王健專覽 他山之石
日本7-11總公司自2011年2月4日起到7月末,將增加東京市弱勢市民服務項目,該公司擬和東日本電信公司(NTT)合作,透過當地都市再生機構(UR)之輔導,對中央區和目黑區兩區電話末端之「弱勢購物」者(約500戶人家),提供宅配服務。
服務「商品」包羅萬象,包括購物、洗衣、清掃、代做雜役及提供地區性情報。顧客只要表明 打算訂購的商品項目、服務性質與範圍,次日即可在家中收到日用雜貨及指定服務,而計費與施行方式正在研擬當中,目前所需費用為每次200日元左右。
這項創舉之所以具實驗性,乃因服務的效益還有待觀察,如翻身有困難的老者,如何接收、打開送達的包裹,或老邁、視障、聽障者等都是可能要面對的問題。日本的便利商店大量使用前期老人(65至74歲老人)外,尚有人手不足及需要為進門服務者取得證照的問題,需要更詳細的規劃才能達到完善的境界。
然而7-11擴大服務的動機與善意令人感動,在少子化的時代也頗合乎時代之需求。研究機構指出該計畫對老人、婦孺及缺乏行動能力者來說,不光是一項人道的服務計畫,也將引領其他行業跟進。
日本7-11公司自美國傳入,即以「COVENIENCE STORE」店名成立,意味著「便利商店」且以不分晝夜方式進行服務,立義甚為一般市民稱道,到目前為止業務範圍以來店顧客為主,尚未包含行動不便及無法出門的老、弱、殘、病者。如今開拓此項服務計畫,勢必引起老人大國「日本國民」的歡迎,也將影響及改變其他服務業的經營形態。◇
(本文作者為台灣銀髮族總會快樂委員會主任委員)
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