工作不斷外移 美高科技業失業情況惡化 難救美國失業率
【大紀元9月7日訊】(據台視新聞報導)多年來,科技業一直被視為美國最具主導性、未來發展性,且全球欣羨的產業,而在這兩年的金融海嘯襲擊之下,科技業所受的傷害也相對輕微,獲利更是從今年開始重新飆漲。然而,在美國失業率高漲之下,即便是美國的科技業也難逃影響。
美國現今的失業率高達 9.6%,大環境如此,美國高科技業也開始減少聘用新進員工。
就業狀況如此惡化,連科技業都不捧場,讓人不禁擔心美國科技業是否能成為經濟復甦的動力,並在未來 10 年支撐著美國的就業市場?而科技業表現的遲疑態度,也讓經濟學家不禁要問,「如果連美國高科技業都不願僱人,還有哪個產業會?」美國經濟諮商局 (Conference Board) 的首席經濟學家 Bart van Ark 就擔憂的指出,現在是連具有特殊、高級技能的人才在就業市場也不再受青睞,即使是科技業現在也是極端的不保險。
根據美國最新出爐的就業數據顯示,美國高科技業的就業機會不斷萎縮中。
電腦系統設計、網路出版業的就業成長已經開始趨緩,數據處理、出版軟體部門的就業甚至已經開始下滑,而其他電腦業部門的失業率更是高據在 6%。
雖然跟製造業相比,科技業白領階級的就業狀況已經好太多了。
但體質、狀況相對強健的科技業為何不願再多聘人才呢?《紐約時報》的專欄作家認為,主要原因在於科技業現在使用自動化設備的比例逐步增加,且也增加了海外高科技人才的僱用;而如此將會導致美國人才的工作技能和職務不相符,也就是在尖端科技方面的人才不足,而許多具備技能的人才,卻被海外薪資較低廉的人才所取代。
許多失業的軟體工程師對這樣的狀況則一點也不陌生,在軟體業日新月異下,軟體工程師幾乎是一失業,他們的能力就開始貶值了。
《紐約時報》報導,美國 49 歲的軟體工程師 Rosamaria Carbonell Mann 自 6 月因公司關閉了 Corvallis 的分公司並將工作外包至中國後即失業了。
這幾個月來,她對方圓 50 哩內的所有公司寄了不下數百封的求職信,但卻一無所獲。
美國像 Mann 這樣中年失業的白領階級還有一大堆,他們過去都在曾被視為科技業創業溫床的 Corvallis 工作,但都在公司倒閉、遷廠、裁員後頓失所依。
不過,在現在的環境下,仍有許多不論大小的科技公司抱怨,他們在美國找不到具備高階技能的科技人才。
市場人士指出,畢業自史丹佛大學電腦科技方面的人才,大家還是擠破頭搶著要,完全不受經濟衰退影響。
但反觀年紀較長的工程師現在還要汲汲營營尋找下一個工作,且同時要面對來自全球人才的競爭。
[NT:PAGE=undefined$] 雖然沒有精確的數字可顯示美國究竟有多少工作移至海外,但是根據長期追蹤高階人才就業狀況的羅徹斯特理工學院 (Rochester Institute of Technology) 教授 Ronil Hira 指出:「有許多 IT 設計、核心軟體企業在經濟衰退時期裁掉不少員工,並將其工作內容布局全球,進行所謂『全球人力資源平衡』,像是 IBM、甲骨文都這麼做。」也就是一邊裁員,一邊將工作外移至海外。
過去,美國外移至海外的工作機會多為低技術類,但是現在各個新興經濟體經過多年的投資後,現已孕育出高階的數理人才,對外國高科技企業充滿吸引力,致使這些企業現紛紛前往當地設公司。
高階科技人才成為一種商品,電腦程式語言 C++ 成為一種國際語言,經濟學家警告,只會一般技術的美國科技人才現在要面對的競爭對象則是來自全球,這些來自中、印等國的競爭對手才能兼備,但是薪資卻低得多。
且除了薪資低廉的優勢外,這些新興經濟體市場現還具備高度消費者成長,讓企業更有理由就近市場生產製造商品,並在當地僱用勞工,另外,這些在當地設立的研發中心未來也有可能反過來成為企業創新研發的力量。
過去一直有種假想美國位居全球工作分配的統治集團,高階的服務工作、知識性工作、研發工作都歸美國人,而較低階的工作則轉至新興市場;不過,現在情況已經開始反轉了,有許多革新研發的成績其實是來自新興市場。
現在很多失業的科技人才對這樣的狀況一點都不陌生。
公司一開始都是宣布為了要貼近市場,所以將在海外市場設立子公司,設計符合當地的產品並兼做一些後台工作,然後,沒幾年後,海外子公司就吸收了原本由美國公司負責的業務。
儘管美國政府已經開始要提昇美國數理人才的訓練,並強調美國企業需要在潔能這類產業上取得領導地位,但現階段美國科技業這樣的情況似乎代表美國科技產業難以做為美國就業市場的救世主,也難以力挽狂瀾拯救美國一蹶不振的經濟。
那麼什麼產業才能挽救美國慘淡的就業市場呢?有些經濟學家和決策者認為「醫療照顧」或許可以提振美國的就業狀況,他們認為此產業的服務需求與日俱增,且這方面的工作無法外移至海外市場,工作需求量穩定得多。
但這樣的工作也非人人可勝任,現在已失業的高科技人才恐怕還將繼續在就業市場中浮沈。 (//www.dajiyuan.com)