加拿大擁有全球第二大的儲油量，因此自然地就成為某些最大能源交易公司的基地。其中一家公司是彼得斯公司，它從1971年創立以來，就是舉足輕重的石油業者。

還在大學攻讀財務時，我便記得自己曾在1990年底前去參訪過彼得斯公司的總部。

辦公室陳設富麗堂皇，擺滿昂貴家具，奢華氣味充溢期間，幾乎每間辦公室都用落地的雙扇玻璃門隔開。

幾週後，我去參觀「第一能源資本」的辦公室，這家新創立的公司就在彼得斯公司的隔街。第一能源沒有辦公室，也沒有牆。

執行長布瑞特．威爾森坐在書桌前，緊鄰著其他同事…。他解釋說，辦公室若有牆，那只會使你舒緩下來，這樣你就無法成長，動作也快不起來。

這種思考迫使第一能源吸引到最優秀的人才進駐，擬出最積極的策略，並且一舉超越了它的標竿對手，進而成為該產業的第一把交椅。

直到此時我才深深領悟到，我過去原來只想去備有開放式辦公環境的公司服務。

時至今日，我早已忘了大部分的組織還是停留在20世紀，辦公室所使用的牆面只會分隔人員與想法。

在擁有一間辦公室的人看來，跟同事一起工作的概念只會使人嚴重分心。但請切記，坐在同事與領導人隔壁的人，通常會有不同的思考：

敞開辦公室，藉以促進溝通、團隊合作與想法。@(待續)

摘編自 《亂世煉金術》 寶鼎出版股份有限公司 提供

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