擁有100多個油井。

同年，他又大手筆增資2億7千萬美元收購了澳洲在加里曼丹的煤礦開發公司，跨足煤礦行業。後來，楊克林又陸續跨足運輸、出口等事業，打造專屬自家的煤礦生產鏈，事業更是一帆風順，也將家族事業推到了歷史新高度。

「每位商人都有他的本性，如果是正直的人，他永遠都不能改變自己的性格。一個真正的生意人，他是真心真意的對你。我們是以生意的道德來做生意，永遠是這樣做的，在得到大家信任的時候，生意才能越做越大；你奸商的話，你騙了人家，那下回人家就不跟你做了。」楊克林表示，自己事業蓬勃發展的關鍵，在於自己對商業道德的堅持，這也正是他對父母親身教遺訓的遵奉力行。

正是因為楊克林堅持「生意的道德」，所以才能讓他的企業不斷發展擴大，也正因為「生意的道德」，才能讓他在2009年全球遭受金融海嘯重創下，卻僅僅用了幾個月的時間就能東山再起，讓家族企業恢復運營常態。

當時，楊氏企業手中持有的一部分上市股價一度大跌80%，各大報紙頭版紛紛刊登楊氏企業一夜之間損失上億美元的消息，許多企業客戶擔心自己的錢拿不回來，紛紛來到楊氏企業要求領回現金。

面對客戶的擠領，楊克林坦然地親自走到前臺，迎接所有客戶，耐心地向客戶解釋金融海嘯為股市帶來的衝擊，並向他們承諾：「給我們一段時間，我一定對你們負責到底，就算是傾家蕩產，也會保護客戶的利益。」

看見有些顧客仍然不放心，楊克林索性將自己的手機號碼交給客戶，告知他們隨時可以來電，隨時可以套現資金。客戶們對他充滿自信與誠信的做法深為感動，懸著的心放下了。

「做生意的人最重要的就是信譽，一定要有信譽。」楊克林認為，這是自己待人處事最成功的一點。

「我們給人家的印象是，我們是實實在在的做生意。人家一提到名字，就是實在。沒有懷疑。」他強調，在公司的管理上，無論是印尼人還是華人，全都一視同仁，都遵循公司的制度，沒有任何分別，一切公正。也因此，不論是客戶還是員工，都對這位老闆與公司感到充分的信任。

四個兒子已從楊克林手中接承衣缽

在父母眼裏，楊克林是個孝、義兩全的好孩子，是家族事業接班人；在妻子眼裏，他是膽識過人、頗有領袖氣質的好丈夫；在孩子們眼裏，他是慈父也是導師；而在他自己心裡，楊克林謙虛地認為自己只是遵奉家族遺訓，以「誠信和尊重」經營事業，並因此成功的後輩。

但與父親楊浩不同的是，楊克林在子女教育上摒棄了「棍棒」教育，而是以寬容和理解建立了新家風。在楊世成、楊世興、楊世麒、楊世麟四個孩子從美國完成學業、歸國幫助料理家族事業時，楊克林敢於放權，除了定期彙報外，他從不參與孩子們的具體工作。

「時代不同了，現在孩子們的做法不一樣。不一樣的還很多，聘請專業人才，都是年輕人，而且薪資很高。他們認為，雖然薪資高，但專業人才對公司盈利更有貢獻。事實證明，他們的理論對。」楊克林微笑著說。

老大楊世成提到自己對父親的印象，強調兩個字：「固執。」「父親是個很堅持原則的人，你在工作時間就不可以做工作以外的事情。」楊世成進一步解釋道，過去在美國讀書時，每當放假回到雅加達，父親不讓他像同輩朋友那樣到外頭玩樂，而是要求他天天到公司報到。父親的固執與堅持，也幫助他很快地熟悉公司上下的業務狀況。

在事業經營上向來重視道德、誠信的楊氏家族，如今已經富及三代，楊克林四個兒子個個在學業、事業上均有精彩表現。四個兒子中，楊世成、楊世興，打理證券公司；楊世麒、楊世麟，管理油礦、煤礦等。兒子們已經順利地從父親手中接承衣缽，獨當一面。

現在，每逢週末假日，楊克林便和家人團聚，含飴弄孫，享受天倫之樂，並積極投入公益事業，參與華人社團活動。

無懼恐嚇風險 逆境中創辦中華總商會

在印尼提起中華總商會，那就更不得不談到楊克林。

在1965年的「九卅事件」中，中共支持印共叛亂，輸出共產暴力，海外民眾對此行為表示不滿。在蘇哈多統治的時代，如果在印尼出來組織華人社團的人士，往往會被扣上「共產黨」的帽子，所以幾乎人人對此深感懼怕。

九十年代初期，隨著印尼經濟不斷發展，各種社團組織也陸續湧現。印尼華商也希望能有可以互相溝通和交流的平臺。1996年，一批華商決定成立「中華總商會」，但迫於時局，成立的風險相當大，幾次商討都沒有成功。

2001年，華商林松石幾次拜訪楊克林，商量成立中華總商會事宜。楊克林幾經考慮，為了讓印尼華裔可以有聯繫的平臺，並為印尼國家的經濟和社會的福利方面有些貢獻，在母親梁冰琿的鼎力支持下，決定冒險成立中華總商會。

在整個過程中，楊克林頂著巨大壓力，並不斷遭到恐嚇，但他心中堅定的信念從來沒有動搖過，希望自己能像父母一樣為他人提供幫助、服務。

終於在2001年8月11日，中華總商會正式成立。眾人並一致推舉楊克林擔任第一屆中華總商會創會會長。

「楊克林是我們華僑、華社裏面的黑鑽石，很少人可以達到這一點。」印尼雅加達伍氏宗親會的總主席伍耀輝強調，楊克林做人有原則，並且為他、無私，很受人尊敬，「他很有原則，即使他的頭拿下來，都不會讓步的。但對於自己的私人利益，他卻都能放得開。」

中華總商會剛剛成立，楊克林就把商會帶上國際舞臺。菲律賓總統阿羅約率領菲律賓中華總商會造訪印尼時，雙方簽下了合作協議，為促進兩國人民的友好往來架起了一座橋樑。菲律賓總統阿羅約對楊克林的作為讚賞有加，並高興地與楊克林合影留念。直到現在，這張照片還放在楊克林的辦公室，見證當時的場景。

挺身而出創會 大方讓賢他人

楊克林在華社方面做出的努力，也在印尼國內受到官方的高度重視。2002年6月，時任印尼總統的梅加瓦蒂特別在總統府接見了由楊克林、葉連禮、熊德龍率領的客屬聯誼總會代表團；2006年，現任總統蘇西洛也在總統府接見了他們三位所率領的代表團。這些珍貴的現場照片，楊克林一直放在辦公室的櫥櫃上，這不僅僅是一種紀念，更是記錄一場奮鬥的過程。

後來，中華總商會組織規模持續壯大，也增加了理監事人數為29名。以楊克林為創會會長的中華總商會開始重組，本來楊克林應該順理成章的成為中華總商會首任總主席，但華商陳大江以自己年長為由要求擔任總主席，以團結為重的楊克林決定把總主席一職讓予年長的陳大江，自己擔任執行主席。「大家齊心協力，探討如何為印尼華人服務，為印尼經濟生活發展服務。」楊克林強調。

現任印尼工商會館中國委員會副秘書長許再山對楊克林充滿敬佩：「楊大哥心地很厚道，我最佩服他的就是在中華總商會這件事情。」許再山強調，當初在最艱難的時候，楊克林挺身而出創會，不怕遭受法律上的問題；而當商會成功立足印尼社會後，他也可以大方地讓賢他人；同時，楊克林從來不強迫他人做事，也樂於接受他人意見，更讓所有人感到佩服不已。

在一手創辦、培育中華總商會的過程中，楊克林讓眾人看到他無懼風雨的勇敢膽量，也看到他寬懷大度的容人雅量。

遵承家風 投身公益回饋社會

熱心公益，始終是楊家的家風傳統，也歷代為人津津樂道。父親楊浩和母親梁冰琿善良、熱心，樂於助人的言行從小就在楊克林心裏留下深刻印象。當自己的事業飛黃騰達後，楊克林也選擇跟父母親一樣，熱心投入公益事業。

印尼近幾年來大災難不斷，例如：亞齊海嘯、莫拉比火山爆發、巴厘島地震等，在這些災難現場的幕後，都可以見到楊克林慷慨解囊的低調身影。他並長期對孤兒院、偏遠貧困地區等提供慈善救助，各項匿名捐款的金額更是不計其數。

每當問到為何總是低調地匿名捐款，他總是謙遜地、淡淡地笑著說：「印尼很多大企業家一直默默為社會捐贈，他們捐了很多，卻始終不留姓名。比起那些默默付出的企業家，我還差得很遠。」

「楊克林不擅言辭，別人需要幫助，他都會去幫。答應別人的事情，不會反悔。」 廣肇會館的總主席譚柏葉說。

不僅投身慈善公益，楊克林也特別支持教育事業。

楊克林深知中華五千年的華夏文化帶給華人無數智慧，中華文化的博大精深也吸引著世界各地千千萬萬的青年學子前來學習，從而學習華語的人也越來越多。現在印尼文教部也鼓勵學校把華文編入學校的正式課程。

為此，楊克林長年對客屬聯誼會創辦的崇德學校出錢出力，希望提升辦學品質，教出更多優秀學子。如今，崇德學校已經擁有超過上千名學生的規模。

1997年楊克林回到家鄉廣東梅縣，遇上當地正在籌建「世德學校」，他二話不說立刻捐助大筆資金，解決家鄉辦校的燃眉之急。稍後，他又捐款幫助當地的老年活動中心，一連串善行，讓家鄉的鄉親父老頗受感動。

老子《道德經》中說：「上善如水」；《易經》也曾提及：「厚德載物」。這兩句話，在楊克林身上，得到了最佳的見證。

（責任編輯：岳芸）