【大紀元2011年07月30日訊】谷歌作為新興的互聯網公司，在行業中保持著高度先進和創新。但谷歌旗下多款技術研發和項目讓人看不明白，這其中既有給獲得高度肯定快速發展的，也有遭人詬病草草下馬的。

下面是科技網站PCWorld給大家列舉的2011年中谷歌最成功/失敗（Wins/Fails）的十件大事：

成功案例：Google+

Google+是一項社交服務項目，它被看做是一個擴展後的Google。Google+目的是讓Google在線資產在日常生活中更普及，而不只是網上衝浪時偶然點擊、搜索一個網站。

Google+於2011年6月28日亮相，上線至今已經取得2000萬用戶的耀人佳績，普遍認為這是搜索巨人反擊Facebook的有力武器。

成功案例：Les Paul吉他Logo

今年6月9日的谷歌logo是一個抽像的吉他，這個吉他是可以動手玩的，鼠標或者手指觸摸琴弦即可撥動；按一下小鍵盤，燈亮時可以用asdfghjkl幾個鍵來操作。

這個logo是為了紀念美國音樂家Les Paul 96歲誕辰。Les Paul最大的成就是在1952年的時候發明了實心琴體的電吉他。

成功案例：Chromebooks

谷歌上網本是谷歌繼NexusOne之後再次試水硬件領域，目前有消息稱已在亞馬遜開售。谷歌上網本的配置絲毫不亞於同價格級別的其他產品，它最大的賣點是基於瀏覽器的ChromeOS。

成功案例：谷歌搜索新界面

除了谷歌+讓我們眼前一亮外，新上線的谷歌搜索很招人喜歡，用戶使用後感覺更加清爽，紅綠和黑色搭配顯得重點突出。

成功案例：獲得ITA Software

今年4月9日消息，美國司法部批准了谷歌以7億美元收購航班訂票軟件公司ITA Software。在為期八個月的緊張調查後，美國監管部門批准谷歌對ITA的收購，這將讓谷歌得以建立航班信息搜索工具。

失敗案例：谷歌Buzz

谷歌Buzz可視為「谷歌式的共享方式」，即用戶可在谷歌Gmail郵件服務中同他人分享各類信息(圖片、網絡鏈接及其他內容)，Buzz可自動加載好友的活動信息，並為用戶自動建立相應郵件發送列表。

此番發布Buzz服務API後，將使外部開發者能夠在各自應用程序中整合Buzz各項功能，其中包括留言、增加富媒體、添加「喜歡」按鈕等等。

但谷歌Buzz在內部測試階段就遭到多方批評其隱私洩露問題，再加上出於對Buzz安全性的擔憂，Buzz至今仍處於半停滯狀態。

失敗案例：Honeycomb蜂巢系統

Honeycomb是谷歌Android家族的主打移動系統版本，它作為Android 3.0獲得數十家平板廠商的青睞，被看做是平板時代的當家平台。但考慮到蘋果的iPad、iPad2連續登錄到專賣店的貨架，Android平板的發展受 到嚴峻挑戰，未來生存空間仍需觀望。

失敗案例：谷歌Music

今年5月11日，谷歌終於發布了MusicBeta，一款基於雲網絡的新興服務。MusicBeta允許用戶將音樂存儲在雲網絡，通過任何瀏覽器或基於Android的設備都可以訪問。

音樂搜索上線後，成為谷歌大家庭中的又一名新成員。事實上，谷歌中國早已有音樂搜索的功能，但是市場反應平平。

失敗案例：Nortel專利收購案

在競爭非常激烈的IT領域，技術專利是企業保持先進競爭的先決條件。谷歌在與RIM爭奪Nortel公司的6000項專利時處於下風，未來可能帶來意想不到的劣勢。

失敗案例：與Bing較勁

谷歌指責Bing 抄襲Google搜索結果時用 hiybbprqag, mbzrxpgjys 等毫無意義的字母組合證實Bing搜索不如谷歌。但事實上，谷歌作為搜索領域佔據七成市場份額的老大來說，選擇與Bing對比搜索結果顯得出力不討好，因為從搜索界面來看，Bing似乎比谷歌的內容更加詳細一些。

（責任編輯：童宇）