【大紀元2011年05月27日訊】(大紀元記者朱孝貞、朱稚清台北報導)房地產市場受奢侈稅重捶下的確面臨重整的困境，5月27日信義企業集團宣告購入住商不動產股權，兩家公司將以「泛信義集團」型態各自獨立經營，以控股公司形式擁有不同之房仲品牌，總店數將達到1,175家。

信義企業集團創辦人周俊吉宣告，將以個人所屬宇恆投資公司購入住商不動產股權51%，成為住商不動產主要股東。住商不動產將繼信義房屋、科威國際不動產後，成為「泛信義集團」架構下第三家連鎖房仲品牌。

周俊吉與住商不動產董事長吳耀焜是10多年的好友，兩家都很開心的表示整合後財力更雄厚，信義企業集團今年目標將增設達403家直營店，住商不動產也將於年底增設超過400家加盟門市。

周俊吉解釋，以個人公司購入住商股權，是要維持兩家房仲業獨立品牌的平行發展，而不是由信義併購住商成為其子公司，如此可以共享教育訓練等各種資源的平台，包括店面裝修的共同採購將降低成本支出、提高效率，並在大陸經營具有更龐大的陣容及談判優勢。

此外，信義和住商原來就在客群經營屬性上有所區隔，加上信義一向以直營店經營，住商以加盟店拓展，所以未來不影響拓點的情況。周俊吉表示，Realogy是美國最大房仲集團，旗下擁有century21、coldwell banker、ERA、Sotheby’s四家房仲品牌，各自獨立經營、獨立運作，總集團達上萬家，其房仲控股模式不僅在美國極為成功，在全球化的發展也具有絕對的優越性，足為泛信義集團參照。

住商不動產董事長吳耀焜表示：「進軍大陸需要台灣同業市場的團結及資源整合，
，與信義房屋合作對住商絕對是加分，且兩家可以相互借鏡，是個很好的開始。這種既競爭又合作的關係在連鎖店的經營上是一種高度的哲學。」

兩家房仲業整合對業界的影響，政大地政系教授張金鶚認為，房地產市場的確面臨重整的困境，信義房屋是直營店、與經營加盟的住商不動產整合擴大市場占有率是行銷策略。至於未來對台灣仲介業的影響與後市發展如何，端看他們的經營策略是否能整合兩種不同體系，達到加分作用而定。

選擇成為住商不動產的主要股東，周俊吉表示：「信義房屋與住商不動產皆為擁有30年之知名房仲品牌，各自擁有高知名度的品牌資產及客層，日後將持續提供雙方品牌的優質服務給兩岸華人，為華人提供更完整、更優質的房仲服務。」

目前信義房屋總店數包括台灣351家，大陸81家，日本1家；科威國際不動產在大陸有139家；住商不動產在台灣有368家，大陸有235家，泛信義集團在房仲事業群總店數共有1175家。@*